拼多多今日发布2019年第四季及全年财报，财报显示，拼多多2019年GMV达10066亿元，较上年同期的4716亿元增113%。
截至2019年底，拼多多平台年活跃买家数达5.852亿，单季度净增4890万，较上一年同期净增1.67亿。
2019年第四季度，拼多多APP平均月活用户数达4.815亿，单季度净增5190万，较上一年同期净增2.09亿；
拼多多2019年第四季度平台实现营收107.9亿元，全年实现营收301.4亿元，较上一年同比增长130%；
拼多多2019年第四季度非通用会计准则下（NON-GAAP），平台四季度经营亏损13.4亿元，上一年同期为21.1亿元，对比三季度为21.2亿元。
拼多多电话会议披露：2019年平台共计产生197亿个订单包裹数，较上一年的111亿个订单包裹同比增长77%，同期行业平均增速为25.3%。
高盛预计，2019年全年拼多多的包裹占比将达28%，2020年将达31%。至2021年，拼多多将贡献中国三分之一的快递包裹。
拼多多绝大多数员工将迎来涨薪
财报电话会上，拼多多管理层表示，公司员工规模2019年增加至近6000人。
拼多多称，团队平均年龄27岁，技术工程师占比维持在50%以上。2019年，拼多多研发费用为38.70亿元，较上一年同比增长247%，平台研发费用占收入比达12.8%。
拼多多创始人、CEO黄峥在电话会议上表示，中国正在进行的这场抗击疫情的战争，是由无数普通人、中小企业，用默默而不为人知的奉献支撑起来的。他们没有光环，也不会被镁光灯所照耀，有些人甚至冒着失去生命的危险。
“我们欣慰地发现，公司诸多年轻人在这个特殊时期‘一马当先’，展现了勇毅与担当，践行了公司的“本分”价值观，他们出于保护消费者和维护商家群体利益的初心，没有选择留在自己安全和舒适的家中，而是坚守岗位，默默付出。”
困难时期，包括拼多多在内的许多公司，都可能遭受目前仍难以量化的经济损失。但往事不可追，来者犹可待。对于拼多多而言，最宝贵的资产就是“人”，我们更应该表扬、奖励和拥抱这些默默工作、创造价值的同事。
“因此，我们决定提高绝大多数团队成员的薪资，而不是要求他们承担因为疫情所致的短期财务影响。”
黄峥说，对于疫情期间付出更多努力的人，拼多多也将通过短期现金红利和长期股权激励，来嘉奖这些同行者对于公司价值观的坚持。
“我们也正在补偿那些愿意牺牲家庭时间和利润空间，为数千万家庭提供稳定商品供给的的商家，并且会将这个计划继续扩大。”
全球集采驰援抗疫前线
拼多多称，“新冠疫情”爆发后，拼多多努力平抑物价、保障供给，为平台5.852亿用户以及全民抗疫工作提供必要的支持与帮助。
作为电商平台，特殊时期最有效的履责方式，是维系上下游的正常运转，一方面帮助上游的农业生产者和制造企业渡过难关，另一方面全力满足消费者在特殊时期的基本生活保障。
拼多多称，1月23日，平台全网上线“抗疫专区”，设立6亿元应急资金，对疫情防控相关的医疗卫生用品进行全面覆盖。同时，拼多多积极协调国内医疗卫生用品生产资源，统筹调度国际医疗资源，确保抗疫应急用品以全网低价的形式维持足量供给。
截至2月底，拼多多“抗疫专区”累积补贴超过1.8亿件抗疫防护用品。此外，拼多多还联合湖北省新冠肺炎疫情防控指挥部指定销售渠道，向湖北地区每天定向提供300万只、售价不足2元的一次性口罩。随着全国性大复工的到来，目前，拼多多的口罩日供应量已经攀升至1000万只。
为维持特殊时期商品供应的稳定有序，帮助平台生态商家共克时艰，疫情期间，拼多多对每一位坚持服务消费者的商家进行资金支持。1月底，平台首批划拨10亿元专项资金，为每一笔发货的订单提供2至4元专项补贴，以激励商家保障消费者物资需求，降低商家的运营和现金流压力。
除努力上下游供需体系正常运转，拼多多称，还积极驰援抗疫前线，为全民抗疫提供力所能及的帮助。
1月29日，拼多多捐赠1亿元资金，联合浙江大学共同成立“病毒感染性疾病防控专项基金”，用于支持病毒感染和呼吸道疾病的预防和控制研究。该基金由十余位院士、教授和一线医生组成专家委员会主导，主要支持应对“新冠疫情”的支援保障和科学研究工作，奖励为抗击疫情做出重大贡献的医护人员。
同时期，拼多多还通过全球集采的方式，驰援湖北等抗疫前线。
1月底开始，拼多多便成立抗疫工作组，针对重点抗疫前线展开立体式、多样化的援助。期间，拼多多先后调配德国、俄罗斯、阿联酋等十多个国家和地区的国际医疗资源，累积向武汉、黄冈、孝感等地区捐赠超过100万只医疗专用口罩、2.5万套防护服等物资，并响应93家各地组织和机构的求助，以“点对点”捐助的形式将救援物资运送到前线急需单位。
拼多多2019年第四季度总营收为107.927亿元（约15.503亿美元），与上年同期的56.539相比增长91%。2019年第四季度来自在线营销服务的营收为96.867亿元（约13.914亿美元），与上年同期的50.624亿元相比增长91%。2019年第四季度来自交易服务的营收为11.060亿元（约1.589亿美元），与上年同期的5.915亿元相比增长87%。2019年全年平台实现营收301.4亿元，较上一年同期的131.2亿元同比增长130%。
拼多多称，2019年不断加大对于商家的支持力度，平台始终坚持“0佣金”政策，除支付给支付机构的千分之六手续费外，平台不向商家收取任何佣金，并针对优质优价的商品提供足量的免费流量扶持。
拼多多2019年第四季度营收成本为20.374亿元（约2.927亿美元），与上年同期的14.240亿元相比增长43%。2019年第四季度毛利为87.55亿元，明显高于上一季度的56.8亿元，及上年同期的42.3亿元。拼多多2019年第四季度毛利率为81%。2019年第四季度整体运营开支为108.906亿元（约15.643亿美元），较上年同期的68.708亿元增长59%。2019年第四季度销售与营销开支为92.725亿元（约13.319亿美元），与上年同期的60.240亿元相比增长54%。2019年第四季度总务与行政开支为3.457亿元（约4970万美元），与上年同期的3.216亿元相比增长7%。2019年第四季度研发开支为12.724亿元（约1.828亿美元），与上年同期的5.252亿元相比增长142%。
2019年中，拼多多正式推出“百亿补贴”，对全网热销商品试行不限量、不限时补贴，使得覆盖的超30000款品牌标品实现全网最低价。
2019年，拼多多平台总经营费用为323.4亿元，其中销售与市场推广费用为271.7亿元。拼多多称，第三、第四两个季度，平台销售与市场推广费用达161.8亿元，“百亿补贴”的实际补贴费用超过百亿元。
拼多多称，2020年将进一步加大直接投资用户的力度。2月，拼多多推出“百亿补贴节”，补贴力度从此前的20%最高增长至50%。
提出农业“两台四网”目标
2019年，拼多多平台研发费用为38.70亿元，较上一年同期的11.16亿元增长247%，平台研发费用占收入比达12.8%。
拼多多的技术研发主要投入中国农产品上行体系建设。在平台“天网”、“地网”体系的支撑下，国内农产区尤其是边远地区农产区的生产与流通效率持续提升，贯穿中国城镇和农产区的“超短链”初具规模。
2019年，拼多多实现农（副）产品成交额1364亿元，农（副）产品年活跃买家数达2.4亿，较上一年同期增长174%。期间，拼多多相继探索、实践“多多农园”等创新扶贫助农模式，有效帮助贫困地区农户增产增收。
截至2019年底，平台农（副）产品活跃商家数量达58.6万，直连农业生产者超过1200万人。
在此基础上，拼多多进一步提出农业“两台四网”目标，要创建中国最大的农产品上行平台以及中国最大的互联网农业数据平台，以“市场+科技”为核心，探索更契合中国现代化农业发展需求的完整体系，形成更有利于农业生产者的生产要素和价值分配机制。
拼多多称农产品上行体系，在关键时刻发挥了重要作用。
“新冠疫情”爆发后，农产品供给出现短期失衡现象。针对急速上升的线上需求和陷入停摆的线下流通渠道，拼多多采取了一系列灵活有效的专项行动，有效带动超过400个农产区的上行通路恢复畅通，保障了城市居民不出小区、无接触式服务的物资需求。期间，平台以新农人为节点，摸清各产区尤其是贫困地区农产品的库存现状，据此对“天网”系统内的产区信息、物流数据以及节点进行紧急重新规划，编织了一张特殊时期的农产品上行网络。
同时，平台协调统筹中国邮政、顺丰等骨干物流企业和资源，并请求各地政府为初级农产品“开绿灯”，在特殊时期为农产品开设一条绿色通道。
拼多多2019年第四季度运营亏损为21.353亿元（约3.067亿美元），而上年同期运营亏损26.409亿元。不按美国通用会计准则，运营亏损为13.366亿元（约1.920亿美元），而上年同期运营亏损21.129亿元。2019年全年，拼多多经营亏损为85.38亿元，对比上一年同期为108.00亿元。非通用会计准则下，平台经营亏损为59.81亿元，对比上一年同期为39.58亿元。2019年第四季度归属于普通股股东的净亏损为17.516亿元（约2.516亿美元），较上年同期净亏损24.239亿元缩减28%。
非通用会计准则下，拼多多2019年第四季度归属于普通股股东的净亏损为8.15亿元，对比上一年同期为18.96亿元，对比三季度为16.60亿元。2019年第四季度运营活动提供的净现金为95.980亿元（约13.787亿美元），而上年同期为57.324亿元。2019年全年，拼多多经营活动产生的净现金流为148.21亿元，较上一年同期的77.68亿元维持翻倍增长。截至2019年底，拼多多平台现金及现金等价物及受限资金为333亿元，对比上一年同期为305亿元。