商越完成A轮亿元融资,红杉领投老股东跟投

2020-03-30
来源:亿欧网 作者:黄志磊
采购数字化SaaS企业“商越”宣布完成亿元A轮融资,本轮由红杉资本中国基金领投,老股东元璟资本、赛意产业基金、银杏谷资本、峰瑞资本、执一资本、惠友资本跟投。

3月29日,亿欧曾多次报道的采购数字化SaaS企业“商越”宣布完成亿元A轮融资,本轮由红杉资本中国基金领投,老股东元璟资本、赛意产业基金、银杏谷资本、峰瑞资本、执一资本、惠友资本跟投。


亿欧:2018-2020商越历次融资情况

2018-2020商越历次融资情况


自2018年底成立,商越已相继完成3轮累计近2亿元融资,创始人苗峰表示,本轮融资将全部用于SaaS产品打磨,APaaS与数据平台研发。商越仍将坚持定位于帮助10亿到1000亿营收规模的大中型企业进行非生产物资采购的SaaS工具管理,以可标准、可规模、可SaaS为产品导向,继续参与采购数字化建设。


苗峰在采访中强调,商越不会涉及到采购环节的抽佣,将完全依赖于为企业提供数字化采购SaaS工具盈利。


在苗峰看来,中国线上化采购占企业采购总额不到2%,与之对比是美国达到50%以上,中国市场前景可期。按照艾瑞估算,2018年中国企业采购电商市场交易规模超6000亿元,预测2021年能达到14431.4亿元,中大型企业的采购管理需求仍是降本增效,借助工具进一步优化采购效率,降低采购成本。


目前来看,中大型企业由于每年采购额巨大,在采购管理上痛点更为明显,例如仅办公用品采购来看,由于母子公司跨地域、跨层级审批,在传统审批报销体系下交付周期要近1个月,此外由于多个供应商关系,采购审批也变得复杂难以管理。


因此商越的理念是借助成熟的互联网技术架构与微服务架构,实现采购全流程自动化管理,在自动转单的基础上,帮助企业解决采购需求数字化难题,在商越看来,企业采购的每个品类都将出现很多电商平台,单纯依靠信息管理进行管理已无法完全满足企业需求。


同时商越仍将产品范围定在非生产采购领域,理由在于该领域采购需求痛点更为明显,商越发现企业花费80%精力在20%采购额的非生产物资采购,包括行政用品、户外广告、印刷品等。


以商越客户链家举例,商越帮助链家实现80%采购在线化后,传统从PR(purchase request采购申请)到PO(purchase order采购订单)过程,团队需求方需要提交近百条采购数据,涉及10个供应商,ERP与财务都需要对接和录入,借助商越SaaS系统,实现了对供应商秒级订单下达。


在产品端,商越在商城采购、电商采购、寻缘采购、采购协同、采购大脑、采购中台上进行模块产品布局,在商越看来,企业采购电商化是未来大趋势,对于企业内部而言,统一的采购电商平台在产品上更符合新一代企业员工使用习惯,员工只需要登录内部采购系统,即可以看到全品类的商城,从订单发起到完成审批,系统会根据此前财务系统预算要求确认采购订单的合规性、自动对采购需求进行审核管理,同时连接的ERP可以完成采买到入库的全流程管理。


在智能化上,苗峰告诉亿欧,商越追求产品UI互联网化,甚至在订单页面,商越也按照电商方式做了物流跟踪等信息展示,为的就是迎合电商消费习惯,增强用户使用体验。


而在采购场景上,以商越此前发布的“聚贤阁”为例,其目的是解决“多源电商采购”难题,B2B与C2C电商平台大多已进入企业采购市场,包括京东企业购、天猫、1688等;企业用户采购管理上需要对不同平台接口进行管理和下单,商越借助聚贤阁将各大平台对接接口统一上线,以此保证在内部使用体验上,实现企业订单产生后能自动与对应平台供应商进行收发货、结算、对账到支付的全链路管理。


此外针对企业内的招投非标类采购需求,例如户外广告投放,单个项目大(数十万到亿元不等)、需要招投标,商越将在未来上线寻源采购产品。苗峰提到,这类非标类需求在大企业的采购需求中相对标准化,也更容易使用SaaS进行管理。


市场趋势来看,商越认为中国数字经济浪潮会进一步推动企业数字化进程,其中技术发展帮助SaaS企业更好地利用技术工具,例如数据中间件和编程工具,基于公有云的原生技术与底层中间件,SaaS产品的核心竞争力变为行业know-how的产品打造。此外劳动力成本的上升,以及以电商为代表的互联网红利,也让商越在数字化采购管理这一赛道保持信心。


商越将自身定位于企业的订单管理服务商,以效率来看,企业服务商可以分成沟通层、商机层以及订单层,例如常见的OA中,钉钉、企业微信是解决沟通问题,负责信息传递与流转,商机层则是1688、分销逍客等,借助商机撮合与管理,为企业带来价值。而订单层更为深入,采购管理让企业间关系更为紧密,同时数据也更为深入。


苗峰告诉亿欧,与传统采购管理平台不同,首先商越将不会走抽佣模式,商越将坚持不参与供应商与企业的交易关系,只专注于管理框架;同时商越也更看重产品化道路,尽管服务的是中大型企业,SaaS标准化产品仍是商越主推的路线;此外商越也更重尊重中国市场,在“第一行代码”就考虑支持公有云、私有云以及混合云部署,满足企业的不同需求。


对于竞争对手,苗峰认为,平台由于定位原因,无法完全配给资源进行独立采购管理开发,这也是当初创业的原因之一,尽管已有平台在推出免费的采购管理服务,商越始终认为不管是企业还是平台,自研和使用免费版都无法完全满足企业需求。


此外苗峰也认为,商越的竞争优势在于纯互联网架构的产品、对采购平台与企业的内外连接能力、可随需应变的配置能力以及专属的运营服务,未来商越仍将关注单个项目的盈利,不认可免费SaaS模式。


目前商越团队100余人,其中80%为研发人员,2019年,商越与长城汽车、贝壳、OPPO、中国一汽、大疆创新、九阳股份、智联招聘、广西中烟达成合作。


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