对大公司而言，企业更名并非小事，这意味着之前的品牌广告投入会有减值，需要重新建立用户的品牌认知，所以企业更名一般都伴随着战略调整或者有其他大事件发生。
对此，陈小华表示，58到家此次更名是为迎合“流程再造、服务升级”的全新战略下的品牌升级，天鹅到家将实现服务交易流程在线化，加强蓝领劳动力资源整合，提升在线平台运营能力，改善用户服务体验。
陈小华接受36氪采访时称：“改名意味着用户定位更加精准，更加聚焦家庭生活服务。发展到了这个阶段，我们得让自己的品牌更加个性化，更有辨识度。至于改名的时机问题，我们每年都要做一件大事，今年就是改名，就是品牌升级。而且改名的前提是必须自己有能力成为强势的品牌，改名意味着对公司的业务有信心，更想成为一个独立自主的一流品牌才会去改名，否则不会的。”
字面上可以提炼三个关键词，“时机”、“信心”、“独立”。
“时机”。如果一家公司仅仅是因为以每年做一件大事为目标而改名的话，未免有些儿戏，陈小华所强调的“时机”更有可能是在与上市计划相呼应。传闻今年1月底58到家曾接近完成一笔pre-IPO轮融资，这是赴美IPO的重要信号，但因为疫情原因IPO计划被推迟。
实际上，今年的疫情对58到家的业务影响极大，如果想要近期继续推进上市计划，就需要向资本市场展现一个新的业务蓝图。
“信心”。这个词虽然是说给媒体听的，但主要是想借品牌更名的契机向资本市场“表决心”。放弃“58”前缀，虽然强调了独立的“天鹅”品牌，但意味着失去了用户对58同城品牌知名度的认知，在获取新用户时需要投入更多广告成本来建立独立的品牌认知。
反过来也可以理解为，58到家下一步的重心不再是继续大规模的广告投入来获取新用户，而是有“信心”深耕已有老用户市场价值，老用户一般比较容易接受企业更名，更新APP等产品的品牌名，用户自然使用的过程即可逐渐适应新品牌。信心应该建立在已有能力基础上，58到家现有最强能力并非是拉新，而是持续烧钱亏损而积累的足够多的用户，其战略重心也将从“拉新”转向“留存”。
“独立”。这个关键词非常值得玩味，其深意就是要脱离用户对“58同城”的认知。那么天鹅到家为什么要闹“独立”呢？原因可能有很多：
其一，58同城的品牌受众群是全部大众，用户的平均价值较低，简单点也可以理解为低端用户为主，而一般家政需求的用户属于消费能力较强且对品牌要求较高的高净值人群，天鹅到家的核心用户群已不需要58同城做背书了；
其二，58到家一直拖累58同城财务业绩，58到家2018年实现营收9.50亿元，同比增长96.2%；毛利为4.98亿元，同比增长62.7%；净利润亏损14.23亿元，亏损同比扩大99.8%。在58同城业绩放缓的背景下，58到家已经成为财务负担，更名或许是58到家完全独立的开始。
其三，58同城打算从美股退市，而58到家还打算赴美上市，左手退市，右手上市，两个“58”一退一上是逗美国股民玩呢？58到家更名之后，至少在公司品牌已经做出了明确区分。
58到家更名天鹅到家是一个基于多种复杂因素的综合决定，此时更名明面上的说法是配合战略调整，实际上更有可能是为上市做准备。