跨国药企的数字医疗“合作经”:始于全渠道布局,探路商业保险闭环

2020-11-17
来源:亿欧 作者:漆叶青
诸多市场因素的变迁,推动跨国药企加码数字医疗布局,从进博会上的签约来看,除了常规的渠道布局与病种管理,尤其值得注意的是,跨国药企与互联网医疗企业的合作也开始介入到商业保险方面。

“助力疫苗接种全面数字化”、“打造慢病健康教育与管理平台”、“合作开发创新的商业健康保险服务模式”……这届进博会上,跨国药企的高管们都很忙,除了系列新产品的发布以及患者科普活动,与互联网医疗企业的合作签约,也成了各大药企轮番上演的重头戏。

仅在6日、7日两天时间内,京东健康便相继与百时美施贵宝(BMS)、赛诺菲、雅培、辉瑞、葛兰素史克(GSK)5家跨国药企达成了合作;阿里健康也不遑多让,接连与诺华肿瘤、辉瑞、施维雅3家企业签约;平安好医生、1药网也分别斩获了与辉瑞、雅培的合作。

实际上,随着互联网医疗发展,以及带量采购、医保改革等新一轮医改持续推进,加之新冠疫情激发的数字化变革趋势,跨国药企也正积极调整在华战略重心,开始深入布局数字医疗。

从进博会上的这些签约内容来看,除了常规的渠道布局与病种管理,尤其值得注意的是,跨国药企与互联网医疗企业的合作也开始介入到商业保险方面,如赛诺菲携手零氪科技、京东健康、病痛挑战基金会及水滴公益等企业发起建立了“罕见病保障创新支付协作创新”,试水“1+4”乃至“1+N”社会共付机制。

集采后加码互联网渠道

在疫情防控常态化下,人们对于优质线上健康服务的需求日益高涨。以2020天猫双11为例,预售期间的体检、疫苗等医疗服务增长超过1500%,维生素等保健食品增长超过1600%,口罩和眼部保健商品增幅更是在100倍以上。

今年6月底,GSK的带状疱疹疫苗(商品名:欣安立适)在国内上市,用于50岁及以上成人预防带状疱疹,通过与阿里健康合作,该疫苗可在医鹿APP、支付宝上实现在线科普和需求登记,截至10月,不到四个月的时间,已累计服务数万名用户。

互联网渠道的覆盖力可从此可略见一斑。进博会期间,GSK副总裁、中国处方药和疫苗总经理齐欣在接受亿欧大健康采访时表示,GSK在探索数字化上可分为两大块:一是通过春雨医生、腾讯医典等第三方平台做大量的疾病宣教,二是通过阿里、京东等平台,承载一些疫苗预约咨询的服务。

此外,齐欣还提到,目前GSK已经有两款药物在带量采购的目录中,“疫情期间我们也看到了互联网在诊疗过程中的地位,很多医院也在建互联网医院,我们也会调整商业布局,如何让产品进入这些新的互联网渠道,同时对医生在互联网上面进行患者诊疗,我们也可以提供一定的培训或额外的医学支持”。

不止GSK,各大跨国药企无一例外的都在加码互联网渠道,据统计,全球排名前50的跨国药企中,超过一半已经与阿里健康签署过合作协议。

堪称“最敏锐”药企的阿斯利康自然不可能错过这一风口,数字化已经成为阿斯利康中国布局最重要的部分。阿斯利康中国总经理赖明隆指出,疫情期间,阿斯利康中国就通过整合多种线上工具,加大了在数字化医疗、零售药店市场、电商平台、互联网医疗平台等领域的合作,致力于让患者及时获得高品质药物,实现“足不出户”的线上购药和问诊。

正如齐欣所言,实际上,在这几年国内医药政策与市场环境的变化之下,越来越多的跨国制药企业在中国开始将目光投向互联网线上市场。

尤其是在今年8月带量采购之际,众多跨国药企“战略性出局”,发力院外市场成为了必须的选择。此前有跨国药企人士曾向亿欧大健康如是分析,跨国药企对大幅降价中标意愿很小,大都计划发力院外零售市场和互联网线上市场,且从目前看,即使是中标的原研品种,也同样不会放松院外零售市场和互联网线上市场。

除了市场环境变化,疫情以来一系列鼓励“互联网+医药”创新的政策不断出台,也正在为跨国药企发力互联网渠道扫清障碍,尤其是今年11月,《药品网络销售监督管理办法(征求意见稿)》、《关于积极推进“互联网+”医疗服务医保支付工作的指导意见》两份文件发布,前者允许网络销售处方药和展示处方药信息,后者进一步明确了网售药品将纳入医保。

探索慢病全病程管理

除渠道拓展之外,跨国药企与互联网医疗企业合作的另一大重点在于,围绕慢病病种探索数字化健康管理模式——这样药企既可以提前在广阔的慢病管理市场占领一席之地,又可以直接提升患者的用药依从性,从而推动自己的药品销售。

国家卫健委最新统计数据显示,目前中国现有的慢性病患者已接近3亿人,每年增加1000万人,中国已经进入慢性病高发期,同时也是全球最大的慢病患者群体。2019年我国慢性病患病率已达23%,死亡数已占总死亡数的86%。预计到2020年中国慢病支出将提升至5.5万亿元左右。

灼识咨询(China Insights Consultancy)5月中旬发布的《中国互联网慢病管理行业蓝皮书》指出,慢病管理有助于提高慢病治疗效果、减少并发症、改善病人心理健康,而相比传统慢病管理方式,互联网慢病管理平台可以实现分级诊疗、提高依从性、降低就诊门槛、优化医疗诊断,从而提高治疗效果、提升医疗资源利用效率。

阿斯利康全球执行副总裁王磊此前曾在第三届中国互联网医药健康高峰论坛上指出,药企很难直接对患者服务,互联网医药平台则可以成为桥梁,帮助药企为慢性病等患者提供更多的专业化服务。

为此,阿斯利康推出了患者轻问诊、患者教育等服务,帮助促进医生之间和医患之间的沟通,并和合作伙伴一起为常见病、慢病患者打造线上线下相结合的医疗平台,去覆盖疾病咨询、诊断、处方、药品配送及疾病管理的全流程,以糖尿病为例,患者在首诊后可以分到一个服务包,回家后就可以得到医生、护士以及健康助手的全面服务,同时在家里,也可以通过包括血糖仪、血压计等更好地管理疾病,进而可以更快速控制血糖和其他并发症。

除了阿斯利康,在这一方面,诺华的案例也堪称典型。11月6日,诺华制药与微医在进博会期间达成合作,双方将通过大数据赋能,创新数字化健康管理模式,共同探索“专病健共体”,强直性脊柱炎这一风湿免疫疾病将作为本次“专病健共体”首个切入的专病领域。

与微医的合作并非诺华在专病探索上迈出的首步,在此之前,诺华曾有诸多相关合作:2018年10月,诺华与京东医药携手打造了线上患者社区——“阿尔茨海默病患者小屋”;去年进博会期间,诺华制药与腾讯公司又落地了全国首个针对心衰疾病的人工智能疾病管理平台——“护心小爱(AI)”;今年9月, 诺华又宣布与1药网合作打造银屑病患者管理平台。

除了“诺华式”的接连合作互联网公司,也有跨国药企探索与IT企业就应用人工智能技术进行患者智能管理开展合作。如,进博会期间,礼来中国与北京长江药学发展基金会(下称基金会)、Airdoc启动的银屑病人工智能模拟与管理项目,通过利用人工智能技术,为银屑病患者提供从辅助诊断到疾病模拟、监测和评分的一站式全病程管理方案。

据悉,此次项目正式启动后,礼来中国、基金会以及Airdoc将充分发挥各自优势,在基金会覆盖的医疗联合体内开展银屑病管理项目,由医护人员协助并指导患者上传银屑病皮损照片,利用人工智能技术,对照片和可能的治疗结局进行模拟、分析并评分,以可视化、数字化的形式,帮助患者了解自身患病情况,追踪治疗和疾病管理进程。

礼来中国总裁兼总经理季礼文表示:”自2014年以来,礼来中国已持续经历了数字化创新3.0的层层升级,由数字化渠道建立并在传统模式中应用不断升级至目前AI、大数据、云技术全面集成和深度整合。”

此外,根据礼来中国信息技术部副总裁兼CIO白柳晨介绍,除了本次启动的“银屑病人工智能模拟与管理项目”之外,礼来将继续从患者和医生的需求出发,在数字化创新方面布局——在内部打造数字化平台,通过大数据、AI技术更好的整合包括医生、患者、药师等资源;同时对外与合作伙伴进行协作。

创新药品与服务支付形式

渠道、全病程管理之外,从进博会上的签约透露出的另一重大趋势是,在商业保险方面,为了完善医疗生态体系,跨国药企也与本土企业进行了一系列探索。

11月5日,进博会开幕首日,平安智慧城市与辉瑞中国签署战略合作备忘录,双方将共同探索开发商业健康保险新模式,搭建一个临床决策、疾病预防和患者服务平台,进而增加患者获得创新药物的机会,提升患者的整体健康水平。

针对此次合作,辉瑞公司董事长兼首席执行官艾伯乐(Albert Bourla)在致辞中表示,“国际经验表明,商业健康保险有助于扩大医疗保障的覆盖面,包括提升创新药物的可及性。期待通过平安和辉瑞的共同努力,助力中国构建一个享誉世界的、多层次的医疗保障体系。”

除了辉瑞的这场合作颇具看点,赛诺菲携手京东健康、零氪科技、病痛挑战基金会及水滴公益共同建立的“罕见病保障创新支付协作机制”也同样值得关注,这一创新支付协作机制旨在整合各机构优势,以提高罕见病医疗和药品的可及性,缓解罕见病患者的支付压力。

从今年进博会各大药企展出的药品来看,罕见病市场已经越来越得到重视。今年进博会上,赛诺菲带来了两款其刚刚上市的罕见病新药——法布赞与艾而赞,分别用于治疗法布雷病与粘多糖贮积症I型,同时还展示了三款在研“同类首创、同类最佳”明星产品,有望用于治疗戈谢病、法布雷病、血友病等多种罕见病。

不过,当患者“有药可用”之后,一个更加残酷、更加敏感的问题渐渐浮现——面对“救命药”高昂的价格,罕见病患者只能望而却步,例如,前不久,因“70万元一针”,罕见病脊髓性肌萎缩症(SMA)治疗药物诺西那生钠注射液引起大众热议。

为了破解罕见病药物的支付难题,今年两会期间,多位全国人大代表、全国政协委员提交了《关于建立中国罕见病医疗保障“1+4”多方支付机制的建议》提案/建议案。其中的“1”,是指医保兜底,将《第一批罕见病目录》中的相关药物,逐步纳入国家基本医保用药目录,或进入省级统筹范畴;“4”指的是罕见病救助项目、慈善基金、商业保险、患者自付。

赛诺菲发起建立的“罕见病保障创新支付协作机制”可以说是上述“1+4”多方支付机制的一次试水。赛诺菲特药全球事业部中国区总经理王柏康表示:“我们不仅展示了同类型中领先的变革性罕见病药物,同时还与多方合作探索建立覆盖诊疗和支付的创新医疗生态体系,解决中国罕见病患者面临的重大挑战,全力支持‘健康中国2030’目标的实现。”

实际上,除了上述罕见病创新支付机制,赛诺菲也在积极探索慢病的支付模式创新。11月8日,赛诺菲与上海浦东软件园创业投资管理有限公司达成战略合作,作为该项目落地的第一步,赛诺菲将联合保险科技企业智算科技,探索糖尿病一体化管理与支付创新商业模式。

智算科技联合创始人程宏在活动现场指出,“作为一家百年历史的跨国药企,赛诺菲在糖尿病管理方面已经摸索出非常全面的临床路径,也积累了非常多相关数据,而这些恰恰是用来设计创新的保险产品的核心关键点,这也是我们选择赛诺菲合作的原因。”

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