海尔资本:链接共创,产业全生态投资模式助推生态落地

2020-11-20
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在政策东风以及经济新格局逐步确立的背景下,创投行业迎来了“退出”大年。与此次论坛的主题“以退为进、乘势而上”相契合,与会嘉宾围绕现今创投退出的主要方式、退出策略的有效选择、创投退出端的新趋势等问题进行了深入探讨。

11月19日,由中国创投委联合成都市人民政府举办的中国创投行业发展(成都)论坛如期举办。本次活动以“以退为进,乘势而上”为主题,以创业投资行业退出策略为主线,探讨中国创投退出新生态,力图通过业内全方位的交流、交往、交融,推动创投行业发展进步。

 

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海尔资本董事总经理张嘉诚应邀参与论坛交互,围绕“创投退出策略讨论”这一论题,结合海尔资本的差异化投资模式和产业投资实践进行了发声交互。

 

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论坛开始,张嘉诚对海尔资本进行了介绍,海尔资本定位于产业全生态投资共创平台,重点聚焦智能科技、医疗健康、创新消费三大领域,通过产业全生态投资共创模式,对共创方进行差异化投后管理,链接多方资源,促进产业价值组合和链接重构,打造多方共赢产业投资生态。

 

并联多方,产业全生态投资共创模式助推生态落地

 

去年以来,随着新三板精选层启动、创业板注册制改革以及再融资新规松绑等政策组合拳的出台,我国资本市场改革加快步伐,创投行业退出渠道进一步拓宽。在创投行业迎来黄金时代的当下,投资机构如何找准定位,做好产业回报和生态构建,成为业内持续关注的话题,同时也在此次专题论坛中引发讨论。

 

在海尔资本看来,企业转型升级等多样化需求的出现,使得企业对投资机构的要求不再停留在资金层面,投资机构单纯依靠募资进行项目吸引的时代已是过去式。投资机构应当洞悉企业发展需求,注重与产业共创方的协同互补,深挖各产业在场景、渠道、业务、应用等方面的共创点,链接多方资源,促进整个产业生态的构建与升级。海尔资本长期聚焦产业投资,以基金为中心,通过差异化的产业投资共创模式,为共创方并联各方资源,促进产业组合链接和价值重构,在实现多方共进、共创共赢的同时,加速产业生态全面落地。

 

在产业全生态投资共创模式下,海尔资本积极为工业互联网领域的共创方A公司链接集团物流产业,拓展其技术应用场景,助力A公司与集团产业实现协同落地。同时,海尔资本洞察到区域发展政策与共创方需求的契合,积极为A公司并联政策红利,助力公司项目顺利落地青岛城阳。政府实现了招商引资,企业获得了业务提升和产业资源助力,集团物流产业配置了先进技术,取得了多方共赢的显著效果。

 

以基金为中心,构建产业投资生态

 

在政策东风以及经济新格局逐步确立的背景下,创投行业迎来了“退出”大年。与此次论坛的主题“以退为进、乘势而上”相契合,与会嘉宾围绕现今创投退出的主要方式、退出策略的有效选择、创投退出端的新趋势等问题进行了深入探讨,以期为行业发展提供新思路。

 

在讨论中,张嘉诚表示,募投管退是一个有机系统,四个维度都是不可忽视的重要环节。前期,要善于跟踪行业的趋势和周期,在行业内寻找优秀的企业去进行投资和退出。海尔资本长期聚焦产业进行投资,善于寻找各细分赛道具有高成长性的优秀共创方,与之协同共创。

 

海尔资本在物联网安全领域的共创方M公司是行业内头部领先企业,在海尔资本近一年的精细化综合管理下,实现业绩提升50%、估值提升150%的高成长。在投后节点,通过产业共创,海尔资本为M公司并联了四个平台的移动终端加密业务;在业务节点,主导其与政府、上下游资源链接,促进资源开放合作和生态合作。有了前期在募、投、管各维度的扎实推进,退出得以顺利进行。2019年,海尔资本顺利推进M公司领先竞争对手完成并购上市,成为行业赛道内首家上市公司。

 

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未来,海尔资本将继续践行产业全生态投资共创模式,为共创方提供切合发展需求的路径,聚集更多共创方力量打造产业生态,在提升生态品牌影响力的同时,促进产业生态迭代升级。


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