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论坛2:共享经济下的共享金融

来源:融资中国  时间:2017-03-29 16:03  字号选择:

主持人:感谢大家!中国共享经济规模目前已经达到3千亿美元,预计每年增长达到40%,如果这些预测成真,到了2020年,共享经济占中国GDP10%。共享经济和互联网是什么关系,共享经济模式如何建立,带着这些问题,我们有请钱吧金融副总裁蒋文、铂诺理财CEO简毅、51理财CEO刘思宇、河马金融联合创始人CSO李志国、维C理财CEO薛俊龙、信天创投合伙人张俊熹,担任本次论坛的主持人是曦域资本创始合伙人黄晓黎!有请各位!

  

黄晓黎:大家好!我先自我介绍一下,我是黄晓黎,曦域资本的。其实今天看到一个文章写现代金融就是科技金融和法律的大融合。我非常幸运,命运的安排,我本科学了计算机,做了顶级的律师事务所合伙人,也做了顶尖资产管理公司一级市场的负责人。今天在整个资本市场不太好的时候,我反而出来创建这个公司,创建这个基金专投金融相关的事情。对我来讲现在最缺乏就是时间,我没有时间去研究这么多让人兴奋的东西。

 

下面我们每位嘉宾花一分钟来介绍一下自己和自己的公司。

  

蒋文:大家好,我是来自钱吧金融的蒋文。钱吧是一家专注于汽车抵押贷款的P2P行业,我们主要是聚焦于小额的汽车抵押贷款,所以最近监管政策的出台对我们来讲是一个利好消息,同时给我们带来大量的竞争者。至于我个人来讲,我是计算机出身,包括在硅谷工作,回国之前一直在传统企业负责IT类的工作。从2014年开始投身互联网行业,包括自己本人的转型,从做技术现在负责整个线上运营,我觉得这个也是一个华丽的转身吧。我就介绍这些,谢谢大家!

  

简毅:首先我是基金经理,我们创立一家基于共享的这样一个管理平台,我们更多是创新是权益类的方向。

  

刘思宇:首先感谢主持人,我做的一是家叫51理财的平台,提供是一站式的全金融品类的金融服务,在51理财上你可以买基金买保险,也可以做股票开户,信用卡申请,信用卡管理等等一系列你想要的金融服务都能够在51理财找到。目前51理财是全国最大为P2P行业提供获客导流的平台,同时为券商、银行,传统的金融机构做获客,包括技术性的服务,希望能够跟在座各位更多合作。谢谢大家!

  

李志国:我来自河马金融联合创始人李志国,河马金融主要是关注于海外资产平台,主要给中国的高净值用户有海外投资资产需求提供标的,提供服务,提供相关的一些后续的支持性的平台。我在阿里工作了11年时间,2014年跟我们同事创办了河马金融,也是做了一个转折,这两年有很多互联网金融的项目。互联网金融它以金融本质为改变的,但是互联网是提升效率,降低运营成本,让中国的投资者更能够获取一些很好的标的和服务,做更好决策的一个方式,这是我对于互联网金融理财的理解。

  

薛俊龙:大家好,我是维C理财的创始人薛俊龙。我们维C理财是一个比较创新的以汽车为标的的物权众筹平台,我们主要是以专业的车商为领头人,我们投资人为跟投人一起参与买一辆车,当这个物权进行经营卖出,大家一起分红,这个跟普通平常固定收益有一些不一样的浮动类产品。我们去年由我和另外两个同班同学一起创办的这家企业,希望在共享经济这个风潮下给大家带来一些不一样的产品。谢谢大家!

  

张俊熹:大家好,我是张俊熹,是信天创投合伙人。我们是2014年中成立的基金,我们有两个投资主题,从2014年发现互联网从娱乐互联网走到产业互联网。同时我们也看到互联网对金融行业的变革性的力量,所以我们聚焦在这两个行业进行早期的投资。谢谢!

  

黄晓黎:今天主题是分享,我理解分享从我的角度,从投资人角度,一个技术推动,因为有很多技术的实现让我们有这么多的连接,用这么低的成本去连接,而且把效率大大提升,这样的话才能够实现所谓的分享经济。

  

另外一个就是思维的改变,我们每个人传统的商业思维A卖给B,从B身上赚钱,B消费。现在不一样,可能大家很多时候你越多的连接,你才有更多的机会。而线下干苦活的人,他们反而很有机会,比如说你很专业的资产管理,比如说你去很苦的做生鲜的供应链,你把这些东西开放出来,让它服务更多的人,这样你也获得很大的机会,这个是一个价值的共享。

  

这样的话,我希望每位嘉宾在你自己创业过程中,把你体会到的你的模式的共享那部分跟大家分享一下。

     

蒋文:每次参加圆桌论坛,我最不愿意要么是第一个位子,要么是最后一个位子,因为第一个位子要先讲,坐最后一位子,你想讲,前面的人已经讲完了。今天我坐在第一个位子,我抛砖引玉,谈谈对共享经济的理解。

  

大家知道,共享经济本质上把我们闲置的一些资源,包括物品或者是服务拿出来共享给大家。同时,在共享过程中,最重要是获得收益,这个是和之前互联网上面所谓的免费共享是最大的区别。对于我们公司来讲,钱吧金融来讲,因为我们做的是面向大众的P2P的服务,所以实际上我们有一个数据统计分析,我们大部分的真正在这边的借款人实际上是中小企业主,他们需要一些短期的资金的周转,这个时候我们通过我们的平台,通过信息撮合,我们是把他们的需求发到平台上。而同时,对于现在手上有余钱的,或者有一些理财需要的投资人,他可以把他的资金出境,同时对于投资人来讲,从共享他的资金过程中,他会得到收益。同时对于借款人来讲,实际上帮助他渡过难关。所以这个是对于我们企业来讲,包括我们打造的,实际上我们给投资人灌输的,你的一种投资行为不仅是一种理财,同时也是一种载帮助别人圆梦,这种共享既有经济层面,同时也有精神层面的东西。这是我的想法,谢谢!

  

黄晓黎:把闲置的资金和真正的需求方联系在一起。

  

简毅:活动我们更多是在投资能力上的共享,把在传统领域里面,比如说像我个人针对高资产净值的人才,比如说像今天我给他们列出我们行业的私募大佬,你会发现公司4、5十的人,基本上公司大部分钱70%—80%运转,这个行业里面有很多优秀的闲置的投资能力,但是由于传统机制的问题,包括私募里面,在公募里面更明显,公募里面一般大家都开玩笑,当基金经理你看一下他买什么,我买什么,配置就行了。在私募里面完全从平台型转型很少,大部分是跟着老板,我培养时间很长的人,把他叫到办公室来帮我看一下。没有一个机制很难让真正所有的行业里面的人有机会,有能力的人脱应出来。另外中产阶层!其实他特别知道高净值资产的人享受什么样的服务,比如说我们进到招行进到网点,拿了金葵花,还有私行里面,他们都很想知道私行享受什么服务。包括从投资理念的共享,你会发现私人银行客户基本上投资理念上克制安排非常充沛,从头到尾各种资产都可以讲。所以首先一点,你怎么可以在投资理念上,投资知识上共享。它的意义在于,它可以推动行业的变化,互联网金融也好,包括阿里为代表的我们要迎接新金融时代到来也好,最重要是希望我们做的一些创新和改变,能够触动金融行业的本质,能够让这个行业生产关系它的一些商业模式发生改变,希望用这种共享模式,让这个平台上给很多有投资能力的人,他将来不需要华夏基金面试,他直接地我们平台就可以实现梦想,中产夹层财产只有50万到80万,从财产规划到最后资产配置,完全可以达到一个在招行1千万以上私人银行全部大的流程,这个就是我们希望创造的东西。谢谢大家!

  

简毅:其实他想做的,就是把有能力投资的人和有理财需求的人,能够直接连接起来。原来你会发现我们渠道在各个行业占据最主要的利润端,你通过信托公司去发,去卖,往往最牛的投资人见到这么多人就不会说话了,6个人以下才会说话,他每天要投资的。

  

简毅:就像曾经的中国市场上黄光裕和苏宁最牛逼的时候,金融这个行业的本质一定是两点,好的金融产品不需要销售,不需要推介。第二点,40%的OI买流量,疯了吧,品牌就是流量,这是金融行业最好的本质。

  

刘思宇:讲到共享金融有两点跟大家分享。第一个,我认为51理财作为一站式金融服务平台,在产品和服务商的共享。第二我想讲一下场景下的共享,等一下我分享在这个方面的思考。第一,服务上为什么要做一站式的金融服务。因为我们认为在金融机构和现在小白投资者,用户之间应该有一个金融服务提供去帮助用户去进行一些产品的筛选和金融服务的筛选。比如说今天下午有一个演讲者,应该是慧泽的CEO,我们做51理财之间曾经有一个大学生问我,想去西藏骑行,买一个40天的意外保险,你可以告诉我哪里买?对于一个学生他也有金融资产配置的需要,比如说我就为了买一个保险,今天的90后的消费是一个什么概念,金融投资是什么理念,我们发现在我们平台上特别多的一些用户,特别是90后这群用户,很明显的特征是没钱。没钱特征情况下,金融投资是一个什么样的情况呢?就是他更多的喜欢活期类,随投随取类的,比如说活投基金,随投随取,但是我愿意把更多的钱放在货币基金里面。因为我钱不多,我流动性要求高,我要经常花,经常要用。所以你发现今天年轻人市场,更多他的需求是什么。我们觉得今天对于不同时代的人,他有不同资产需求,有一个金融服务机构把金融资产配置出来为这些人提供差异化服务,其实保险也是这样,我7天可以买一个飞机延误险,我买一个人身意外险,服务的个性化和差异化能不能通过一个金融服务机构去满足不同用户的需求,这也是我们去做一站式金融服务机构的目的所在。

 

第二场景化,什么叫场景化?刚刚刘嘉总也讲到,我们现在通过金融SDK把金融嵌入到各种各样的服务金融机构当中,直播类的平台有大量资金沉淀,签一个货币基金的机构服务,未来一定是各种各样的互联网平台,或者场景下都需要金融服务,未来金融服务一定覆盖到我们生活方方面面,这个时候能不能在互联网场景当中嵌入金融服务,这个也是我们今天在座整合一站式服务过程当中嵌入到整合服务当中,这是我们做的各种场景下的金融服务,这是我所理解的互联网金融,也是真正今天我认为能够有一个金融服务机构去筛选出一些金融产品,帮助老百姓建立一些金融产品,给他们进行一个有效的配置,我认为普惠金融目的就是这个。再就是提高老百姓对于风险的识别度,这是我想要分享的,谢谢大家!

  

李志国:我在互联网从2000开始做,我说一下对于共享金融和互联网金融的共同点。我觉得他们从精神层面来说都是开放透明,这个也是我们一直倡导的。但是互联网金融在技术层面可能更多一些。但是我觉得共享金融是一种商业性。第一块,我们怎么把信息给这个行业的客户。第二,怎么把资产进行分享。

  

第一,分享给周边朋友,我们创业这个公司2014年阿里巴巴上市,创造了很多千亿以上的高净值客户。

  

黄晓黎:最早都是阿里的员工们。

  

李志国:当时公司上市的时候,因为资产在海外,包括腾讯、百度在海外,我们怎么着海外机构呢。第一,找来找去有一个问题,第一没有通道,第二没有产品,第三没有服务,第四没有决策能力。所以这四个最大的问题,也是我们经常说的解决社会矛盾和解决这些问题是我们的商业价值。当时我们为了这个四个目标定位一个品牌,当然也是基于、开放、透明去做的。所以我们把自己的资产,包括一部分资产尝试更多的产品,我们找了很多资产,包括保险,当然这些都是要打通的,都是找海外的,而不是说没有监管,所以这个里面做了很多投入。我就把这些经验分享给我的客户和朋友,通过我们能力分享给他,这个共享精神非常重要。第二在资产端,大家知道有2、3十万的基金,有这么好的产品,只要把一些好的产品挑到中国来,中国人尝试好的时候,中国国外基金都是50万起头,他到客户群体就是一些给国外私行用的,怎么样让产品跟国内的资产做链接,做对接,这个是我们要解决的,而是用大数据加上一些模型可以筛选产品,第二增加宏观层面再加一些个人专业的风控来做的。这样过了之后,先把产品先进行链接,还有海外资讯进行链接,这是一个共享的分享的方式。

  

回过来再说后面这块,作为河马金融,做一个平台的方式,从资产端,从服务端,从资讯端,我们客户在选择资产的时候,第一它有标准性,第二低门槛,第三有透明性,这个是对于分享的两个角度分享的商业模式。

  

黄晓黎:李总以境外理财的需求出发,琢磨了两年时间,又把理财的能力和后面所有的技术分享出来。

  

李志国:让更多人参与到这件事情。

  

黄晓黎:下面让俊龙分享一下。

  

薛俊龙:讲到共享,我们当时出台创业的时候,我们三个人考虑的时候,有没有一种更好的方式能够达成一个更清晰,更明确的共享。比如说,以股权类来讲,大部分的中小企业老板它是赚钱,但是它不愿意把自己的股权出让给员工也好,因为涉及到股权上面的事情,一旦分享出去你的纠纷很多,很麻烦,为什么股权众筹在中国发展比较慢的主流,没有比得上债权类众筹的区别。我们当时想到一个好的标的,就是物权众筹,以一个比较固定的保底的方式,加上经营收益权的方式浮动类的产品打造出来。我们目前有一个合作车商,27个员工,13个员工在我平台上投资。投资他自己车行的车子,他自己的车行是我们平台的领头人,领头大概十几辆车,我们  平台上众筹,我们发起众筹跟投一部分,把这些车子全部买下来,我们发现在跟投这部分里面,有13个原来领头方这个人,相当于股权众筹里面投资经理跟投的方式,他的跟投已经变成老板的合伙人,因为他会非常急切帮助这个老板把这辆车卖出去,一辆车毛利差不多固定,大概车的毛利在5个点到8个点之间,分到投资人大概在两个点之间,但是一天卖出去和10天卖如果年化收益率差得特别大。所以我们通过物权众筹方式,把这部分员工变成了这个车行老板另类合伙人,这也是我们的目标,希望打造一个一亿人来理财,一亿人合伙创业,大家所有理财人你们也是我们合伙人,甚至你还可以帮助老板分销这辆车子,这个都是我们平台在努力做到的事情,也是当下互联网金融行业里面还是属于产品比较特殊的一类产品,所以今天也非常感谢有这样的机会跟大家分享一下!

  

黄晓黎:简单来说把会收车,会卖的人的能力,会赚钱的能力分享了,大家都跟着他赚钱,甚至他的员工激励机制都解决了,大家利益一致了,通过跟投。

  

很好奇,除了二手车,你还能找到另外一个品类吗?

  

薛俊龙:我们现在汽车领域,包括新车、二手车,包括平衡进口车。我们刚开始创业的时候,还养过20头羊,农业众筹的方式做过这个事情,当时还考虑过奢侈品众筹,包括女性的宝宝,包括珠宝,只要含有物权类的属性,包括经营类产品都可以用来众筹,这个是值得大家关注的领域。

 

黄晓黎:因为它一定非常非标,大家都知道价值了就没有什么升值了。

  

张俊熹:一般我们都会看比较长期的趋势,实体经济实物经济在解体,很多服务都云端化、虚拟化和服务化,共享经济里面有代表性的公司,像车领域滴滴Uber,像联合办公Wework,它要实现的特征是开放连接按需服务。金融你要把它划到这个行业的话,金融它的细问里面分为金融基础设施,金融的中间层一级以及应用层,很类似于我们看到的IaaS、PaaS,在金融服务是一种虚拟服务,它的共享可能比之前说的车和房更具备这种能力,我们看到金融方面共享这样的创业,都是从每一种能力共享开始去解决问题。如果这个问题发现的是一个真正的需求,它有可能解决一个痛点,它就会带来10亿、百亿美金的机会。我们看到针对基础设施能力方面的共享,帐户方面的共享设计,还有针对风控能力的共享平台,投资能力的共享平台,征信能力的共享平台,销售渠道的共享平台,甚至是未来资产催收的共享平台,实际上有非常多的创业者往这个方向在努力,所以我们一直在不断地看好这个方向。

  

黄晓黎:我相信还有一个话题大家都会感兴趣,因为金融的变化实在太快了,其实细分起来,像我自己细问十几个品类,比如说线下支付原来那么集中的一批,马上他们来了,京东、百度也要做钱包,各个银行也要做钱包,都线下去争,很多东西可能在两年之间变化就会让你觉得整个格局都会变化,包括政策的变化更多,P2P一整,原来国家民意的问题,一下监管过渡,现在逐步开始回归,我们现在讲科技金融。所以从外部的政策,还有消费者各种消费习惯都在变化,我希望每位创业者也好,投资人也好,我们在你身边的感受,你认为最明显最明显的一点你感受到的变化?

  

蒋文:我们这个行业变化很多,但是比较明显的,我今天就想谈一个我们从业人员的着装的变化。大家可以看到今天在台上所有嘉宾,基本上都是衬衫、皮鞋,西装革履。但是我在2014年进入互联网金融行业的时候,那个时候我经常出席一些论坛,那个时候我们台上嘉宾穿体恤、牛仔裤。

  

黄晓黎:不穿夹脚拖就不是做互联网的?

  

蒋文:对的。2014年大家对互联网金融理解更多是强调互联网,那个时候强调互联网思维。而互联网思维这个东西是悬的,看不见,怎么从外在体现,就是着装,那个时候互联网代表任务就是乔布斯,扎克伯格,他们出台站台一定穿体恤和牛仔裤,所以我们玩互联网的人,一定要走这条路。所以那个时候,是对互联网金融的理解。但是,随着这两年,互联网金融企业,如果它仅仅是玩互联网,他关注的是流量,这个时候你会发现这些很多企业一个接一个倒掉,这个时候大家看到互联网金融本质看的是金融。而金融本质是风控,风控大家提出来了,就是要严谨,所以我们这帮从业者这个时候开始要走严谨的路线,这个时候才能体现我们专业性。所以我觉得从过去注重互联网到现在我们变成注重风控,这个是我们这个行业我看到一个非常重要的变化。

  

简毅:为什么金融行业的人都喜欢西装革履,一是服务意识,第二是绝对的敬畏,你知道客户要什么。就像我们铂诺理财,刚刚黄总提到变化,目前来讲三个变化。第一个变化,从经营流量到经营风险,尤其从投资角度来看,什么是核心竞争力,一定是经营风险的能力。第二,在资产端的创新上,中国的资产你会发现,债权这个东西基本上现在次贷、垃圾债边缘的一些东西都拿出来,接下来资产端这一块是权益创新,中国都是百万亿级,我们怎么把里面优秀的5—10%跳出来。第三个趋势是互联网金融公司行业公司经营的一个方向的转变,怎么打造这个竞争力。当然补充一点,对监管的问题,其实我个人认为,中国的监管像父爱,有的时候特别严厉,其实你本质是好孩子,你绝对没有在搞资金池,你绝对没有在非法集资,在现在困难的时候,在下一阶段你就会成为标杆性企业,只要你自己内心深处坚持创新,我们说的金融能力,你做的所有创新在做企业方面坚守法律相对高的道德体现,只要你做的东西有价值,政府还会扶持你。谢谢!

  

刘思宇:非常同意简总刚才讲的,我从另外一个角度谈两点,对于这个行业的改变,两个方面也是整个我认为互联网金融内涵。一个方面是渠道化,渠道化越来越加深,互联网金融都是渠道化金融非常强,推动互联网这波浪潮是余额宝,它有非常强的流量优势,渠道优势,所以说取道有时在不断加强,因为我们服务业内大部分优质P2P,我们发现在导流,导资金越来越多的P2P掌握越来越多的流量,今天P2P还在增量,为什么大部分P2P没有量,因为量在向好的平台聚集,也就是它的流量入口越来越明显,流量入口趋势越来越明显,所以我还是流量入口帮助大家导流。发现渠道优势越来越明显。第二,大部分人认为互联网没有价值,或者线下做资产,其实不是,线上有一个非常好的内容就是消费金融,消费金融非常有利,利用科技手段降低金融成本,它是打磨模型,降低交易成本,每个人通过自己的信用贷款的额度和降低中间的成本和时间的流程。我认为,在资产端的优势,在未来也会越来越加强,包括在线上征信产品深入之后,资产端在互联网金融这方面的优势聚集,这个力量趋势也越来越明显。所以本质内涵就两个,渠道还有技术的优势,在未来,在今天已经有越来越明显的趋势化,很多小平台已经非常难了,如果不找到这两个有非常强势点的话会非常难,这是我看到的两个改变。谢谢大家!

  

李志国:第一,市场变化,客户需求的变化。第二是我们整个专业素养的变化。第一个变化,我们2014年10月份创业的时候建立这个平台,我记得当时没有VC投我们。第二,我们周围朋友没有需求。有一人笑话我们说我们瞎折腾,当时我们就找资产,我们找汇丰开户,他们觉得达不到我们这种需求。后来我们想自己弄一个平台,到上半年A股看得很明显,假如说8个点、10个点,他们说摇头,但是我们赚回来了,所以市场在变化,客户在变化,最主要的变化是2015年下半年,股灾。还有一个汇率发生变化,很多人把钱转到国外去了,这个是现实。基于这些需求,另外客户市场变化有很多人开始找我们,包括投资人,包括客户,这一年时间海外资产是一个元年,很多人找我们投资,包括我们很多同学想参与到我们公司来,这个是很多变化。

  

第二变化来自于我们自己的思想,包括人的变化。因为海外金融是一个跨行业,特别用互联网手段和互联网思维做这个行业的时候,它是两个行业理财堆积和一个加法。第二一个跨区域,做海外市场,中国这种思想行为加上海外环境不一样。打一个比方,我们CIO是在美国纽约,他是美国化思维,但是一直想教育中国市场,我说你别教育中国市场,你教育中国市场很有可能活不下去。对于金融端安全、风控,包括合规、合法的事情,我们按照互联网思维怎样去满足客户的需求,颠覆这种专业的东西,后来我们妥协了,风控出现问题的话,整个公司是自己的损失。因为从2014年到现在,很多产品我们都是自己在尝试卖,从产品开发,然后到申购,然后到赎回,我们发现这是一个融合的思维。我们在阿里出来的时候都很屌丝,这是阿里的文化,开放自由。但是做了金融,我发现自己变化了,要穿衬衣,穿皮鞋,这个是对这个行业的敬仰,包括敬畏,包括从思想层面我们要改变的地方,所以我要求我的团队不要穿体恤,也不要穿拖鞋,这是我发生的一个变化。

  

不变的是,人的本质不会改变,我们要为客户赚钱,不管占6个点,还是赚8个点,要帮客户赚钱。第二要为客户服务,要做得非常透明。同时一定要用互联网精神影响这个行业,包括开放的分享的精神,提升这个行业的运作的效率,降低这个行业运作成本,提升客户决策效率,这是我们要考虑的地方,这个是我带给金融行业一些核心的能力,这是我目前在这个行业最大的价值存在。这是我总结的第三点。

  

薛俊龙:做金融要穿西装革履,我是混搭风。

  

黄晓黎:我觉得大家都挺混搭的,没有人打领带,挺融合的。

  

薛俊龙:其实对我们来讲还是有点不一样,我们商户都是二手车商户,都是由小的商户夫妻店,这个是这个行业的标配,但是越来越高大上,大家逐渐看到深圳的奥康达逐步走向正规化。一方面我们要严谨,做金融做风控必须严谨,混搭也没有错。

  

还有我分析一下我们这几个行业,我们看到的一些变化。其中一个最大的变化就是合规化,我们从创业起初一直在强调一个,一定要确保没有资金池,当时想过做债权类的产品,它避免不了资金池的功能,因为你的放款,你的时效性要求比较高。后来我们转变做物权众筹也是做这么一个考量。物权单车单众筹确保资金,这是合规化的表现,包括上午互联网协会副会长也讲了这件事情,要尽量做合规性,尽量不去做自动投标这些事情,这些都是从合规性的角度去考量的。

  

第二是场景化,现在大部分金融行业都在做场景化,你们关注到的一些互联网金融产品都在做场景化。我们VC理财就是场景化的代表,我们主做汽车产业链的场景化,我们每一个标的每个生意都是在汽车产业链过程中的一个事情,我们参与到其中去,知道这辆车到底毛利多少,进价多少,管理费用多少,我们有知道这个商户合作运营情况怎么样。实际上,它反过来作用于你的风控,这个就是互联网金融行业是一个风控化的过程,大家逐渐逐渐地开始放弃高利润,开始关注风控,关注安全度了,这个也是非常大的变化。

 

最后一点,客户的专业化,你会发现以前的散客P2P刚起家的时候,2013、2014的时候,大部分投资客户不会识别风险,对他们来讲哪个收益高他就会去,所有人都知道他是假的,但是它不认为会是揭盘的,但是他愿意去玩。现在目前这个情况大部分投资人是区域专业化,大量的新客已经不敢去介入,老客逐渐专业化,知道平台怎么去审查一个平台,怎么看一个平台的真假,怎么看一个平台的风控体系到底完不完备,这个就是专业化的过程。这个也是我们包括在咱们互联网创业过程当中要注意的,你必须得把你这些东西做到位,因为没有一个投资人是傻子,他们也会多了解,做得好会更加好,做得不好会更加差,我们根本把自己做扎实,做最精准的创业者,让最聪明的人参与到其中去。

  

张俊熹:我观察到两个比较明确的变化和趋势,一个是关于个人的生存,以前大家为了生存需要去买房买车,它是一种所有权。但是所有权让渡到使用权,很多人现在开始崇尚一种轻资产生活模式,当服务可以非常好的按需提供给我的时候,我未必要占有实物本身,对企业来说它的价值不在于所谓净资产行业,银行业占了整个A股市场一半的利润,加上金融行业,基本上60%—70%是金融行业创造的。但是赚钱的公司未必值钱,值钱的公司未必赚钱。真正有价值的企业是创造连接的企业,它本身成为一个有用的连接节点,同时它能够连接越多的人,越多的服务,这样的企业未来才是真正有价值的。

  

黄晓黎:每一刻大家都能看到,每一刻都在变化,一方面我们应该关注当下,努力把自己不变的精神一直坚持住,另一方面,我们把每一刻的变化都应该连接起来,永远想到未来,面向未来。对于投资人来讲的话,这就是我们的投资策略,投资未来,对于创业者来讲,这个就是战略,要懂战略,懂执行,企业才能成功。

  

希望分享对大家有意,谢谢大家!

  

主持人:上午的议程就结束了!谢谢大家!

关键词:互联网金融 
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