中国品牌“觉醒年代”的全球供应链重塑

2021-06-30
来源:猎云网 作者:吕鑫燚
中国品牌的全球化突围,需要在供应链管理、海外网络基础设施搭建、本土化运营等方面寻求新的突破口。

疫情以来,全球对中国商品的需求不断上升。需求的上升带来业绩猛增的同时,也给中国品牌提出了更高的要求。


时间倒退回几十年前,传统模式下,商品需要经过多层分销到达消费者手中,所以中国品牌出海一直困于渠道力。而近几年,跨境电商的模式日益成熟,跨境电商流通链路短、时效高,能实现链路数据共享,直达消费终端,让产品力和品牌力直接相连,成为中国制造链接全球消费者的第一路径。


目前来看,借助电商模式的中国制造正在重塑全球贸易,增强了中国在不确定环境下的全球贸易主导地位。同时,全球产业链迎来新一轮调整和重塑,并呈现出不断向中国聚集的趋势。


回顾中国进出口发展历程,不难发现供应链在其中起到了关键作用。


从单纯的代工、生产,转向品牌、研发,中国企业正在夺回长期被国外品牌商以及渠道商所把控的国际贸易的定价权,在新一轮的国际产业分工中明确自己的新坐标。换言之,全球供应链正在支撑中国制造到中国品牌的发展。


中国品牌的崛起


作为制造业大国,中国货物贸易进出口总额从2016 年的 3.7 万亿美元增至 2020 年的 4.7 万亿美元,保持全球第一,服务贸易稳居全球第二。


在过去三十年里,中国一直扮演着世界工厂的角色,全世界许多消费品的设计开发制造都依赖中国完成。因此,中国的制造品牌,在技术力、产品力上与海外品牌并没有什么分别。


过去中国一直位于世界产业链底端——主要从事“代工、贴牌”等低端加工产业。随着人口红利的逐步减弱和传统比较优势劳动成本的上升,低利润的制造加工已经无以为继。想要走向更大的舞台,只有专注产品品质、聚焦品牌深耕、实施精品战略,中国品牌才能获得更多的海外市场和更高的品牌溢价。


中国音响行业的鼻祖、猫王音响创始人曾徳钧指出:“全世界99%的音响生产来自于中国,却没有一个中国的音响品牌走向全球。”作为国内备受用户喜爱的猫王音响,今年借助行云集团的全球供应链资源,正式布局海外市场。目前猫王音响已经在日本各大头部电商平台和百货及量贩店等实体店铺上架,多次荣获乐天市场单日排行榜第一位.


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如何在海外市场建立对中国产品和品牌的认知,是所有出海企业需要思考的问题。


行云集团创始人、董事长王维Billy表示:“我们正在全球72个国家和1个地区帮助中国品牌落地出海业务,在海外市场帮助中国品牌建立Proudly Made in China的市场影响力。”


作为中国领先的消费品数字供应链服务平台,2020年,行云集团抓住中国品牌出海的发展机遇,全面布局出海数字供应链服务,为出海品牌提供一站式履单服务和海外全渠道分销体系资源。猫王音响是行云集团品牌出海落地的重点品牌,除此以外,还有汤臣倍健Lifespace、公牛集团、活力28、小米生态链企业,全棉时代等企业,据悉,行云集团近日和得力集团确定了在出海战略方面的合作。


从国际宏观环境来看,全球供需失衡,中国的供给能力成为海外供需缺口填补的关键。中国出口受到海外财政刺激和海外供应链复苏,企业补库存的双重支撑。在大规模财政政策刺激推动下,全球对中国商品需求保持强劲,预计中国出色的贸易表现将较预期持续更长时间。


品牌出海俨然成为2021最大的风口之一,资本竞相涌入。


据了解,由行云集团作为基石投资人发起创立的产业基金天行者资本,主要关注新消费、出海领域的投资。天行者资本通过与行云集团的全球商品综合服务能力及产业资源协同,为项目赋能,致力于成为最懂创业者的消费产业基金。天行者资本虽然成立不久,但已连续出手多个项目,包括已在港股上市的出口小家电品牌方晨北科技Vesync和短视频线上营销方案提供商云想科技netjoy+, 以及空运服务商南航物流、中国领先的消费品数字供应链服务平台行云集团、私域品牌代运营头部企业海峰无限、出口摄影辅助器材品牌商SmallRig斯莫格、宠物粮辅食领先品牌布兜、潮流文化品牌SoulSense等。


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搭建品牌出海的基础设施


尽管中国的产业链优势已经积累了二三十年,但将产业链优势转化为产品以及服务于全球市场的能力,仍然有一段很长的路需要走。


另一方面,相比于国内市场,全球市场环境更加复杂,如各国的消费偏好、基础设施、市场结构等都存在差异。全球环境虽更为复杂,但仍有一个共同的背景。目前,海外许多国家和地区的电商还处于初始阶段。


以东南亚市场为例,目前东南亚地区的电商渗透率仍处于较低水平,根据eMarketer统计,截至2019年5月,东南亚五国电商渗透率均低于5%,平均仅为2.5%。而同期中国电商渗透率已高达20.7%。


渗透率低意味着中国跨境供应链企业迎来了商机,同时对企业的供应链管理提出了更高要求。所以目前看来,优化整个跨境链路流通效率和成本是数字供应链服务平台的核心。


那如何搭建海外供应链?


行云集团创始人、董事长王维Billy表示:“我们今年一共在72个国家和一个地区设立控股子公司,服务人口占全球总人口70%,覆盖全球GDP市场约83%。把整个出海需要的本地化服务全部做完,包括各地本地仓,知识产权、法律流程,品牌渠道的梳理和建立。”


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从媒体公开报道看,今年以来,行云出海的动作频频。4月21日行云集团召开品牌&产业带出海研讨会启动品牌、产业带招商计划。在品牌方面,与猫王音响、汤臣倍健Lifespace达成出海战略合作,在渠道上,分别与阿里巴巴国际站、建发股份签约,携手打通全球供应链及服务链条;同时,与深圳市跨境电子商务协会签署了五年战略规划K100,赋能行业发展。


在王维Billy看来,在出海这一块,行云集团要做的是修建高速公路。依托行云集团过去6年做进口积累的供应链资源和能力,在全球铺设出海基础设施,帮助品牌去做全球落地。


据官方数据披露,行云集团已为近35万线上线下中小零售商提供约3000海内外消费品牌近15万SKU的数字供应链服务;布局全球超过160个仓库,仓储总面积达130万平米,链接空、海、铁、陆物流通道,超200条航线,触达72个国家和1个地区;同时,构建了“物流、商流、资金流、信息流”四流合一的供应链中台的系统形态,用业务中台和数据中台打造数据闭环运营体系,赋能业务高效探索与创新。


国货出海不仅仅是品牌出海,更需要在市场服务、数字供应链技术等整体形成协同,推进中国品牌和供应链的共同全球化。中国品牌的全球化突围,需要在供应链管理、海外网络基础设施搭建、本土化运营等方面寻求新的突破口。

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