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纳德光学:用智能眼镜看未来

来源:融资中国  时间:2017-10-19 14:10  字号选择:

不同于被资本搅热的2015年,当前的头显设备领域逐渐平静。一些追风而来的企业被沥出,剩下了一批潜心于产品研发的企业。


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纳德光学创始人、CEO彭华军博士



这个领域的竞争者很多,成立于2015年的纳德光学想胜出,需要更强的产品质量和更快的迭代速度。


2015年1月纳德光学成立,2016年9月发布产品,10月开始众筹,11月产品发售。彭华军深知,VR领域的水更深、水流也更急。不更快的向前滑行,就要被水流冲到看不见的地方。所幸,从目前的成绩看,纳德光学划桨的速度很快。今年9月末,纳德光学的头显设备单日出货量近百台,在中国头显设备行业内,这样的成绩绝对是优等生。彭华军在朋友圈发布了一张快递员忙碌打包的身影,并给自己定下了下一个小目标“日均出货过百”。

 

VR头显设备的喧闹和冷清


2013年,谷歌开始出售谷歌眼镜,这款炫酷的眼镜让电影中的桥段成为现实。一年后,24岁的Palmer Luckey把自己的虚拟现实公司Oculus,以20亿美元的价格转让给了Facebook。理想很丰满,现实却出人意料的骨感。2015年,谷歌眼镜宣布停产,Oculus也成了扎克伯格的一个烦恼。


这股VR风也刮入了大洋彼岸的中国市场。


在中国市场,VR眼镜的出现像是一夜蹿红的明星,2015年的创业风口中,VR领域相关内容成了当之无愧的明星项目,在创业人群略显拥挤的北京中关村也挂起了智能硬件的大招牌。创投机构向来不会错过这种热闹事,即便硬件资金投入相对大,但VR设备为首的一批创业者仍引得资本趋之若鹜地追捧。


但仅一年,这股龙卷风的势头戛然而止。就像谷歌眼镜和这场天价收购的结局一样。2015年,谷歌眼镜宣布停产。耗电高、显示效果差强人意、配套软件不完备、有一定的发热量,最重要的是,它太贵了!1500刀买个花架子,不是所有人都能接受的。而另一边的Oculus也逐渐被facebook边缘化,大家这才开始剖析问题。“用户体验差,硬件不过关是主要原因。”在彭华军看来,在被赋予厚望后,头显设备经过了一年的发展却仍然没有改进,用户体验不佳成为了制约行业发展的关键。2016年开始,VR行业进入“冬天”,资本开始撤离。“头显设备不再是尝鲜而已,只有拿出过硬的产品才行。”这一年,纳德光学迅速发展,在成立1年多后推出了GOOVIS眼镜。


在激烈的竞争中,纳德光学找到了一条“看见”未来的路,“从技术上讲,在光学显示这一块,我们在知识层面的沉淀比较完备;对于核心技术,我们有相关的专利,数量和质量都是经得起检验的。除了技术,我们还非常重视供应链的管理,包括技术以及生产的工艺流程的管理等。并且在这方面,我们坚持与一流的供应商合作,保证一流的品质。这也是我们的核心竞争力所在。”


彭华军不止一次的强调,纳德光学追求的始终是最佳用户体验。从天猫某家旗舰店中的评价记录看,纳德光学做到了。“清晰、震撼”是用户购买GOOVIS眼镜后,评价中提及最多的词汇。

 

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只追求最佳用户体验


时间回到1999年,彭华军刚刚到香港科技大学求学。在此后的数年间,他所学、所用全部与信息显示有关。由于对平板显示、微显示及近眼显示光学技术与产业链有较深刻的认识,加之头显设备整个产业链的逐步完善,彭华军在2015年初成立了纳德光学,并专注于头显设备研发推出了拳头产品GOOVIS-G1。


刚刚成立纳德光学时,正是VR头显最火热的时候。所有资本都在向这一领域看齐,市场上产品形态呈现多元化趋势,VR盒子、一体机等产品层出不穷。对纳德光学而言,他走了一条不同的路线。当时以Oculus、HTC、索尼为首的国外厂商主流做法都是基于手机的显示屏,加上左右各一片透镜。突出的是大画面和沉浸感,佩戴后给人的感觉像是进入一个虚拟世界。但纳德光学没有跟风,与沉浸感相比,他选择了清晰度和用户体验。


即便时间走到今天,在佩戴一些头显设备后仍会产生眩晕感,用户玩完第一人称射击 VR 游戏,脱下头戴显示器觉得天旋地转是常有的事。除了眩晕,有人还会出现其他不适症状,比如疲劳、眼花、恶心等。在彭华军看来,这种眩晕感的产生原因之一是沉浸感太强惹的祸。在市场一味追求大画面和沉浸感之时,纳德光学不一味追求大画面,而是主打清晰度。“我们选择了不同的技术路线,利用了不同的显示屏和不同的光学技术。我们想要追求得是视觉舒适感和最佳佩戴感,跟市面上绝大多数VR追求的完全沉浸感是不同的。”


彭华军介绍,GOOVIS-G1窗镜的设计以图像清晰,视觉舒适为指标,目的是让用户有舒适的观影体验,没有刻意追求强沉浸感,也避免视觉感知与肢体感知不一致的问题。同时,产品具有清晰、轻巧的特点,令使用者有影院正中第八排的体验感,较长时间使用也不会晕眩。


彭华军对VR设备有着自己的认知,“我认为,头显设备没必要都去追求大画面和沉浸感。应该回归到用户体验的本质,沉浸感和大画面只是体验中的一部分,但不是全部,绝对不能以追求沉浸感为由,牺牲清晰度。”

 

除了对眩晕感的考虑,纳德光学对佩戴的舒适性也十分关注。为了让用户更加无负担的佩戴,GOOVIS-G1在外形上就与普通的套头式头显设备有所不同,GOOVIS更像一个眼镜。产品主机重量小于200g,是同类头戴显示产品中重量最轻的。“头戴支撑以前额和后脑为主定位部位,避免了面部和鼻子这些穴位比较集中的部位承受较大的支撑力。”


事实证明,这种不同技术路线的选择是对的。VR头显发展至今,仍没有逃离晕眩感、佩戴不舒适的怪圈,但纳德光学却在风雨中找到了躲避的房檐。“作为头戴显示产品,我们认为无论是玩游记、看电影还是科学研究,必须做到眼睛看的舒服、头上佩戴的舒适。我们成立时就认为,当时市场上一味追求沉浸感去做VR的方式不太容易成功。”


2016年9月,纳德光学推出了产品GOOVIS -G1。彭华军介绍,移动3D影院GOOVIS-G1在视觉舒适性、佩戴舒适度及使用方便性等各方面都有质的提升。除此之外,GOOVIS可适用于近视、老花眼人群,可单独调节左右眼不同的度数并调节瞳距。“‘看着舒适、戴着舒适、用着方便’是我们所定义的高品质观影新方式。”


去年十一假期,纳德光学登上纽约中心时代广场的纳斯达克大屏,向全世界展出“GOOVIS‘移动3D移院’”。

 

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操作员佩戴GOOVIS眼镜操作重型挖掘机撬瓶盖

 

创造新的屏幕入口


电视、电脑、手机,三个屏幕几乎组成了现代人生活的全部。而彭华军认为,VR头显就是第四个屏幕。“我们发现一个有意思的现象,白天我们用手机工作、沟通,到了晚上,不再像以前一样,一家人一起坐在客厅看电视,而选择各自用手机看视频。这并不是因为手机屏幕更清晰,而是因为手机更方便。但是手机屏幕小,而且需要双手拿着,比手机更方便的就是头显设备,它兼具大画面、移动性与个人私密的特点,而且可以躺着看,不用做低头族。”


“智能客厅”是家具领域的又一个变革,围绕智能家居,客厅成为家电厂商的新目标,头显设备也有了新机会。


在这样的定义下,头戴显示成为手机和电视屏幕的一个延伸和补充。对于C端的消费级市场,彭华军信心满满,“或许有一天,头显设备成为‘手机伴侣’,就像手机一样普及。”


虽然主打为消费级产品,但头显设备在行业中的应用正在日益凸显出来。军事、安防、教育等行业内都开始有了头显设备的身影,甚至在房地产的营销领域,VR看房也成为了下一个趋势。


“目前提到的VR行业应用,如职业培训、教育、VR营销等领域我们也是很认同的,这些方面VR头显面临的市场机遇是非常大的,除了用来看电影、玩游戏,其实还有很多其他方面可以落地。” 彭华军说。


一个月前,GOOVIS走进了湖南卫视《我是未来》节目。在这档节目中,三一重工的操作员坐在电视台演播室中操作着两公里以外的重型挖掘机撬酒瓶盖。当时,这位操作员佩戴的正是GOOVIS眼镜,用重型挖掘机远程操作撬啤酒瓶的挑战,除了操作员需要有娴熟的机巧,对VR眼镜也有着绝高的要求,不仅画面要清晰,还不能让操作员有晕眩感。节目播出后,彭华军幽默的说:“下次要试试能不能穿针引线了。”


“在业内,我们产品的完成度可以说是相当高的, 2016年9月我们发布产品,其实在这之前,对于这款产品,我们内部已经迭代过很多次了。”


目前,纳德光学已经在世界范围内成功申请了四十余项专利。一年前彭华军定下目标,希望能发力新零售,“200家线下零售体验店,每月销量2000台”。目前,GOOVIS产品在京东、天猫、淘宝、苏宁易购、百脑汇乐之、苏宁、机器时代、新联苹果经销店等线上线下渠道销售,在北京、上海、广州、深圳等20多个省市90余家线下门店,包括机场、高铁站的时尚潮品店也已陆续上架。


时间到了2017年,VR眼镜走到了一个尴尬的境地,看上去很火,用起来很难。这样的处境一方面是硬件不过关,用户体验不佳造成;另一方面则是VR相关内容的不匹配。内容是VR设备的软肋。彭华军坦言,在介绍GOOVIS时的反馈经常是“产品不错,但是3D内容哪里有?”以爱奇艺为例,虽然在几年前VR正火时开辟了3D电影专区,但今天,这个专门为3D显示设备打造的电影区却被隐藏在不起眼的角落里。这种设备和内容的关系是相互的,一边不跟进,另一边也会被拖下水。不过,彭华军并不认为内容缺乏,“其实,从过去近10年电影产业的发展看,3D内容还是很多的,好莱坞大片大多是3D。但这些3D内容,以前只能在电影院里体验震撼效果,而3D电视的效果一直差强人意,导致3D内容离开影院就没有合适的播放载体。GOOVIS的出现,或许能为3D内容开辟一个崭新的渠道。”


在硬件方面,彭华军认为,中外差距并不大。尤其在智能硬件产品整合度上,中国甚至已经超越美国。在过去二十年电子产业的发展中,中国以深圳为基地已经形成了一个完备的产业链。中国智能硬件企业能基于这样的先天优势,用最快的速度、最低的价格,做出最完整的产品。但从核心技术,如处理芯片、核心器件、软件方面仍有差距。“最关键的是我们在应用层面的开拓仍然不够。”


“相比于国外,中国确实缺少一些好的内容,硬件与内容结合,关键需要解决一个行业的痛点问题才行。”在对接内容上,纳德光学也在不断尝试,最近,他们在机场休息室、旅行社、休闲会所等地展开了体验合作。


即便行业处于低谷,彭华军仍是乐观的。“硬件设备就像是盖楼,需要长期的积累,不能一蹴而就。地基打得好,楼才能坚固。”


不同于被资本搅热的2015年,当前的头显设备领域逐渐平静。一些追风而来的企业被沥出,剩下了一批潜心于产品研发的企业。“面对市场的激烈竞争,小公司更需要有壁垒。对我们而言,产品过硬、技术过硬就是我们的门槛。”彭华军笑着说,“我们先做刺猬,好的产品就是我们最好的防守。”

“我相信这个行业是朝阳产业,无论十年还是二十年,头显市场都是值得去做的。不同于现有的电视、电脑和手机的显示,头显是一个全新的信息显示方式,为我们的工作、学习、娱乐休闲以及社交带来新的体验,能提高工作效率和生活品质”。彭华军仍然坚信,这是一个可以创造未来的行业。借由VR眼镜,纳德光学想看到世界的明天。


关键词:纳德光学   人工智能 
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