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毅达资本合伙人周春芳:毅达的产业布局

来源:融资中国  时间:2017-02-09 14:02  字号选择:

 

目前我们管理资金规模755亿,投资了600多个项目,在2016年我们总共募集是302亿,投资了70多个项目,投资总额是70多亿。从我们的投资布局来看,是以私募股权为主,这两年发展了不动产基金板块,现在正在打造金融资产板块。

   

我们总部按照文化、服务、大健康、装备制造、新能源新材料进行布局的,投资也是沿着产业链上下游包括相关企业进行布局。投资策略来看,为了PK基金的规模相对比较大,因为我们以中后期成长期和成熟期的为主。核心沿着产业链投资,在行业投资比较多,这两年随着行业的发展,我们做了A轮比较早期的项目,也投资了一些优秀的企业,投资的项目在行业的布局比较深,并购也成为我们重要的退出方式,也成为我们为企业提供增值服务或者资源整合非常重要的手段。

   

我们沿着行业投资,在不同的阶段在行业投资上会有一些调整,比如说新能源、风能、太阳能,我们曾经在国内布局非常多。这两年重点投资的领域,一个是大健康,第二就是TMT,第三是文化和消费服务,这三个领域我们投资团队大概十几个亿。在大健康、TMT文化服务接近一半的人员,其他的重点布局随着工业4.0、智能制造,以及创新以及脱虚向实,随着技术的创新和国家对实体经济的重视,我们在节能环保、装备制造领域也在加大投资布局,数量有非常明显的提升。

    

目前来看,在大健康、TMT和消费服务上,我们有专业的基金,比如说我管了两只基金一期已经投完了,一只基金20亿,总金额40亿,同时我管了7.55亿的服务业基金,这是我们在去年的2015年刚成立的,现在也在投资期也有三四亿的基金布局在里面。同时健康领域也有一只专门投资于健康的成果基金,至少五六个亿。这几支是沿着行业的布局基金,比如说投资早期阶段的对行业方面就不是特别的明显,同时我们在安徽2015年底中标百亿的皖江基金,今年要投资30亿的规模,2016年我们中标国家45亿中小企业发展基金,这个基金重点投资早期项目的,没有特别明确的行业布局。但是我们对行业的预判和投资分析,未来还是围绕健康、TMT、消费文化以及智能制造新材料进行重点布局。

    

毅达资本从2014年开始改革,前期属于国有公司,现在国有是最大股东但是不控股。这几年变化,一个是激励机制带来的,另外我们内部在管理上做了一些调整。我们虽然在新兴产业布局,但是内部是小分队的形式,前期两三个人,后期配备法务人员,我们拆分成20几个小分队去做,这样大部门下的小分队好处是不会受整体的业绩影响。这是从管理上扁平化和小分队模式非常的灵活,这是整个的机制和架构上比较有效的尝试。

    

2016年各项工作来看,我们谈不上创新应该算是有一些突破,去年募集的45亿的国家中小基金里面,第一支引进了太平保险,第二引进浙商资本,这对我们来说是重大的突破,对行业来说也是比较积极的突破,这是在募资端。在投资方向上我们坚守行业投资理念,沿着行业布局,去年我们做了一些尝试和突破,比如投了超图软件,这是2010年上市的项目,去年的时候我们看到可以给它做行业嫁接,投资同时帮他实行并购,去年做了并购退出。最近我们刚刚有一单才完成的医疗并购退出,我们做的过程中就已经考虑了并购退出。

    

去年做了尝试组了一个影视基金,我们有募资和资本运作的能力,我们投了一家企业是平台公司上面有大量的项目和内容,还有一些公司具有影视制作和整合的能力,我们三家公司组成基金,这是比较积极的尝试。

    

像君联资本提到的,我们也做了海外投资,这两年不管制造业企业还是互联网企业成立之初就进行海外布局,比如说有好莱坞做布局的有在印度布局的。接下来,如果投的企业有这方向的需求,我们会联合出海,这都是围绕我们的产业布局进行的。

关键词:文化 
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