文化投资人大喊焦虑：天使投资人投10万赚4000万，但元宇宙风口仅吹了2周

技术在文化产业的作用，不管是颠覆还是赋能，其重要性不言而喻。文化产业和科技一直密不可分，文化产业依托技术的时代正当时，游戏、视频、直播与社会、商业、娱乐、消费结合更加紧密。面对新的文化消费需求、新的消费人群，文化产业的内容和数字化，技术和场景如何更好的融合？元宇宙的元年大戏拉开，元宇宙在现在这个时节，是一个好的投资风口吗？经济内循环下，大文化产业的机会有哪些？政策影响下影视、旅游、体育投资、职业教育的二次机会在哪里？

10月14日，融资中国2021（第九届）中国文化产业资本大会在北京四季酒店拉开帷幕，本次大会以后文化时代——文化成就价值为主题，进行了深刻的探讨。

会上，以“技术加持，文化产业投资打开想象空间”为题，大会进入了“文化+科技”专场讨论环节。华声志海CEO白帆、清新资本合伙人曹抒阳、三七互娱投资副总裁林均全、金沙江创投合伙人罗斌、创世伙伴资本合伙人聂冬辰参与了论坛讨论，达晨财智合伙人何士祥为论坛主持。

以下为“融资中国2021（第九届）中国文化产业资本大会”中， “技术加持，文化产业投资打开想象空间”论坛环节中的精彩演讲实录，由融资中国整理。

主持人（何士祥）：不管文化产业惨淡还是繁盛，我们融中每年都举行一次大会，给在座的各位一次相聚的机会。各位先介绍一下自己。

聂冬辰：大家下午好，我是创世伙伴的聂冬辰。这个品牌是2017年新成立的，是由原KPCB中国基金主管合伙人周炜带领我们整个TMT团队出来做的这个新品牌。整个文化相关产业是我们的布局中是非常重要的一块。过去15年的投资经历中，我们在这个方向上也是投了多多公司，阶段基本上是B轮及之前，天使到B轮，后期项目我们会跟投我们自己的portfolio。

投资了早期的中文在线、喜马拉雅、探探等等，还有中国的Roblox-MetaApp，我们又沿着这条赛道投的虚拟人公司次世文化和动作捕捉技术公司云舶科技。我们希望在文化+科技这个方向上，找到更多优秀的早期创业公司，大家可以一起搞一些事情。

罗斌：大家好，我是金沙江创投的罗斌，我们是美元和人民币双币基金，我们主要是投科技类的2C和2B，像滴滴、去哪儿、饿了么、小红书、便利蜂，如果具体到文化领域，前几年我投了映客，还布局了狼人杀的在线游戏，最近我也投了剧本杀小黑探等等。我们比较看好游戏文化这个赛道，希望能够跟大家多多合作，当然科技也是我们非常重要的一个方向。

曹抒阳：大家好，我是清新资本的曹抒阳，清新资本是2017年成立的一只新锐基金，其中我们非常重点关注的一个赛道就是消费科技，我们关注技术驱动下的消费产业投资机会，我们从去年开始重点布局了跟AR/VR、虚拟化，偏文娱类的技术公司，投资了爱奇艺智能、网易影核、魔珐科技（做虚拟机器人的技术型公司），希望有机会跟大家多交流。

主持人（何士祥）：清新资本出自于凯辉，他们现在在做AR/VR这个行业，跟元宇宙相关的行业。

林均全：大家好，我是来自三七的，我们公司主要是做手游，现在除了腾讯跟网易之外，按照游戏流水来说可能是第三大的游戏上市公司，近期大家比较知道《斗罗大陆》就是我们的。我们在投资这一块做很久了，比较低调一点，不太对外说，其实我们也投了很多大文娱相关的项目，比如中汇影视、异画开天，还有最近在上市的风华秋实，我们阶段比较灵活，早期是定增，今年我们也做了华策的定增，我们是他的第六大股东。在整个大文化上面，还是会持续去投优秀的内容，包括像虚拟偶像这些，我们也在探讨文化跟科技结合的方向。

主持人（何士祥）：林总属于企业类的投资吧，简单说他们比较有钱，现金流比较好，游戏专业方向是做的比较深的，希望你今天获得最佳CVC。白总？

白帆：大家好，我是华声志海的白帆，我们企业专注于打造“内容+消费场景”，近两年我们开发了《挑战吧太空》这种航天类综艺节目，并正在开发即将上线的《皓月当天》等一系列航天题材的影视剧。

我们不是一个影视公司，而是更多地致力于把这些内容沉淀在我们的实体空间里，打造消费场景。所以我们在甘肃金昌打造了沉浸式的科幻主题的基地——火星一号基地，这是我们大致的情况，欢迎各位投资人多关注我们。

主持人（何士祥）：介绍一下达晨，达晨原来也属于CVC出身的，2000年成立，现在我们已经做了21年，算一个比较老牌的人民币基金，目前管理规模大概有300、400亿，我们也从一个亿做起，跟大家创业一样，大概20年有300、400倍的规模。目前达晨投了大概500多家企业，上市公司有20家，大概有20%的投资退出比例，算是国内比较高的。我们把文化跟科技有交混的地方，我们投了一些标的，像芒果、分众一系列的公司，市值我算的一下，文化产业大概20多家上市公司，所以我们组合里面这一块是比较重的，主要原来我们也出自于湖南广电。

其实文化+科技的结合是从互联网开始的，比如从腾讯、百度，百度颠覆了传统的广告模式，腾讯颠覆了传统的娱乐模式，这是在第一代互联网时代出现的两大巨头。

从第二代移动互联网开始，大家看到的今日头条、B站，还有快手，都是在移动互联网时代产生的大机会。

这一次我们又来了一个元宇宙，不管大家说叫AR/VR也好，元宇宙也好，这里面到底有哪些机会？因为今天在座的有创业者，也有投资人，今天文化+科技，到底有哪些新的机会？我先把这个问题给到罗总，我想听听你怎么判断新的机会的来到，你觉得有没有产生像腾讯也好、头条这类公司也好新的机会？

超级内容和社交，会产生超级公司

罗斌：其实核心是这样，甭管这个机会会不会出现，我们都是要投的，为什么？以前，我们在百度浏览器里面搜索东西，但是很快微信出来了，我们开始在微信里面搜东西，甚至服务、商品、小程序，流量是从浏览器到了微信，到APP里面了。

但是现在抖音、快手出来之后，我们就在搜抖音、快手你搜索，甚至抖音已经开始做外卖了这代表什么？互联网就是个虚拟空间，它跟现实结合了，在虚拟的世界，我们最看重的是，他占用了多少时间？

元宇宙可能就是一个游戏，大家一天要花5个小时在里面，就跟大家今天上抖音是一样的，当一个人每天花很多时间在这件事上的时候，未来的可能是无限的，他可以搭载外卖，也可以有更多新的机会，变成一个新的入口。比如说外卖，虽然它是一个虚拟空间，但是你通过虚拟空间可以和真实的商家产生交互，无论是电商、外卖，或者去定机票、电影票都可能在里面完成。最大的受益者会是谁呢？就是这家做元宇宙的公司，这家公司就能够替代掉抖音，替代掉微信。如果一个很好的团队有机会做出来，按照三千万美金、五千万美金、一亿美金的估值，我们肯定是会投的，因为这家公司未来可能价值一千亿美金。

虽然元宇宙是一个虚拟空间，但它也是一个社交平台，和流量平台，相当于就像我们线下的商场一样，原来大家在互联网上去逛哪几个商场呢？逛微信、抖音、淘宝、饿了么，今天出现了这个非常好玩的东西，你在里面还是可跟现实交互，大家全部逛这个商场了。所以原来的大众点评、饿了么、美团变成商家，到这个新的商场入驻，驻就要交租金。

所以这是一个非常大的机会，而且我们知道包括我们开会，虚拟的会议可能都是在里面了，这就太恐怖了。而且它一旦有了社交属性的平台，可能会产生垄断，很少情况下会出现10个、20很平台，可能就是一个两个，这样的话，这家公司就非常庞大了。包括像Facebook也要做，我觉得它是肯定做不了中国的，中国肯定是中国公司做，因为这涉及到网络安全问题，所以我们非常看好这个，但是我们要找最好的团队，有最好的思路来做。但是现在具体要怎么把这个事情做成，这就是我们要面临的问题，我们到底选择哪个好的团队，看好哪个方向，这是最核心的。

主持人（何士祥）：金沙江看好这个方向？

罗斌：对。

主持人（何士祥）：林总频频点头，看看你的观点，你是做游戏的，我们都去你的三七互娱去订外卖、去玩。

林均全：其实我觉得罗总讲的挺好的，我没什么要补充的。

主持人（何士祥）：我加一句，中午聊天，三七互娱的股票被低估了，他刚才说了，他的观点是超级内容有机会，三七互娱是国内顶级内容提供商。

林均全：首先呼应一下何总，我们股票代码00255，大家可以去看一下。我们一直都非常看好内容这一块，虽然我们很多的监管，但是我们也能拍出《隐秘的角落》这样优秀的作品。我认为中国人在内容创作这一块一点都不输给海外，不会输给美国和韩国人。

有这么多优秀的内容，下一个问题是，怎么做，让大家喜欢，沉浸其中？我建议大家可以去玩一下《GTA》，就是侠盗列车手，你在里面可以扮演好人，也可以扮演坏人，做各种社交方面的事情，那个游戏就会让你非常的沉迷，后来这家公司也非常的成功。你会感受到它里面的魅力，而且为什么它这么有魅力？其实就是游戏+社交，你可以在另外一个世界里扮演不同的身份。这就是游戏的核心逻辑。

5G的时代，在时延各方面低的情况下，VR头显会有很多人来用……需要动画、需要网剧、需要电影，我们是不是能把它从我们眼前的平面空间搬到一个虚拟空间？未来我们就在虚拟空间跟大家开会，大家也不用担心什么防疫的问题，你们如果喜欢我们讲的话，还可以现场给我们发个弹幕什么的，我们也可以看得到。

主持人（何士祥）：最好可以发两个红包。

林均全：对，这样更有乐趣，更有延展性，所以这一块领域我们是非常看好的。但是这种东西不是一就可及的。

主持人（何士祥）：我补一个问题，你是看好你们还是看好腾讯？还是说其他的？

林均全：国内关注一下00255，海外的话可以关注一下腾讯。

主持人（何士祥）：他们两个提了，我理解是超级内容和社交，会产生大的公司，你怎么看呢？

曹抒阳：我们所谓的元宇宙的入口，硬件的基础设施就是VR头显，它的核心技术已经趋于成熟了，这个跟2015、2016年是完全不一样的，我们国内的pico，像我们投的爱奇艺智能的一体机的头显也已经取得了非常长足的进步，能够很好的支持观影和游戏的这些基本的需求。

在这个基础上，产生了这样的土壤，更多的内容在虚拟的空间可以展现给消费者，可能接下去我们会更多的去关注做垂类内容的解决方案供应商，它可能是游戏，也可能是社交的应用，也可能是很多B端的应用，比如虚拟的银行、虚拟的医生，虚拟的老师等等，那些能够在虚拟场景中解决真实需求的场景，可能会出现非常多的应用的机会。

随着一体机硬件销售量大幅度的增长，会伴随着一大批做解决方案，做APP的公司成长起来，所以这个可能是未来5-10年一个长期的过程。包括刚刚罗总说的这些超级大APP的出现，因为它可能是未来的字节和腾讯，包括也有很多垂直类APP的出现，它可能嫁接在这些硬件的生态上面，能够打造出一个新的第三代的移动互联网。所以我们是感觉非常兴奋，而且这不仅仅是个泡沫，它其实未来会有非常多实际的投资机会，这些公司会产生具体的收入，会有利润，会每年快速的增长，这个就是一个时代的机遇，并不是一些个别的爆发式的投资机会，可能会产生一大批新的企业。

主持人（何士祥）：这个观点也是个巨大的机会是吧，先从硬件切再进入垂直的企业。我知道我们聂总这一块也投了相关的硬件模组，刚才这三位，有两个从内容切的，曹总从硬件切入，不知道创世伙伴怎么看这个问题？

聂冬辰：我们可能是不一样的逻辑，我们是画了四象限，其中比较主要的两个，一个是技术发展带来的一些新技术，进而创造的一些新的基础设施，就拿元宇宙举例子，当然现在也很少再有公司说自己是做元宇宙的了，因为这个概念就像20年前大家说我是做互联网的，但其实也不知道你是做什么的。在这个概念之下，可能渲染的技术快速发展，现在一批的云渲染公司出来了，基于边缘云的技术，导致很多物理终端更多的去思考。所以我们看到一个纵向，随着不同技术的进步，可能带来一些新的应用场景，这是一个方向。

另外一个方向，我们认为还是人群的变化和代际的变化这是非常重要的，我们也看到了过去的游戏从非常重度的氪金的、宅男的，逐渐有了很多女性游戏非常成功，这几年国风游戏相关又起来了，等等一系列垂直细分领域会因为人群、需求、年龄等等一系列的变化，会产生出新的红利，在这个红利之下，无非就是你用什么样的技术、用什么样的内容去填补这个需求空白，这样其实是有机会产生出大的公司。

从我们角度来讲，我们是在同步看这两个方向，像比如说我们在7、8年前就看像虚拟偶像，国内有模仿者，但是我们认为当时的技术无论从图像、声音、动作捕捉还是到交互都不成熟，但是在今年我们就投资了次世文化这样做新一代的虚拟人的公司，我们认为是在技术的快速发展之下，能够让内容、能够让交互变得更理想化。

所以再往下展现，巨头林立了，新的玩家是不是还真的有机会？大家可以回想7、8年前会认为电商这个格局已经落定了，还是有拼多多，当大家认为拼多多这个格局已经落定了，现在抖音的抖店已经出来了，生态的变化、红利的变化一定会创造出非常多的机会，无非是我们用什么样的手段合适的供给满足这样需求？这个其实挺重要的。

在文化这一块，我们看到现在我们所有文化内容的输入输出交互，全部都是基于我们的感官，现在我们还要佩戴VR设备去沉浸在虚拟世界中，随着技术的迭代，也许哪天脑机接口真的变成现实了，是不是我们不需要一张实物的画面，就直接通过大脑皮层的刺激产生出画面，这可能是更高级的内容交互形式，那在那个方向上，巨头和新的创业者其实大家是在同一起跑线上，大家机会是对等的，关键在于谁能更早发现这个机会吧。

主持人（何士祥）：我再补充一下，不管我们通过AR/VR的设备，包括头盔、显示也好，我们都觉得通过身体接触才达到另外一个世界，刚才您讲将来脑机接口的方式，这个方式你怎么判断呢？你感觉这个是比较新的东西，比较颠覆的，巨头也没有在里面领先多久是吧？我们大家都可以砸一个更加牛逼的公司出来。

聂冬辰：首先我们先抛开伦理，我们就技术就产品谈产品，首先这个事情还很早期，大家都在美好的幻想，但是多多少少现在已经通过一些方式能够看到一些应用场景，比如说在宠物的身上，通过内外脑机，别管是嵌入式还是外部的方式，能够让警犬更快地被训练，当然这中间我们先不谈其他的一些负面影响，我们就说在这种通过实验室实验，包括一系列的应用场景，已经能看到一些现实，无非是我们畅想未来的时候，十年后是不是我们的内容交互方式，就可以不再通过任何中间的媒介，而是直接产生在我们的大脑里面，也许，也许，我只是说作为投资人我们不拒绝一切的可能性。

主持人（何士祥）：比较有丰富的想象，他说的概念我简单理解一下，未来有另外一个方式，可能什么都不需要，头脑装一个小芯片，能看到所有东西，今天我跟大家加微信，头脑只要发生感应就能加微信了，不需要非要拿个手机，复杂的很，将来我们只要一感应就能加微信，这是想的比较远一点的。

去年会议我们相互鼓劲，今年大家有很大的兴奋点，无论是元宇宙还是虚拟世界，我们投资人有更大的机会，我觉得内容永远都有机会。对于设备端大家可能也有机会，解决方案是不是可以有？某个模组是不是可以有？这个基础设施正在搭建当中，大家都可以找到新的机会。

这一点我再问一下白总，你是做实业的，我们做的是一个场景，会把现在的很多技术融入到场景当中去，作为创业者来讲，你怎么理解未来的一些空间？或者根据他们讲的这些你谈谈你的想法。

白帆：刚刚几位发言的视角跟我们可能不太一样，我们更多的是面对消费者，呈现内容、实现场景。我们做火星一号基地，两年前有人说我们在做IP，一年前说我们在做沉浸式，现在有人说我们在做元宇宙。对我们来说，这是非常直观的表达。

三年多前我们借助偶然的机会接触了航天的内容题材，我们发现这个内容题材非常好做跨界，而且它的延展性非常强。因此我们选择了火星的题材，在甘肃找了60平方公里的一个大戈壁，建了一个约一万平米的模拟航天员在火星上生存的基地。我们在模拟的基地里全方位地复刻了航天员在未来真实的火星基地的一系列场景，诸如怎么吃、怎么种菜、怎么进行合理的资源分配、甚至是如何在火星开会等等。

从需求倒推，我们觉得消费者进到这60平方公里的戈壁里，他没有东西可看，也不太会有人专门掏钱买票去看戈壁。所以2019年我们试运营的第一个团就是戏剧航天营，为什么呢？是因为我们觉得如果不让消费者有融入感，同时也不让他去扮演角色，不让他和场景融合与交互，那么就是没有特色且毫无吸引力的。最后我们还原了一个60平方公里的核心空间，也有可能大家比较喜欢称之为元宇宙。

大家也可以看到，其实元宇宙的线上和线下是可以联动的，而且我觉得这个联动是非常有力量的，因为纯线上的东西有一定局限性。我举一个例子，现在我们在火星基地的一个山上建了一个红绿灯，很多人奇怪为什么要建个红绿灯？因为我们在那里设置了一个打卡积分任务，希望能引导游客开展对于人生和火星的思考。在整个火星基地，不光是内容+科技，我们的支撑是体系，体系分为内容体系、视觉体系和知识体系，最后形成一套完整的生存逻辑和世界观。这套世界观所有一套完整的游戏规则。

打一个广告，明年5月1号在甘肃金昌我们开营，进去每个人拿到一个编号和一本护照，进去以后无论你在现实社会的身份如何，你都需要遵守火星一号基地一套完整、独有的游戏规则。

主持人（何士祥）：给我们在座的各位都给个免费券吧。

白帆：我看是可以的，回头我跟主办方商量一下给咱们一点福利。

我觉得用户需求要有一个完整的沉浸式消费场景，要有核心内容的支撑，要有非常好的沉浸式体验，最后一定是跟线上和线下的东西能够结合、且用户能够可持续性的参与。我觉得场景名字的变更并不重要，打个比方：我们的湖南卫视名字变成芒果TV，其中名字的变化不是关键，实际在于内容的转变，并且最关键的是这种内容的迭代是具有可持续性的。

主持人（何士祥）：我有点感受，因为我做文化产业，干了20多年了，我原来在达晨做了11年，我前4年做纯粹的文化教育旅游的投资，后来3年又管达晨的技术投资，TMT，近3年在转文化消费。我们说的互联网、移动互联网，包括未来的元宇宙都在变化，在座的投资人，可能下面也有做投资的也有做创业的，我想听大家讲讲，在我们创业、投资的过程中，你怎么抓住这种变或者不变的机会？简单来说，未来，你觉得还有哪些机会？或者我们在座的创业者应该按照哪些机会去走？给我们一点建议。

创业要专注、深耕、坚持，不要随风而变

聂冬辰：我抛砖引玉，不一定全面。

首先我觉得大家选择一个方向创业，或者是因为自己真正的激情在这里面，或者是因为自己在这个方向有很长期时间的深耕。线下我还跟林总交流过，现在谈文化、谈娱乐相关的论坛，我们总能碰到，但来回来去就是这拨人，但是3、4年前不是这样，3、4年前看文化、看社交、看游戏投资人特别多，现在大家去看硬科技等等一系列的东西。可能只有坚持在这个行业里面，才真正能摸得清现在到底发生了什么，以及现在发生事情和过去3年前、5年前以及上一代相关产业的变化到底是什么？何总问的问题很好，变化从哪里来？可能真的从你时间的积累来。

创业也是一样，所有人都是人，大家永远都会觉得别人那块地方最容易挖出宝藏。但你自己所在的这个行业，你了解的、深耕的行业本身就埋藏了很多机会。所以我会觉得坚定的、优秀的创业者一定是基于过去自己的积累，在找到一个真正有机会的地方深耕下去，而不是看到外面世界很精彩。我觉得这是最重要的。

另外，我们习惯于看历史、想未来，千万不要觉得自己现在突然想了一个想法特别好，特别兴奋，但其实也许你的想法3、4年前，5、6年前就已经发生过了，上一波同类型的创业者，如果一个都没有走出来的话，是不是这条路本身就有问题。如果觉得现在和上一次不同，无非就是你要找到到底哪个地方不同，以及这个不同是不是真的就会决定过去因为这件事情不是这样所以不能成，而现在因为这件事情得到了变化，所以你来做就一定能成。所以我觉得这个事情优秀的创业者通常能理得清吧！

主持人（何士祥）：我理解就是要基于自己的优势，专注在自己的行业去创业，不要随风而变。第二个从历史中总结经验，过去为什么没有成功，到这儿成功的机会到底有哪些变化？我们投资人最大的经验就是失败的经验，像达晨我们投了500多个项目，上市100多个，我自己一个投资经理一年要看一千多个项目，真正投过的就一两个项目，这一两个项目还有这么多的失败率，刚刚聂总说的我觉得我们也很有同感。

罗斌：第一步就是脚踏实地，先看看自己的生意是不是马上能够赚到钱，有一个比较明确的预期，你再去创业做这个事情。

如果说你的团队非常好，你可以稍微想大一点，我们投的项目短期没有要求赚钱。如果是很难赚钱的项目，你就坚持做，像写网络小说一样，他们都是坚持做，赚到钱才全职。

当然，如果你觉得这个东西真的很重要，要花3年的时间才能赚到钱，你又想全职来做这个事情，我觉得你可以先干吗呢？可以先找我们VC聊一聊，我们可以拿钱支持你，做两年三年，甚至5年、10年这个都是可以的，但是如果你跑了一圈都拿不到投资人的钱，可能你这个东西本身就有问题。

另外，如果是普通人创业还是做自己比较熟悉的行业，对你了解的东西会好一点，不了解的东西你去了都是被割韭菜。

主持人（何士祥）：我觉得罗总说的比较务实，草根创业者，不要把自己做的家破人亡了。今年大家看到一个事件，今年教育行业基本被团灭了，很多创业者死掉以后写一封信给家人、朋友、投资人、消费者，压力挺大的。对于背景比较豪华的投资人，我们风险投资也会给你准备一个小钱，先拿一小笔投资来不停地验证自己的逻辑，不仅脚踏实地，也要仰望星空，创业还是比较务实的事情。要提高自己的优势，自己行业优势，不要凭空去创业。

曹抒阳：其实观点有些重复了，还是比较务实的态度，我们体会比较深，今年1月份、2月份看的一些赛道项目他会实实在在说我是干什么的，到了5、6月份就变成我是元宇宙公司，大家都想蹭这个热度拿到钱，其实现在元宇宙大家也没人讲了，因为很快就证明是个泡沫，靠这个东西不能作为融资原因。

我的建议也差不多，现在做任何事情，能解决现实中的一些企业、消费者也好的一痛点和需求，能卖出钱赚到钱。举个例子，我们关注把实物变成3D的技术，我们觉得这是一个很好的方向，因为电商有大量的需求，但这个需求没有得到满足，因为做一个商品现在成本可能要几百块钱，但商家能接受10块钱、20块钱，如果谁能解决这个事，至少在目前的电商行业里面它就有很大的爆发点，类似的也都差不多，你如果做内容的，你不能说如果VR一体机普及率达到多少，我这个能卖多少东西，这个其实不太靠谱。

所以我觉得大家摒弃2VC的想法，你可能能忽悠一轮，第二轮概率就非常小了，所以一开始把握方向或者组建团队的时候，一定要立刻能变现，能产生收入、能产生利润，这个会比较重要。

主持人（何士祥）：OK，创世伙伴原来是外资基金，金沙江原来是做科技比较多的，清新原来是凯辉的。我记得10年前文化产业基金特别多，100多只，一上来就投影视剧比较多。当时我看了很多电影影视剧公司，对标华谊兄弟估值60倍PE，有人说哥们，我今年做了两部电影局，两部电影四千万，明年做5部一个亿，你投我吧。我想说的是，现在我们投资人实际上都比较成熟了，大家不会被概念所忽悠，所以还是从你的优势出发，解决某个消费痛点，这个社会是真实有需求的，能够产生盈利，这是比较好的创业方向。中国的创投市场变得越来越成熟和理智，这是我们行业的变化。

林均全：每次轮到我的时候，老是重复前面三位的话。

想不想创业这件事情核心分开两个来讲，第一个这件事情你是不是真的很想去做，就算没有人给你半毛钱你也会想要做，这个是出于你对事物的热爱和坚持，这是创业的本质。如果你今天奔着融资去，这个结论比较简单，投资人都很现实，就算一个大风口，元宇宙、新能源汽车什么的，你必须要有一个很牛的团队，投资人可能会投个一两千万试试看，赌输了就输了，如果你没有这样牛的团队，没有用。

第二个，我也是特别认同罗总说的要坚持，第一个要挑一个你喜欢事情，第二个这个事情你有没有能力去做它？而且有时候做着做着风口自然就来了，现在我们文化是比较惨的，但我们风光的时候，惨的是消费品，当时消费品一年赚个几千万、一个亿，投资人也不给高估值，因为没有想象空间。但是现在是什么状况？一些消费品牌，投资人还得先写小作文才能跟品牌去聊。

但是我们也看到，几年前看的AR/VR坚持下来的团队已经做得很好了。我觉得你只要坚持下去，把事情做好，有时候这个风口就来了。

像美团、点评它们在PC互联网时代是一个很鸡肋的应用，以前根本没用户，但是它们坚持做到最大，移动互联网来了之后突然就变得很好用，想象空间很大，可以连接各种不同的店家，所以我觉得核心就是你要去坚持。

另外我会比较建议，有一定的工作经验，累积足够的人脉跟资源再创业。当你有钱、有资源、有时间的时候，去先做个兼职创业，其实老外很少讲All in，老外通常都是先做，这个东西要是能成我才考虑全职创业，我真的也建议大家这样。创业这个东西没有必要搞到自己倾家荡产，我觉得真没必要。其实国外调查过，创业最容易成功的年纪反而在40岁以上，所以我非常建议大家考虑一下自己符不符合。

主持人（何士祥）：我听到台下一片欢呼，40岁左右的容易成功。

罗斌：我插一句，我为什么跟大家说你做对了很快就是赚钱的生意，我跟大家讲个真实的例子，我大概2014年的时候，在百度离职员工创业群认识一个人，当时他刚离职，还没想好做什么，我跟他说，想好了联系我。

到了2017年，我投资完映客、狼人杀后，发现一个项目，就是在手机上做麻将的，这个小项目被收购了，卖了20亿，后来我才知道这个老板就是当初那个人。他只融过一笔钱，只融了10万块钱，大概占了两个点的股份，他20亿现金卖的时候，就这唯一的投资人拿了四千万回来。这个投资人用这笔钱做了共享单车，全赔光了。

我想说的是，做内容赚钱是很快的，所以大家不要认为这个非要花很长时间。

主持人（何士祥）：底下有掌声，10万块钱可以赚4000万，大家比较兴奋。

补充一下文化产业的优点，生产一瓶水要运输，要瓶盖、瓶身，文化产业没有边际成本，做一个游戏后就没有成本了。所以我觉得做内容产业永远都有机会，你抓住一个，就有可能成功。

白帆：我自己现在感觉可能更多的是在合适的时间拿合适的钱吧。

主持人（何士祥）：今天这个场合合适吗？

白帆：我觉得还是比较合适的。

主持人（何士祥）：那你就讲讲拿大家的钱怎么拿？

白帆：创业中我们跟资方也保持着比较通畅的沟通。当下这个环境，我非常认同刚刚四位的观点，包括您说的，我觉得还是先离钱近一点，不是融资的钱，而是自己挣钱。

我的影视项目是比较盈利的，但我的影视项目很少拿出来做融资，我的文创产品和很多的后续产业，包括火星一号基地也不光是在甘肃，我们在北京、在全国，包括在线上也都在布局。直到这个时候我才把这个产品拿出来，因为我们线下的实体收入已经是可预测的了，这个时候我是可以拿出一定的数据，跟大家可以实打实的摆出来，告诉所有的投资方如果钱进来以后会有什么样的回报周期，这样的话会让双方的交流与沟通比较舒适。

我们觉得当下比较稳，未来也比较广阔，这个时候大家投进来是比较合适的。

主持人（何士祥）：要投吗？开玩笑啊。大家刚才讲了很多，我觉得你把团队也讲讲好不好？

白帆：我们的团队构成相对侧向内容的打造：我们有做沉浸式剧本的，有原来从BBC和国际媒体出来专做教育向内容的，同时我们还有做沉浸式综艺非常成熟的团队，这里包括前身在《欢乐喜剧人》这种在中国属于顶流综艺内容研发的团队。我觉得专业的人做专业的事，像以上我说的我们公司这些内容研发、全流程营销的团队，都来自于被市场验证过的公司，且都曾做过成熟产品。此外，我们创业是2016年底开始的，前期我们没融资，我们接项目从第一天开始就一直处于盈利的状态。截止去年，我们公司的运营资金一直来源于自有的现金流，包括我们在甘肃所有的重资产都是自有资金投资的，所以说我们财务状态也是非常健康的。

现在是最坏的时候，也是最好的时候

主持人（何士祥）：展望未来，各位嘉宾认为，影响文化和科技有什么？

聂冬辰：我们认为在基础科技领域会有蛮多机会，比如光学，现在一切的接收交互都是基于屏幕的，在未来10年光学产业的带动会让我们整个的交互场景变得更加多样化，也许你见到的每一个平面都会是一块屏，它上面都可以呈现出相应的在这个场景下的应用内容，所以光学产业方向这一块我们觉得会是一个非常有机会的。

主持人（何士祥）：呈现的方式会不一样对吧，光学这个领域？

聂冬辰：对，现在我们看是有大量的创业企业都从这里面慢慢出来，但还比较早期，但是如果畅想的话，我觉得有机会。

罗斌：还是刚才那个百度离职的创业者，他的内容很简单，就是手机打麻将，打一圈后，微信分钱，再比如，狼人杀也是这样，让大家在手机上玩狼人杀，狼人杀赚钱靠什么呢？你如果想做预言家1.5块一个，警察1.5一个。所以这个东西想法是对的。

一些成熟的模式你一定要经验很丰富，但是一些新的模式你先做做，你想到了就试试，比如说差个500万、1000万就赶紧来找我，我们很快能判断出这个东西能不能有机会。我还是希望我们中国有些企业家、创业者能够做出改变中国的事情，比如我们能够做出一个，元宇宙社区，比如学习的社区、科研的社区、技术交流的社区，因为它是寄托AR/VR，它可能更方便。中国差了这样一种环境，差像国外那种学术氛围的环境和技术氛围的权利，我希望在这个社区里面有一些这种东西，这个绝对是政府鼓励的。包括如果你做好了，小学生、中学生都是可以加入的。因为现在在线教育被砍掉，如果学生可以在社区里自主学习，这肯定是好事，这是很正能量的。

曹抒阳：我个人比较看好的各种能够快速生成虚拟内容的技术，无论是造人也好、造物品也好、造场景也好，你能满足这种UGC的需求，就是千千万万个消费者他能用你的工具立刻生成出来，这里面可能有些AI或者有些硬件的技术，我觉得这个是比较看好的一个比较大的赛道。

林均全：我建议，好好钻研游戏，游戏的形态接下来会有很多变化，在云游戏，虚拟空间各种连接、各种扩展之后，游戏的形式会有各种各样的变化。包括有没有办法把社交类跟游戏结合在一起，如何在虚拟的空间里面有更良性的互动，甚至像虚拟人+AI，为什么这一块我也很看好？人都需要陪伴，你看现在结婚的概率，甚至交女朋友、男朋友时间越来越少，但是人是需要陪伴的，像日本已经有类似的产品了，你回到家有一个可爱的女生说“老公你回来了”，问候你，你不开心了还跟你一起骂老板，不会跟你讲小孩的学费什么的，有各种延展的形态吧。

回过头来，我认为现在可能是文化产业最低谷的年代，但是现在也是一个最好的机会，只有真心要做文化产业的才会去做这一块…新的产业、基础建设会带来很多新的机会。但是回归到本质上，我认为大家如果真心喜欢文化跟内容，其实现在就是最好的机会，最好的时候。

主持人（何士祥）：你是创业者，我就给你个建议，你这个方向，未来的10年你带我们上火星吧。大家给点掌声！

白帆：谢谢！

主持人（何士祥）：我总结一下，实际上我也不知道未来科技的风向哪个方向吹，但我希望在风起之前，我们的创业者拿我们各位的钱，我们支持你们用科技来改变我们的祖国。

谢谢各位！