“家居杂货铺”茶花股份两连亏

2023-03-21
来源:斑马消费 作者:沈庹
卖钢丝球、棉签、抹布……茶花股份啥都卖,就是不赚钱。自2021年亏损后,去年再度录得亏损。

卖钢丝球、棉签、抹布……茶花股份啥都卖,就是不赚钱。自2021年亏损后,去年再度录得亏损。

消费市场整体乏力,对线下商超等渠道影响巨大,公司也面临渠道收缩等多重压力。

在这种背景下,公司发力线下门店,是不是一场冒险?

两连亏

茶花股份不卖茶,更不卖花,它的产品几乎占领了你家厨房、浴室和阳台等各个角落。

这么说吧,小到钢丝球、抹布、吸管、棉签,大到板凳、洗脸盆和拖把,凡是你能想到的,这家企业都做。已形成1000多个单品的产品体系,涵盖所有与居家相关的日用产品。

尽管产品应用极其广泛,但公司经营状况每况愈下。

2022年,公司实现营业收入6.76亿元,同比下降15.38%,归母净利润-1878.13万元。这是继2021年亏损后,再次出现亏损。

去年消费市场整体增长乏力、预期转弱,对公司冲击明显。经销商渠道、电商渠道分别实现收入3.01亿元、1.45亿元, 较上年同期分别下降15.85%和27.51%,仅直营商超渠道微增1.62%至1.10亿元。

公司主营塑料制品业务,收入占比8成以上,去年实现收入5.48亿元,同比下降20.1%,毛利率为19.02%,同比减少2.52个百分点。

受此影响,去年公司的整体盈利水平降至谷底,毛利率20.47%,较上年下降1.14个百分点。公司认为,单位制造成本上升、产品结构变化等,是导致盈利水平下降的主要原因。

另外,公司2022年计提信用减值准备、资产减值合计1368.36万元,减少年度合并报表利润总额832.11万元。

逆境之中,公司决定重注线下渠道。去年,合计开设了46家茶花家居旗舰店。

为何逆势线下开店?公司有着自己的考虑,就是在经销商、电商渠道之外,开启新的渠道模式。

线下旗舰店由公司直营或指导经销商经营,虽然兼有分销、批发、团购及零售功能,其实并不是专门面向C端,而主要面向便利店、分销商等B端客户,以此改善线下渠道覆盖率不足的困扰。

2021年,公司就提出要开线下门店,预计2年内要在全国主要地级以上城市,开出不少于200家门店,实际推进不及预期。2023年,公司预计开店约120家。

家族企业

茶花股份是国内数以千计的塑料制品企业中的一家。最早可以追溯到上世纪90年代的鼓山远洋塑料厂,当时挂靠福州远西村,属于村集体企业。

1996年前后,在当地的支持下,陈光生带领弟弟陈葵生、陈福生等,在村集体企业基础上成立福州远洋塑料用品有限公司。2008年更名茶花股份,从此走上快车道。

伴随公司在2017年上市,陈氏兄弟成为当地炙手可热的资本人物,个个身家不菲。

截至2022年末,陈冠宇、陈葵生、陈明生、陈福生及林世福为实际控制人,合计持有公司61.19%股权。

陈葵生、陈明生、陈福生系兄弟,林世福系前述3人姐/妹之配偶,陈冠宇系公司创始人陈光生的儿子。33岁的陈冠宇持股25.25%,系公司第一大股东。除任职非独立董事外,还任公司大宗采购负责人、连江茶花、成都茶花等企业董事。

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