近日，据多家媒体报道，全球知名消费类机器人研发企业iRobot暴雷。
一份来自SEC的文件显示，iRobot首次以近乎“白描”的方式承认：公司现金流已逼近枯竭，总负债超过3.5亿美元，而账上现金及现金等价物仅剩2480万美元。
文件还显示，如果2026年1月15日前，iRobot无法与债权人达成展期或再融资协议，将不得不申请破产保护。
消息一出，这家曾被誉为扫地机器人“鼻祖”的麻省理工系公司，股价单日再跌10%，市值已不足1亿美元。
现金流断裂，最大债主是中国代工厂
2025年第三季度财报显示，iRobot营收1.46亿美元，同比下滑25%；净亏损1770万美元，连续第11个季度亏损。
更危险的是现金端。截至三季度末，公司现金余额仅剩2480万美元，较上季度4000万美元缩水近四成，而同期经营活动现金流为–1.04亿美元。
这相当于每季度“烧掉”3500万美元。按此速度，若无外部输血，iRobot将在6-8个月内耗尽全部现金。
而在债务端。截至2025年9月30日，公司总资产4.81亿美元，总负债5.08亿美元，股东权益 –2680万美元，技术上已资不抵债。
债务结构里，最大两笔均为具有“供应商+债权人”双重身份的中国公司——深圳杉川机器人有限公司（Picea/Santrum）：
2025年11月24 日，杉川通过香港子公司 Santrum以1.907亿美元对价，从原始债权人凯雷手中买下iRobot全部未偿贷款本金及利息，成为第一顺位担保债权人；同时，iRobot还欠杉川 1.615亿美元应付货款，其中9090万美元已逾期 。
两笔债务合计3.52亿美元（约25亿元人民币），占iRobot总负债的70%以上；杉川既是“代工厂”也是“最大债主”，拥有随时启动违约救济或破产清算的主动权 。
扫地机器人鼻祖，A轮、B轮、IPO顺利“三连跳”
1990年，麻省理工学院（MIT）人工智能实验室的三位科学家 Rodney Brooks、Colin Angle与Helen Greiner共同创立 iRobot，初衷是把机器人技术从实验室带到真实场景。
公司最早订单来自 NASA——为1997 年“火星探路者”计划提供 Sojourner 火星车的机械臂原型；此后又拿到美军多份排雷、侦察机器人合同，奠定技术声誉。
2002年，iRobot推出第一款家用扫地机器人Roomba，售价 199美元，首年卖出5万台，2005年销量破200万台。至2011年，iRobot已于全球销售超过600万台的家用吸尘机器人，缔造有史以来消费性机器人最好的销售佳绩。
伴随消费级订单激增，iRobot的融资和IPO之路也异常顺利。2003年，A轮融资200万美元（含战略投资者）；2004年，B轮融资2500万美元。
2005年，iRobot顺利完成IPO，登陆纳斯达克。定价24美元，开盘即跳涨22.5%，盘中最高29.40美元，市值一举冲到9亿美元上方。在2005年那个“硬件公司还不吃香”的年代，算是惊艳全场。
上市当年，iRobot营收1.42亿美元，净利润380万美元，Roomba也迅速成为“扫地机”代名词。再加上iRobot成立、成名较早，市场上普遍将iRobot称为“扫地机器人鼻祖”。
在巅峰时，iRobot曾以Roomba系列占据北美80%以上份额。
亚马逊120亿收购失败，PE巨头凯雷折价退场
不过，自2021年起，随着全球市场竞争加剧，iRobot的毛利率一路下滑至29.6%，公司再次回到亏损通道。截至2025年二季度，其全球市占率仅7.9%，被挤出前五。
为缓解现金压力，iRobot也曾尝试过多种方式，包括尝试出售、找PE机构贷款等，但最种均已失败告终。
2022年8月5日，亚马逊宣布拟以每股61美元、总价约17亿美元（约合120亿元人民币）收购iRobot，但这笔交易最终卡在了监管审查上。后续，因审查周期拉长、iRobot业绩持续下滑，2024年1月亚马逊将报价下调至14亿美元，但仍未获欧盟放行。
最终，双方不得不共同宣布终止交易。亚马逊向iRobot支付9400万美元“分手费”，以补偿其在交易过程中的费用。
交易流产当日，iRobot宣布全球裁员350人，占员工总数 31%；联合创始人兼CEO Colin Angle辞职；砍掉空气净化、机器人割草等非地板护理业务，集中资源保Roomba核心品牌。
然而“瘦身”并未换来转机，反而错失2024-2025年割草机器人爆发窗口，市场份额继续被进一步蚕食。
此外，为缓解现金压力，2023年7月iRobot还从PE巨头凯雷集团争取到2亿美元抵押贷款，以知识产权、存货及应收账款作担保。
然而，随着iRobot业绩持续恶化、亚马逊收购计划终止……2025年11月凯雷将这笔债权折价出售给了杉川，这意味着专业PE机构对iRobot的偿债前景已完全失去信心。