从郑远元个人的发展历程看，从摆摊为人修脚，到开出第一家修脚店，再到将企业发展成年营收超70亿元，郑远元无疑非常成功。
最近，一个不起眼的修脚店，引起了各大媒体的关注，这是来自陕西的郑远元专业修脚保健服务集团有限公司（远元集团），其门店连锁数量达到6520家，营收达到76亿元，成为全国足部健康行业头部企业。
谁能想到，修脚这项工作，能开到六千多家连锁门店。出新研究了解到，这家修脚生意的创始人是郑远元，来自陕西省紫阳县一个贫困农村，是草根逆袭的典型案例。
从过去两年来看，奶茶店、咖啡店、拉面馆、火锅店、卤味店、小酒馆、零食店等等，新消费领域新锐品牌层出不穷，也涌现出了一批上市企业。
如今，这家即将进入万店时代的修脚店，也能上市吗？郑远元又是如何将修脚生意做到年入几十亿的？
一、修脚生意能赚多少钱？
修脚这项生意能做多大？从业务板块上看，据远元集团官网数据，远元集团成立于2007年，经过十余年发展，到目前已经形成以健康产业为核心的现代化集团公司，旗下拥有健康管理、连锁直营、连锁赋能、生物科技、影视传媒、济困慈善基金会、远元学堂、装饰装修、远承投资、远鼎人资、远兴科技、捷健科技等十多个业务。
从门店数量上看，最近几年发展尤其迅速，2015年时，门店数量仅为700多家，到现在门店数量已经达到6520家，粗略来看，这六七年时间，门店数量翻了近九倍。
门店数量激增，也带来了营收的持续增长，2016年远元集团营收为13.8亿元，到2019年增长到76亿元。目前，整个集团的生态价值高达90多亿元，旗下拥有员工5.8万人，已经成为足部健康行业店面最多、体量最大、员工最多的“独角兽企业”。
远元集团能做这么大，这不禁让人疑问，修脚生意为何扩张这么快？首先，修脚行业门槛较低，修脚手艺可以短期培训，门店具备可复制性。只要有资金投入，便可迅速开店并实现运营。其次，修脚是休闲服务行业，一旦形成良好的口碑，便能迅速打开市场，并且修脚市场广阔，增长潜力较大。再次，支撑修脚扩张的核心是会员模式，消费者一旦办理了会员，便能形成稳定的复购。
此前，有部分人认为修脚生意上不了台面，无法发展壮大，但实际上，修脚行业已经诞生了多家连锁巨头，比如，彭世修脚门店数量也高达4000多家，年营收接近了70亿元。
二、怎么发家的？
远元集团的创立者是郑远元，是典型的草根逆袭。1983年，郑远元出生在陕西省紫阳县一个贫困农村，因家境贫寒，初中便辍学外出打工，一边学习修脚，一边洗盘子挣钱。
根据媒体公开报道，郑远元早年学过厨师、杂技，在路边摆摊卖过玩具，在找工作都被拒绝后，郑远元开始摆摊修脚。2005年，郑远元凭借修脚手艺，为一位老人治好了脚病，后来这位老人便建议郑远元开门店发展，郑远元拿出全部积蓄，开出了第一家修脚店。随着消费者逐渐增多，郑远元一个人很难支撑过来，于是便回到老家招工。
但在老家招工时却屡次碰壁，为了更好招工，郑远元和当地政府合作，经过长时间沟通和培训，修脚生意也逐渐被当地人所接受，就这样老家的亲戚邻居们陆续都成了郑远元的员工。
2007年，郑远元修脚店越开越多，于是便成立了远元集团，开始企业化发展，这一年郑远元才24岁，距离开出第一家门店，已经过去了四年时间。
随后，远元集团从三四线城市入手不断扩张，积攒了良好的口碑，门店数量也越开越多，到目前连锁店已经超过了6500多家。
从郑远元修脚店的发展经历不难看出，郑远元是典型的草根逆袭，其人发家后仍不忘初心，带动家乡致富。据官网数据，远元集团和当地政府打造了“技能脱贫模式”，实现了5万多人就业，帮助2万多人实现脱贫。
郑远元修脚发家的故事被媒体关注后，外界都在关心远元集团能否上市成为资本市场的“新宠”。但其实，修脚店并不具备较强的资本扩张的潜力。
原因不难理解，修脚卖的是服务，并非是标准化产品，而服务很难量化统计，比如，如何把控服务质量，如何将服务质量复制和扩张，这些都是资本关注的重点。
站在能否上市的角度看，远元集团或许还有一些距离。但从郑远元个人的发展历程看，从摆摊为人修脚，到开出第一家修脚店，再到将企业发展成年营收超70亿元，郑远元无疑非常成功，也为无数创业者树立了榜样。