2025年12月19日傍晚，汇源集团通过官方渠道发布严正声明，直指重整投资方文盛资产及其指定主体根本违约，拒绝支付承诺的8.5亿元投资款。
声明中，汇源集团表示已向北京市第三中级人民法院提起诉讼并申请财产保全，同时宣布将“依法重新恢复对北京汇源的管理权与控制权”。
这场围绕“果汁一哥”汇源的控制权拉锯战，自2025年8月矛盾公开化以来不断升级，如今已进入白热化阶段。
汇源夺权暗战升级
声明公开后，引发大量媒体和行业人士关注，按照《民法典》，汇源集团等守约主体享有优先履行抗辩权。企查查资料显示，12月9日，文盛汇持有的北京汇源6.4亿元股权已被北京市第三中级人民法院冻结。
倘若汇源集团最终依法实现了对北京汇源的管理权与控制权，北京汇源现有管理层任何决策，在未经汇源集团批准之下皆为无效，意味着，汇源果汁将重回汇源集团怀抱。
值得一提的是，淡出汇源多年朱新礼，今年来频现身影，先有2025年3月签贵州村超合作。再有6月公司实习生培训照片疑现其身影，加之此番公司控制权争夺到了白热化阶段，所以，外界猜他“回归”或非空穴来风。
公开资料显示，朱新礼于1992年创立汇源集团，1994年，北京汇源食品饮料有限公司成立，是为汇源向全国市场进军的信号，1996年，朱新礼力排众议，豪掷7000万拿下97年央视新闻联播5秒标版广告权，此举让汇源品牌彻底出圈。
再后来，朱新礼带领汇源稳扎稳打，一边引进先进技术，提升产品品质，一边积极推动汇源果汁登陆资本市场，2007年，汇源果汁以当年香港最大规模IPO之势登陆港交所，估值高达数十亿美元。
本以为这是汇源果汁高光的开始，却未曾想成了汇源果汁帝国走向崩塌的标志。
2008年朱新礼全力配合可口可乐的收购让汇源果汁声誉遭遇重创，彼时公众反对声浪四起，叠加垄断担忧，最终商务部在2009年依据《反垄断法》否决了这一跨国收购案，此后的汇源，仿佛奔上了一条“邪路”。
自2014年开始，一边豪掷重金狠砸广告（数据显示，仅2014、2015年两年，汇源的营销支出高达31.72亿元），一边大手笔砸20亿建水果基地，收购旭日升和三得利中国股份，还参与中石油项目。
但这些扩张和投入并未取得理想的回报，反而让公司债台高筑，公司负债从2008年26亿涨到2017年114亿元。2018年违规贷42.75亿给关联方，没有及时披露，引发监管调查。至2021年1月遭强制是退市时，汇源债务已高达125亿元。
2022年，曙光乍现，文盛资产成为重整投资人，承诺16亿注资清债及重建，且90%资金用于生产，但不曾想，这16亿“救命金”持持未能注入，叠加2024年文盛资产股东粤民投的一系列股权冻结举措，让国中水务的曲线收购计划功败垂成……成了引发汇源集团控制权纷争的导火索。
汇源指出，文盛资产承诺的16亿元投资总额中，有8.5亿元被拒绝支付；而已经投入的7.5亿元，也被拒绝按照约定用于北京汇源的经营管理。这导致北京汇源长期依靠自有资金高负荷运转。
面对汇源集团“造成重整裁定始终处于未全面履行的状态”、涉嫌“合同诈骗罪”等严厉指控，文盛资产方面尚未作出公开回应，互联网那些事将持续关注事件走向。
AMC的算盘
对于文盛资产这类民营AMC机构而言，参与企业重整从来不是长期持有、深耕经营，而是通过资本运作实现获利退出。
在入局汇源之初，文盛资产就规划了两条清晰的退出路径：要么推动北京汇源证券化上市，要么寻找股权接盘方。但这两套算盘，如今都已摇摇欲坠。
先看证券化之路。尽管文盛资产曾承诺“三到五年内A股上市”，但北京汇源从未正式官宣过上市计划，仅在2023年新年献词中提及“三年实现年销售百亿、市值超500亿”的目标。从实际经营数据来看，这个目标的实现难度极大。
2023年至2024年，北京汇源的营业收入从27.45亿元下滑至24.75亿元，扣非净利润也从3.93亿元降至3.30亿元。
而按照业绩承诺，2023年至2025年累计扣非净利润需不低于11.25亿元，这意味着2025年单年需完成4.02亿元的扣非净利润，在市场份额持续被挤压的情况下，这无疑是一项艰巨的任务。
业绩的疲软，让上市计划变得遥遥无期，文盛资产的证券化退出路径基本被堵死。
寻找接盘方的尝试，则同样以失败告终。汇源这块“金字招牌”曾吸引了水务企业国中水务的青睐。
2022年至2023年，国中水务累计斥资9.3亿元收购诸暨文盛汇36.49%的股权，间接持有北京汇源21.89%的股份，并凭借这笔投资在2023年、2024年分别获得0.83亿元、0.73亿元的投资收益，占公司归母净利润的比例分别高达275.77%和165.29%。
尝到甜头的国中水务在2024年7月决定“梭哈”，计划收购上海邕睿所持诸暨文盛汇不低于51%的股权，实现对北京汇源的间接控股。
然而，广东民营投资股份有限公司（粤民投）的半路杀出，打破了这一计划。
粤民投以侵权责任纠纷为由，申请冻结了上海邕睿所持诸暨文盛汇52.47%的股权，导致收购案一延再延，最终国中水务在2025年4月宣布终止收购。
值得注意的是，文盛资产在未足额出资的情况下，已通过控制权获得了远超其实际出资比例的权益。
数据显示，参与债转股的股东认缴出资全部到位，占实收资本的47.76%，但在诸暨文盛汇的操控下，仅能按30%享受股东权益；而诸暨文盛汇若主导分红或股权转让，即便未完成8.5亿元出资，仍能获得60%的收益。
这种权益与出资的不对等，不仅加剧了与汇源原管理层的矛盾，也让债权人与其他股东的利益受损，成为这场资本博弈中最核心的争议点。
困局与挑战
陷入控制权纠纷的汇源，在竞争激烈的果汁市场中正面临严峻挑战。根据第三方机构统计，今年6月果汁饮料行业市场份额前三为可口可乐（中国）、味全食品、汇源果汁，占比分别为14.6%、11.6%、11.0%。
市场调研显示，汇源果汁在线下渠道存在普遍缺货的现象，同时面临着来自可口可乐美汁源、农夫山泉NFC等品牌的激烈竞争。
根据文盛资产与国中水务的业绩对赌协议，北京汇源需在2023年-2025年累计实现扣非净利润不低于11.25亿元。而公开数据显示，2023年-2024年北京汇源累计扣非净利润为7.23亿元，距离目标尚差4.02亿元。
如今，汇源集团在声明中明确表示，将“依法重新恢复对北京汇源的管理权与控制权”，并强调北京汇源现有管理层的任何决策，在未经汇源集团批准的情况下，“一律视为无效行为”。
这一强硬表态，加上创始人朱新礼可能回归的传闻，使得这场围绕国民果汁品牌的争夺战变得更加复杂。
这场始于2022年6月的破产重整，在三年后走到了十字路口。曾经的“国民果汁”能不能挺过这一关，没有人能给出确切答案，唯有静待时间揭晓结果。