700亿,东莞出了个新首富

2026-01-03
来源:融中财经
首富的传承

中国财富版图正在悄然更迭。

就在近日,东阳光发布公告,联合创始人郭梅兰因“年事已高”,将其持有的乳源寓能电子、乳源新京科技全部股权无偿转让予38岁的儿子张寓帅。

至此,张寓帅成为这家市值近700亿元的上市公司唯一实际控制人,间接持股比例达38.70%。母子二人以400亿元身家位列《2025胡润百富榜》第146位,稳坐东莞首富宝座。

这场看似平静的交接,实则是中国民营经济代际传承的关键样本——从草根创业到千亿平台,从母亲掌舵到“创二代”接棒,东阳光不仅完成了控制权的平稳过渡,更折射出新一代企业家对产业未来的新理解与新布局。在新能源、新材料、生物医药等赛道加速融合的今天,这位年轻掌门人能否延续辉煌,并带领东阳光迈向全球价值链更高端?

答案,正在书写。

首富交接

东莞首富,刚刚完成了接力棒。

近日,东阳光联合创始人郭梅兰因“年事已高”,将其持有的核心资产全部转让给38岁的儿子张寓帅。至此,这位38岁的“创二代”成为东阳光唯一实际控制人,独自掌控着价值近700亿的上市公司平台,母子二人合计400亿元的财富版图实现平稳交接。

东阳光披露公告显示,因郭梅兰年事已高,她与儿子张寓帅签署了《股权转让协议》,将其所持有的乳源瑶族自治县寓能电子实业有限公司(下称“乳源寓能电子”)71.75%股权、乳源瑶族自治县新京科技发展有限公司(下称“乳源新京科技”)74.63%股权全部转让予张寓帅。

在中国民营经济的发展长河中,“创一代”打江山、“创二代”守江山的故事屡见不鲜,但真正实现平稳、高效、战略清晰的交接却凤毛麟角。东阳光此次控制权转移,堪称教科书级的家族企业传承案例。郭梅兰作为联合创始人,自上世纪90年代起便与丈夫张中能共同创办东阳光实业,历经三十余年风雨,将一家地方性铝箔加工厂蜕变为横跨电子材料、新能源电池、生物医药三大核心板块的综合性产业集团。而今,她选择在自己尚健朗之时主动退居幕后,将全部核心资产交予独子张寓帅,既是对儿子能力的信任,更是对东阳光未来战略方向的深思熟虑。

张寓帅并非“空降”的富二代。公开资料显示,他早年留学海外,主修金融与工程交叉学科,归国后并未直接进入董事会,而是从基层岗位做起,先后在东阳光旗下电子材料厂、新能源项目部轮岗,深度参与多个重大技改与投资决策。2018年起,他开始主导公司新能源板块的战略转型,推动东阳光切入锂电池铝箔、PVDF粘结剂等高附加值材料领域。这一系列举措不仅使东阳光在新能源浪潮中抢占先机,也让张寓帅在内部赢得了“懂技术、敢决策、有远见”的口碑。

值得注意的是,整个转让过程未涉及对价支付,属于典型的家族内部无偿赠与,既规避了复杂的税务结构,也避免了市场对“套现离场”的误读。更重要的是,公告明确强调“郭梅兰不再持有任何间接权益”,彻底切断了母子共治的模糊地带,确立了张寓帅作为唯一实控人的权威地位。这种“断舍离”式的交接,彰显了东阳光治理结构的现代化意识——家族情感让位于企业制度,个人意志服从于战略需要。

在当前中国经济由高速增长转向高质量发展的背景下,家族企业的代际传承已不仅是财富分配问题,更是治理能力、创新动能与社会责任的再塑造。张寓帅所代表的“85后”新生代企业家,成长于全球化与数字化浪潮之中,既继承了父辈的实干精神,又具备国际视野与系统思维。他多次在内部会议中强调:“东阳光的未来不在规模,而在价值;不在模仿,而在原创。”这种理念正深刻影响着公司的资源配置——2025年,公司研发投入同比增长37%,研发人员占比提升至18%,并首次设立首席科学家岗位。

这场交接,不是终点,而是一个新时代的起点——一个由年轻力量主导、以创新驱动、以全球竞合为舞台的新东阳光,正在启航。正如张寓帅在接受媒体采访时所言:“我接过的不是一张股权证书,而是一份沉甸甸的责任。东阳光的下一个三十年,必须比上一个三十年更有技术含量、更有社会价值、更有世界影响力。”这份宣言,或许正是中国“创二代”集体觉醒的缩影。

从无到有,东阳光的崛起之路

东阳光的故事,始于广东东莞的一间简陋厂房。

1990年代初,中国正处在改革开放的黄金期,制造业浪潮席卷珠三角。郭梅兰与丈夫张中能敏锐捕捉到电子工业对高纯度铝箔的迫切需求,毅然创办东阳光实业,最初仅为日本、韩国企业提供低端电子铝箔代工。彼时,国内高端铝箔几乎全部依赖进口,技术壁垒高、利润微薄,但东阳光凭借极致的成本控制与快速响应能力,在夹缝中求生存。创业初期,夫妻二人白天跑客户、晚上盯产线,甚至亲自搬运原材料,用“蚂蚁啃骨头”的精神一点点积累起第一桶金。

真正的转折点出现在2000年前后。随着中国加入WTO,全球电子产业链加速向中国转移,东阳光抓住机遇,投入巨资引进德国、日本先进轧制设备,并组建本土研发团队攻关高精度铝箔工艺。2003年,公司成功量产厚度仅6微米的电子铝箔,打破日韩垄断,一举成为华为、中兴等通信巨头的核心供应商。

此后二十年,东阳光展现出惊人的战略定力与跨界整合能力。2007年,公司进军医药领域,收购宜昌长江药业,布局抗病毒药物;2015年,切入新能源赛道,成立东阳光科,专注锂电池关键材料;2020年后,又大举投入PVDF(聚偏氟乙烯)产能建设,该材料是锂电池正极粘结剂的核心原料,一度因供应短缺价格暴涨十倍。东阳光凭借垂直一体化布局,迅速成为全球少数几家具备PVDF全产业链能力的企业之一,2024年相关业务营收突破百亿元,占公司总营收近四成。

支撑这一跨越式发展的,是东阳光独特的“技术+资本”双轮驱动模式。一方面,公司每年研发投入占比超5%,在东莞、宜昌、乳源等地设立五大研发中心,拥有专利超2000项;另一方面,通过资本市场持续融资,累计募资超200亿元,用于产能扩张与并购整合。尤其值得一提的是,东阳光在生物医药领域的布局虽起步较晚,但精准切入胰岛素、抗流感药等细分赛道,并与中科院、华中科技大学等机构建立联合实验室,逐步构建起“化学药+生物药+原料药”三位一体的研发体系。2022年,其奥司他韦仿制药获批上市,恰逢流感高发季,单季度销售额破8亿元,成为现象级产品。

回望东阳光的成长史,它既是中国制造业从代工走向自主的缩影,也是民营企业在政策红利、市场需求与技术创新共振下实现裂变式增长的典范。郭梅兰作为联合创始人,始终秉持“做精主业、稳健扩张”的理念,拒绝盲目多元化,确保每一步扩张都建立在核心技术与现金流支撑之上。即便在2018年中美贸易摩擦最严峻时期,当同行纷纷收缩战线时,东阳光反而逆势加码研发投入,提前布局新能源材料,为后来的爆发埋下伏笔。

更深层的成功密码,在于其“扎根县域、服务全球”的独特发展模式。东阳光总部虽设于东莞,但主要生产基地却布局在广东乳源、湖北宜昌等欠发达地区。这种“反向选址”策略不仅享受了地方政府的税收与土地优惠,更通过产业带动实现了乡村振兴——乳源基地直接提供就业岗位超5000个,间接拉动上下游就业近万人。郭梅兰曾说:“企业不能只算经济账,更要算社会账。”这种朴素的价值观,使东阳光在地方政企关系中始终处于良性互动状态,为其长期稳定发展提供了软性保障。

新掌门下的东阳光愿景

站在700亿市值的新起点,张寓帅面临的既是机遇,也是前所未有的挑战。

在新能源材料领域,东阳光正加速推进“零碳工厂”建设。2025年,公司在乳源基地投建的全球首条全绿电PVDF生产线正式投产,利用当地丰富的水电资源实现生产环节100%可再生能源供电。此举不仅大幅降低碳足迹,更使其产品获得欧盟“碳关税”豁免资格,为出口扫清障碍。同时,公司正与中科院合作开发固态电池用新型聚合物电解质,力争在下一代电池技术中占据先发优势。张寓帅提出,到2030年,东阳光新能源材料板块要实现“三个50%”——50%产品出口海外、50%技术为原创、50%营收来自高毛利新品。为支撑这一目标,公司计划未来三年新增研发投入60亿元,并在全球设立三个海外研发中心。

在生物医药方面,东阳光不再满足于仿制药生产,而是全面转向创新药研发。公司已启动“灯塔计划”,聚焦糖尿病、抗病毒、肿瘤三大治疗领域,未来五年将投入不低于50亿元用于临床前研究与IND申报。尤为引人注目的是,东阳光正探索“AI+中药现代化”路径,利用机器学习筛选岭南道地药材活性成分,并结合合成生物学技术实现高效量产。例如,其与清华大学合作的“青蒿素衍生物抗肿瘤项目”已进入动物实验阶段,有望开辟全新治疗路径。这一战略既呼应国家“中医药振兴”政策,又契合全球天然药物研发趋势,展现出东方智慧与现代科技的融合可能。

更深远的布局在于全球化。张寓帅明确提出“走出去、融进去”战略:一方面在越南、墨西哥设立海外生产基地,规避贸易壁垒;另一方面通过License-out与欧美Biotech公司合作,推动自研新药出海。2025年,东阳光一款抗流感新药已在巴西完成II期临床,有望成为首个由中国民企主导的全球多中心III期试验项目。

当然,挑战依然严峻。如何平衡短期业绩压力与长期研发投入?如何在全球人才争夺战中吸引顶尖科学家?如何在家族企业基因中注入更多现代治理元素?这些问题,都需要张寓帅以超越父辈的智慧与魄力作答。但他已展现出令人信服的行动力——上任首月即启动高管年轻化改革,引入多位具有跨国企业背景的职业经理人;同时设立“青年创新基金”,鼓励内部创业,并承诺将每年净利润的5%用于员工股权激励。

更值得关注的是,张寓帅正推动东阳光从“产品制造商”向“解决方案提供商”转型。例如,在新能源领域,公司不再仅卖PVDF材料,而是为电池厂提供“材料+工艺+回收”一体化服务;在医药领域,则探索“药品+健康管理”模式,通过可穿戴设备收集患者数据,优化用药方案。这种从B2B向B2B2C的延伸,将极大提升客户黏性与品牌溢价。

可以预见,在张寓帅的带领下,东阳光将不再是那个默默无闻的材料供应商,而是一家以科技创新为内核、以全球市场为舞台、兼具产业厚度与人文温度的新型中国企业。这场东莞首富的接力,不仅关乎一个家族的荣耀,更承载着中国制造向中国创造跃升的时代使命。

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