不到半年3家A股IPO！鲲鹏一创10人团硬科技投资马前卒

5个月，3家IPO，集齐沪深北3家交易所，钟锣同鸣！鲲鹏一创凭10人团队，凭硬科技投资霸屏。

2026年6月9日，深圳证券交易所，钟鸣铿锵，高特电子成功登陆创业板，当日收盘较发行价暴涨624.58%，市值直冲246亿大关；这家公司自受理至过会仅历时半年，刷新了该领域企业的上市审核纪录。2026年2月，上海证券交易所，北芯生命成功登陆科创板，目前市值超160亿。再往前回溯至2025年最后一天，北交所的跨年敲钟时刻属于蘅东光，目前市值约350亿元，较发行市值涨17倍，居北交所首位。

短短五个月，三家被投企业传来捷报。背后的推手，是一支仅有10人的投资团队——鲲鹏一创。

这家由鲲鹏资本、第一创业、罗再宏带领的团队担任股东的混改精品投资机构，手握两只基金超10亿规模，体量看似不大，却在硬科技赛道干出了行业瞩目的成绩。

投资圈从不缺规模宏大的玩家，却难得有小而精的实力派。鲲鹏一创正用实力印证一件事：在如今的硬科技赛道里，克制规模、精准出击，也能跑出真正亮眼的长期业绩。

深耕深圳与电子信息而非“撒网”布局，用10亿规模跑出1%的IPO渗透率

投资的硬实力，终究要靠资本市场的钟锣声来证明。

2025年底到2026年初，这家10人团队迎来了IPO的密集收获期，用一份亮眼的成绩单，刷新了行业对“精品投资机构”的认知。

2025年最后一天，蘅东光压轴登陆北交所；2026年2月，北芯生命成为科创板第二家上市企业；6月9日，高特电子正式登陆创业板。三个项目、三大板块、三类硬科技赛道全线开花，不是偶然，而是鲲鹏一创长期深耕、精准判断、深度赋能的必然结果。

在不乏追热点的创投圈，鲲鹏一创从第一天就选了一条“长期而正确”的路：只投国家战略需要、产业根基扎实的硬科技。

罗再宏没有搞撒网式布局，而是紧扣国家战略新兴产业方向，锚定先进制造、大数据与AI、半导体设计与设备、电子器件与材料四大核心领域，再借着深圳打造万亿电子信息产业基地的东风，把本土产业优势吃到透、做到底。

这样的选择，源自鲲鹏一创自身的优势和罗再宏的复合产业背景。

一方面，鲲鹏资本作为荣耀、华星光电的重要股东，为鲲鹏一创带来了得天独厚的产业协同优势，让团队在电子信息、硬科技赛道的布局如虎添翼；另一方面，罗再宏自2015年起，连续担任深圳市第六次、第七次党代会党代表，对国家、深圳的战略布局、产业规划了然于胸，再加上其在证券公司20年的资本市场积淀，躬身入局股权投资行业时，他与团队时刻警醒：“投资不能用倒车镜看路，总盯着过去的热点，早晚得掉队；更不能靠赌赛道博收益，唯有紧跟国家所需、扎根产业深处，才能成为时间的朋友。”

罗再宏长得很像雷军，业界都戏称其“罗布斯”。尽管从业起点很高，但从风格看，罗再宏追求的是稳健发展。

“我们的第一要务永远是沿着正确的方向为投资人赚钱。”基于这个核心，团队定下了“国家需要+均衡布局+分散投资”的核心策略。不重仓、不梭哈、不追高泡沫，用稳健组合换取可持续回报，用阶段退出保持现金流与信心。

从投资节奏看，10亿基金精准布局近30个项目，覆盖企业发展早、中、后期。PE阶段项目保证阶段性现金回流，给LP和团队吃下定心丸，不断增强信心；用中早期项目培育潜力股，挖掘长期价值，让基金每年都有“开花结果”的项目，实现“东边不亮西边亮”的投资平衡。

这份坚守，让鲲鹏一创在硬科技赛道结出了累累硕果：近30家被投企业中，60%在投资后成功获评国家级专精特新企业，20%拿下国家级重点“小巨人”或省级及以上单项冠军称号；4家企业跻身第二十五届中国专利奖名单，长光卫星、飞骧科技更是在投资后3年、4年成功登上全球独角兽排行榜，真正把“深耕战略新兴产业”的誓言，落到了每一个项目的培育中。

不追风口，反而成为风口最稳的受益者。

如今，这份超强成绩单，仍在持续刷新。罗再宏介绍，鲲鹏一创在管的两只基金中，以机构投资人为主的战略新兴产业基金已有5个项目实现IPO，以个人投资人为主的数智产业基金投出4个项目，已有2个IPO。

仅凭10人的精锐团队，2024年、2025年每年都有公司上市，2026年到目前为止已有2家上市，每年都保持了1%或以上的参与度，这个数据，即使在动辄上百人的投资机构中堪称独树一帜，也让业内圈的同行感慨：“鲲鹏一创，是投资圈一个独特的存在。”

蹲守左侧拐点，寻找“不会输给时间”的项目

在投资圈，找项目不难，难的是找对项目、找对时机，更难的是用专业判断和资源加持，陪项目走过从成长到上市的漫漫长路。

鲲鹏一创的独门秘籍，就是蹲守项目的“左侧拐点”——拐点尚未完全显现，但曙光即将到来，此时大部分人还在犹豫观望，项目估值也相对合理，就像挖金子，在别人还没发现金矿的时候，先一步扎进去，用专业判断锁定价值。

蘅东光的投资，正是这份“拐点判断”的经典案例。

罗再宏在此前的2018年至2020年，跟踪过深圳、武汉的大多数光模块企业，也投资过星环科技（SH 688031）这类企业级AI和大数据基础设施软件企业，对AI的发展和相关行业如何受益，何时受益做了前瞻性研究。2022年6月，当蘅东光这家以聚焦光通信领域无源光器件产品的企业进入其视野时，尽管当时其营收3个多亿，略有利润，手工作业比较多，生产没那么先进，外人看起来是一家略有规模但没那么高大上的公司，但凭着团队对产业、行业发展的理解，在深入分析其核心客户、核心技术及行业竞争格局后，果断判定这是一家“不会输给时间且很快会赢来拐点”的企业，很快就完成尽调与投资决策，以不到10亿估值锁定融资额度。

投资后，团队更是全程陪跑，提供产业资源协同、战略管理咨询等全方位投后服务，助力蘅东光实现业绩爆发。蘅东光在鲲鹏一创投资后的两年，2024年飙升至13亿元，盈利约1.5亿元，2025年12月31日北交所压轴上市，当年实现收入22亿元，净利约3亿元，登顶北交所市值首位。

英思特的投资同样印证了这份精准判断。

2020年投资时，这家磁性材料企业利润仅800多万，估值5个多亿，刚拿到大客户认证但产品尚未放量，正是典型的“左侧拐点”项目。当听到这个项目融资时，罗再宏正在银川尽调项目，连夜坐绿皮火车到包头，凭借此前对全球龙头客户带动大产业链和供应商产品在其中如何放量的理解，鲲鹏一创在一个月内完成对英思特的尽调、投资，果断出手，2024年英思特成功上市。而新声半导体，从初创到融资数亿，鲲鹏一创全程陪伴，在战略规划、客户对接、政府关系上倾囊相授，如今已成为通信滤波芯片领域的佼佼者。

能频繁精准抓住“左侧拐点”，靠的不是运气，而是团队实打实的专业能力和资源验证能力。罗再宏深耕证券行业20余年，对资本市场的偏好几乎是体感上的敏感。罗再宏始终强调，投资最具艺术魅力的地方，在于提升未来的确定性，把单一项目的不确定性，转化为投资组合的整体确定性。投资人不但要能确定现在，还要能管理未来；不但要把握个体，更要布局组合；不但要懂技术，更要懂管理、懂产业、懂人性，洞悉社会的变迁。

罗再宏大学毕业后，曾从事过高科技实体企业营销和客户样板制造工作，进入证券行业后，从事过研究、投资、管理、多业务协同等工作，也有着丰富的跟监管部门、政府部门沟通的经验，同时还担任北大汇丰商学院MBA、暨南大学数字经济学等校外导师。正是这份复合的经历，加上团队的互补，鲲鹏一创从一开始就避开消费互联网、教育等非战略赛道，没有在大方向上踩过坑。加之罗再宏沉淀的产业资源，让尽调时找更直接、更懂行的专家、对接上下游企业尽调、赋能变得事半功倍。

更重要的是，副总经理陈安虎的加入，为团队补上了产业深耕的关键一环。

拥有17年华为工作经历的他，曾任华为软件公司战略与业务发展部部长、商用计算领域（超聚变前身）第一任总经理、电信云计算产品线副总裁，兼具研发、市场、战略管理与投资经验。他不仅能为被投企业提供战略规划、运营管理、研发创新、供应链搭建等全维度的专业支持，更让项目判断多了一层最前沿的产业视角。

团队的曾韬，北大物理系毕业，也曾在军工企业、国家发改委与深圳发改委挂职借调，不但理解技术，也理解企业，更理解政策。

“尽调就像给项目做全身体检，光靠自己的仪器不够，还得找各个科室的专家会诊，才能看明白项目到底有没有真功夫。”罗再宏要求，所有项目自己必须亲自参与尽调，这份极致的严谨，让鲲鹏一创的项目成功率远高于行业平均。

10人团队，做最扎实的硬科技投资“马前卒”

7年耕耘，近30个硬科技项目，多个IPO密集落地，这些被投企业的成长也见证了这支仅有10人的精锐团队的成长。在投资圈，“小体量”往往意味着资源有限、精力不足，但鲲鹏一创却把“小而美”做到了极致，核心秘诀就在于“纯粹”与“全身心投入”。

罗再宏常说，团队没有退路，他从证券行业跳出创业，做不好就回不去了，所以必须把所有精力都扑在基金和项目上。同时，他反复强调，当投资人把真金白银投给自己时，那份沉甸甸的信任和不能辜负的责任让他时刻难忘。

成立初期，团队始终围绕一只基金深耕，不贪多、不求快，把所有资源和精力都集中在硬科技赛道，慢慢打磨项目判断能力和投后赋能能力。后来引入华为背景的陈安虎，更是为团队的产业资源做了精准补充，如今的团队，大家目标一致、心往一处想、劲往一处使，没有内耗，只有实干。

在团队建设上，鲲鹏一创有着自己的坚持。

罗再宏并不过分要求投资经理能找多少项目，而是要求他们有过硬的项目判断能力和资源对接能力，“做材料、走流程都是小事，能看懂项目、能对接高水平产业资源，能陪着企业一起成长，才是核心。”

而罗再宏自己，更是团队的“主心骨”，所有项目亲自尽调，所有重要LP亲自对接，把“负责人”三个字做到了极致。

我们采访的这一天，罗再宏非常忙碌，早晨先看项目，然后招待想要来接老股的同行，接受我们的采访后他还有一个项目讨论会。就连他的同事也打趣的跟下一个会议的对接人说，“没事，他不用休息。你们继续。”

回顾过去几年时间，罗再宏也有过焦虑的时刻。

俄乌战争爆发的那天晚上，罗再宏一夜未眠，担心世界局势动荡冲击资本市场，让投资人的钱打水漂；IPO暂停的疑虑弥漫市场时，鲲鹏一创已有六七家被投企业申报IPO，团队也为企业捏了一把汗。

但焦虑从没有让团队停下脚步，反而让他们更加坚定了“深耕产业、做好项目”的初心——只要项目质量够硬，再难的市场也能扛过去。

如今，随着被投企业密集上市，基金进入退出期，团队终于迎来了收获的时刻，罗再宏给团队这7年的努力打了8分，“扣掉的2分，是觉得给LP的回报可以更早一些、对重大产业发展的理解可以更深更透一些，团队初期磨合、股东和投委间的磨合也花了一些时间，但对于一支新成立的小团队，这样的表现，对得起投资人的托付。”

尾声

7年耕耘，鲲鹏一创已经完成了第一阶段的使命：不仅实现了对两大股东和团队股东的承诺，更用一份亮眼的扶持企业壮大的成绩单，成为硬科技投资领域的精品标杆，与投资人和企业家一起洞见未来成就梦想。如今，基金进入退出期，被投企业持续开花结果，团队也站在了新的发展起点。面对未来的市场不确定性，罗再宏的答案很坚定：“打铁还需自身硬，在投资圈，能赚钱、有影响力、要能真正为社会和企业创造价值。”

在2026年的新春献词中，鲲鹏一创写下了这样的誓言：“燃更旺的火，驰更疾的风，越更险的峰，为中国的硬科技突围、中国的产业脊梁、中国的长期主义者，当更久的马前卒！”这既是团队“投资未来”的初心，也是公司“智慧数字、美好生活时代卓越推动者”愿景矢志不渝的方向。

从10亿基金到多家企业IPO，从10人小团队到行业精品投资机构，鲲鹏一创用7年时间证明，当下的市场环境下，规模和人数已不再是护城河，对产业的深度理解和克制的耐心才是。正如这支精锐团所坚守的：不求贪大求快，只求在硬科技的沃土上，做那个最清醒、最扎实的“马前卒”。