成功学的黄昏:当CEO在大学讲台破防

2026-06-15
来源:首席商业评论
成功学为什么不再被迷信?

粉笔网CEO张小龙在中国人民大学哲学院破口大骂学生的现场录音,被传上社交平台后迅速引爆舆论。表面看,这是一场商业精英的情绪失控;但如果把这件事放在2026年的现实背景下看,它其实是一场"旧叙事"在"新受众"面前的彻底失效。

为什么是张小龙破防了?

6月3日,粉笔网CEO张小龙受邀在中国人民大学哲学院做讲座。原定主题是考公辅导行业的经验分享,但他临时改成了"AI炒股"和"个人财富分享"。

这个细节非常重要。一个考公培训公司的CEO,去哲学学院讲"AI炒股",潜台词是:"我比你们懂得多,我带了一份更有冲击力的成功经验给你们。"

但台下学生的反应是冷淡的,不表现出"被震撼"的样子。互动没有形成有效反馈,张小龙情绪逐步升级,最终频繁使用脏话,破口大骂"找不到工作是应该的"、"除了混进体制内考公务员,未来只能混吃等死",中途甩手离场。

要理解这个破防,必须回到张小龙"演讲前的心理预设"上。

他走进校园的姿态,潜意识里或许是这样的:

我是一个成功的CEO。我百忙之中抽空传授我多年沉淀的成功经验。你们反应冷漠,等于否定我的价值,等于说"你说的东西对我没用"。

所以张小龙的愤怒,不是双方激烈争吵的愤怒,而是"我作为成功的权威被忽视"的愤怒。

成功人士不怕你和他争执,最怕的就是被无视,这感觉像是一种侮辱。

但是,他有没有想过,这些学生可能是临时被拉来旁听,或者正在忙考试、论文,大部分人都是来听听而已,更何况,这是哲学院学生啊,贩卖成功学,还是炒股?对哲学院的学生来说,这正是冷漠凝视的研究对象。

不过,即便不是哲学院学生,情况可能也未必好到哪里去。

成功学为什么不再被迷信?

张小龙们的愤怒,本质上是"成功学叙事"在年轻一代面前失效的应激反应。

AI时代的到来,进一步加速了成功学叙事的瓦解。当一个学生能用AI在一分钟内查到"考公通过率"、"大厂裁员数据"、"房价收入比"、"阶层固化研究"的时候,他对"成功人士的现场口述"的稀缺性感知就会大幅下降。

张小龙们卖的不是信息,而是"被重视"和"被学习"的体验。但年轻人现在不缺体验,他们缺的是真实。

年轻人:面对苟且与远方,该如何平衡?

这是这一代年轻人最深层的命题。

先说"苟且"。它是真实的——房贷、就业、婚育、父母养老,每一项都是具体而沉重的压力。回避"苟且"是虚伪的,没有任何一个年轻人能假装这些问题不存在。

再说"远方"。它也是真实的——AI带来的新机会、商业模式重塑、太空经济的开端、个体借助工具实现"一人公司"的可能性,这些"诗与远方"不是空想,是正在发生的现实。

真正的平衡,不是"二选一",而是"在苟且中保持远方的火种"。

具体怎么做?

第一,接受"苟且"的现实,但不要被它定义。

房贷压身、996加班、考公考研失败——这些是事实。但事实不等于命运。一个人在某一刻的处境,只是当下的快照,不能决定未来的轨迹。接受现状,但不要让现状成为心理的"天花板"。

第二,把"远方"拆解成"今天可以做的一小步"。

诗与远方最危险的陷阱,是"宏大叙事麻痹"——天天想着"我要改变世界"、"我要财务自由",但今天什么也不做。真正的远方,是把愿景拆解成今天、这个月、今年可以做的具体动作。

第三,建立"反脆弱"的个人系统。

在不确定的时代,最重要的不是"找到一份稳定的工作",而是建立"能在不确定中持续生长"的能力组合:

  • 一项可迁移的核心技能(写作、设计、编程、销售)
  • 一个能持续创造收入的小副业
  • 一个能给你情绪价值的社群
  • 一种能让你保持学习的习惯

这些"反脆弱"的小积累,就是"苟且与远方"之间的桥梁。

第四,重新定义"成功"。

成功的标准如果是"比同龄人赚得多"、"在体制内有个位子"、"在朋友圈里有面子"——那你必然焦虑,因为这些标准永远没有尽头。

如果把成功重新定义为"我有没有在持续成长"、"我有没有在做自己相信的事"、"我有没有让自己在乎的人过得更好"——焦虑的来源就会被切断。

AI革命:会加剧认知分裂,还是带来洗牌机会?

这是最值得深入讨论的部分。

先说"认知分裂"的一面。

AI的代际冲击,比以往任何技术革命都更猛烈。

对50岁以上的人:AI是一个"工具",他们可以选择用或不用。学习曲线陡峭,抵触情绪普遍,未来5-10年将形成巨大的"数字学习"群体。对30-50岁的人:AI是"威胁"。他们曾经引以为傲的专业技能(编程、设计、文案、管理)正在被AI替代。他们需要在"保住现有工作"和"重塑自己"之间做出痛苦选择。这代人的认知撕裂感最强。

对30岁以下的人:AI是"空气"。他们从出生起就处在数字化环境中,对AI没有恐惧,只有好奇。这代人的优势是"敢想",劣势是"知道得太多反而行动力弱"。

这意味着什么?在同一个家庭里、在同一个公司里、在同一个政策讨论中,三代人对"AI意味着什么"的判断会完全不同。这种认知分裂,会反映在人生选择、消费决策、子女教育、退休规划等所有重大议题上。

但也有"洗牌机会"的一面。

第一,阶层壁垒被部分打破。过去进入大厂需要名校背景+实习经历+大厂内推,现在一个会用AI的中专生也能做出爆款内容。"出身"对"成就"的解释力在下降。

第二,创业门槛断崖式下降。过去创办一家公司需要几百万启动资金、几十个员工、一年以上的开发周期。现在一个人+一台电脑+AI工具,可以在一周内做出MVP(最小可行产品)。"我有想法但没钱"的瓶颈被打破。

第三,跨代际的学习关系被重写。过去的师徒关系是"老师懂、学生不懂",现在的师徒关系是"学生懂AI、老师懂行业",年轻人第一次有机会在"工具使用"上反向赋能老一代。

第四,全球范围内的"机会再分配"。AI让"远程协作"成为常态,地理位置对工作机会的限制大幅下降。一个肯尼亚的年轻人,可能比一个伦敦的同龄人更快用AI做出有价值的产品。

这意味着什么?AI带来的洗牌,不是"赢家通吃",而是"边缘崛起"——那些过去被主流体系排除在外的人,会获得比以往任何时候都多的"上桌"机会。

但前提是:你愿不愿意放下"过去的成功经验",重新学习。

结语

张小龙在人大哲学院的破口大骂,本质上不是"教育年轻人"的失败,而是"旧叙事在新受众面前失效"的具体投影。

对年轻人来说,这不是坏事。一代人不被成功学绑架,意味着这一代人有机会发展出更健康、更真实、更可持续的人生哲学。

对老一代来说,这是挑战。你们的"成功经验"不再是"真理",而是"那个时代的注脚"。承认这一点,是重新建立与年轻人对话的前提。

对所有人来说,AI时代的最大启示是:

技术的革命不会自动带来意义的革命。但它给了所有人一次重新出发的机会——只要你愿意放下"过去的自己",重新学习、重新理解、重新选择。

这或许就是"张小龙破防"留给2026年最深的礼物:它提醒我们,旧的成功学叙事正在死亡,但新的叙事还没有诞生。

每一个不愿被绑架的人,都有机会成为新叙事的创造者。

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