穷到只剩11个人,工厂被卖,惨遭抛弃,“上海牌”的饮料巨头消失了?

2026-07-08
来源:赢销力
为什么消失了 ?

还记得麦乳精吗?在上世纪七八十年代,它绝对是家庭中奢侈品一般的存在。

它不是天天都能喝的白开水,也不是谁家都舍得常备的零嘴,而是那个年代里,带着一点营养、一点体面、还有一点“招待规格”的稀罕物。

那么,问题来了!曾经风靡一时的麦乳精,到底是什么?为什么火爆的它,又突然消失了?

麦乳精是什么?

2009年时,周立波在“笑侃三十年”里有个段子,说去同学家做客,同学妈妈给冲了杯麦乳精,但拿起杯子一看,居然能透过杯子,看到对面。再一细看,杯底躺着五六粒麦乳精,同学妈妈还不断劝说:“调一调,调一调。”

在那个物质并不充裕的年代,连麦乳精都是要省着泡的。

小孩子们当然不会满足这样“不解渴”的吃法,他们最钟爱的,就是拿勺子舀起麦乳精直接送进嘴里,嘎吱嘎吱地嚼着,嘴里充满着香甜的气息,十分享受。

不过,这种吃法在那个年代实在显得太“败家”,所以只能趁大人不在,偷偷舀上几口,还要把罐子摆回原处,免得留下蛛丝马迹,否则十有八九逃不过一顿胖揍。

麦乳精究竟是什么,值得当年的孩子们冒这么大的风险?

很多朋友认为,麦乳精只是这款固体饮料的名字,仅此而已。其实,麦乳精恰恰是这款固体饮料最核心的三大成分!

先说麦,麦指的就是麦精,它是由二棱大麦经发芽、焙制、糖化等工艺制成,为饮料提供独特麦芽清香。

再说乳,乳是指奶粉、奶油或者其它乳制品,主要是给饮料赋予浓郁地奶香与蛋白质。

最后说精,精指的就是葡萄糖、饴糖、精糊等糖类成分,主要为饮料提供甜味来源,也是作为饮料的填充剂,甚至有些麦乳精也会含有少量的可可粉。

把这3种主要原料按照一定耳朵比例混在一起,再加上适量的蛋粉、柠檬酸以及多种维生素等配料,经过真空干燥或干燥工艺处理后,最终就会制成粉质带细小颗粒的形状,并且这种固体的小颗粒遇水后就可以快速溶解,麦乳精就是这么来的

为什么消失?

中国国产的第一杯麦乳精要追溯到上世纪30年代,而制造出它的居然是家制药厂——上海九福制药厂。

九福制药厂的创始人黄楚九在上海滩也是个传奇人物,他早年卖眼药、开诊所、办制药厂,创办了中国第一个制药集团,后来又跨界娱乐圈,创办了上海大世界。

然而1931年黄楚九过世后,他创办的不少公司都遇到了经营困难,黄楚九女婿臧伯庸接管的九福制药厂也不例外。

为了应对公司困境,臧伯庸将目光对准了食品制造业。当时华福麦乳精(Ovomaltine,阿华田的原名)在上海卖得很火,于是九福制药厂从瑞士引进配方,于1937年研制出国产的“乐口福麦乳精”。

乐口福麦乳精一上市确实卖得挺火,可没成想,抗战和解放战争接连打响,时局一乱,进口原料断了档,生产线跟着就拉胯了。

到了1949年,厂里穷得就剩11个人,麦乳精也濒于停产。

1953年,九福制药厂首批公私合营,不再生产食品,乐口福麦乳精也就彻底停产了。

直到1961年,上海咖啡厂接管了麦乳精的生产,又将产品做了起来并出口于国外,之后乐口福麦乳精又正式更名为“上海牌麦乳精”。

到了七十年代,由于麦乳精中所含的可可粉使用的原料巴西可可豆无法进口,上海咖啡厂就研究了不含可可粉以及营养经过强化后的“上海牌强化麦乳精”,这也是大多数人记忆中的那罐麦乳精。

据上海咖啡厂厂史记载,后来到了文革时期,内销乐口福的“福”字招牌和名字被打成了“四旧”。

厂里没办法,只好把国内卖的改叫“上海牌麦乳精”。不过老百姓买东西图的是那口味道,所以销量并未受到影响。

然而到了上世纪70年代的时候,由于巴西的可可豆不能进口,严重影响了麦乳精生产,于是上海咖啡厂就改良了配方,研究了不含可可粉的麦乳精,并进行营养强化,这就有了“上海牌强化麦乳精”。

有了这次逼出来的成功,麦乳精的“创新”之路一发不可收拾。“人参麦乳精”、“椰蓉麦乳精”、“红枣麦乳精”等各种新口味接踵而至。

到了1990年代之后,随着物质逐渐充裕起来,麦乳精也显得没那么“珍贵”了。

曾经麦乳精第一品牌乐口福,被瑞士诺华收购,又很快被遗弃,使得这一国货品牌从此陨落,而其他的麦乳精品牌也逐步走入困境。

先是卡夫集团进入我国生产了同样是固体粉末饮品的“卡夫果珍”,在九十年代初迅速受到了大众的欢迎,逐渐开始威胁到麦乳精的饮品地位。

后来我国进口商品越来越多,像高乐高、高蛋白奶粉等新型速溶饮料更是不断涌现出来,麦乳精在这些新型饮料产品的对比下,本身的一些缺点也被暴露了出来,比如冲泡后喝起来口感会比较粗糙,有着明显的颗粒感,不如高乐高、阿华田这些饮品喝着细腻。

窥一斑而知全豹,巨头的衰落也从某种程度上宣告着“老牌”冲调粉辉煌时代的终结。

任何品类的消亡都不是一蹴而就,时代的发展、需求的变化、消费者的选择无疑不在推动历史的车轮向前。

最好的时代

尽管经受时代变化的冲击,但冲调粉市场并未低迷。

昔日麦乳精虽已退场,但蛋白粉、成人奶粉等新兴产品却占据货架“C位”,其根本原因在于品牌顺应时代、精准革新。

一方面,成人奶粉赛道稳中有进。品牌不再局限于基础奶源,而是推出驼奶等高端品类,并细分出控糖、低脂、高蛋白等多元化产品,精准狙击不同人群的营养需求。

另一方面,老字号通过创新焕发新生。如五谷磨房聚焦“无糖高蛋白”,直击年轻人脱发、焦虑痛点;阿华田则跨界联名喜茶,将原料延伸至烘焙与现制茶饮,成功捕获年轻客群。

此外,主打健康与满足感的代餐粉也开辟了新赛道,通过丰富口味与添加功能性成分,在健身与爱美群体中迅速走红。

可见,只有紧跟消费趋势,不断调整产品形态与营销策略,品牌才能在激烈的市场竞争中谋得生机。

没有哪种品类可以长红,也没有哪种品类会一夜消亡。变与不变,是时代的选择,也是品牌们不能逃避的难题。

面对市场竞争的繁杂,调整姿态、紧跟时代,打造核心竞争力才是品牌谋得生机之道,机遇与挑战总是并存的。

这是最好的时代,也是最坏的时代。

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