90后清华学霸,又融资35亿

2026-01-04
来源:邱机处
持续突破

“相比于二级市场,我们判断还可以从一级市场募集更大量的资金,事实上,我们B/C轮融资金额就超过绝大部分IPO募资及上市公司的定向增发。”

2025年最后一天,月之暗面(Kimi)创始人杨植麟在内部信中写道。他表示公司近期完成了5亿美元(约35亿元人民币)C轮融资且大幅超募,当前现金持有量超过100亿元。

与此同时,智谱AI与MiniMax作为“大模型六小虎”中的两家企业,正相继通过港交所聆讯并启动招股,预计在2026年1月登陆香港证券交易所。

但月之暗面短期内却选择了一条不同的路。

不着急上市

这笔5亿美元的C轮融资由IDG领投,阿里、腾讯、美团联合创始人王慧文等老股东超额认购,投后估值达43亿美元。这使得月之暗面成为中国大模型领域融资能力最强的公司之一。

据《字母榜》报道,王慧文已累计投资月之暗面达7000万美元,是其坚定的支持者之一。

从融资历程看,月之暗面的发展一直备受资本青睐。2024年初,公司获得阿里巴巴领投的10亿美元B轮融资;年中,腾讯也成为其股东。这次C轮融资中,老股东的“超额认购”凸显了资本市场对这家AI独角兽的持续看好。

当国内大模型公司纷纷将上市提上日程时,月之暗面却明确表示不急于叩响资本市场大门。杨植麟在内部信中直言:“所以我们短期不着急上市,也不以上市为目的。”

杨植麟解释这一决定的理由时表示:“相比于二级市场,我们判断还可以从一级市场募集更大量的资金。事实上,我们B/C轮融资金额就超过绝大部分IPO募资及上市公司的定向增发。”

但他同时强调:“当然未来我们计划将上市作为手段来加速AGI,择时而动,主动权掌握在我们手中。”

这一选择与全球范围内不少头部AI公司的策略相似。例如OpenAI长期以来也主要通过一级市场融资支持模型与算力扩张;DeepSeek同样选择在产品与模型节奏成熟前,保持私有化状态。

关于资金使用方向,杨植麟明确表示C轮融资资金将用于“更加激进地扩增显卡”,加速K3模型的训练和研发。

他还公布了2026年三大战略:第一,K3模型通过技术改进和进一步scaling,提升等效FLOPs至少一个数量级,在预训练水平上追平世界前沿模型;第二,让K3成为更“与众不同”的模型,让用户体验到全新的、其他模型没有定义过的能力;第三,在产品和商业化上聚焦智能体,创造更大的生产力价值,营收规模实现数量级增长。

除算力投入外,部分资金也将用于2026年的激励计划和期权回购计划。杨植麟在信中透露,公司将在2026年春节前确定并发放K2 Thinking及后续产品的奖励方案,并计划在2026年将员工平均激励提升至2025年的200%。

持续突破

2025年是Kimi技术持续突破的一年。

杨植麟在内部信中提到,Kimi产品从5月开始高频推出新的智能体功能,发布了包括Researcher、OK Computer、PPT、Kimi Code在内的多项新产品。

2025年7月,月之暗面还发布了Kimi-K2“超大架构”模型,参数高达1T(万亿)。目前全球有实力研发万亿参数大模型的公司在海外仅有OpenAI、谷歌,国内仅有阿里巴巴的Qwen3-Max、蚂蚁集团的百灵大模型Ling-1T等少数玩家。

此外,月之暗面还在混合线性注意力架构上取得重要突破,该技术能够极大程度降低算力成本。

相比其他公司的探索,月之暗面通过对线性注意力模块Kimi Delta Attention(KDA)的设计,在确保性能不掉点的情况下最大程度地节省算力。

这些技术实力也获得部分国际认可,美国知名企业家、硅谷投资人查马斯表示,已将大量工作从Grok迁到Kimi K2。美国《自然》杂志则用“又一个DeepSeek时刻”来形容K2的表现。

在商业化方面,Kimi已推出分层会员付费制度,包含49元/月、99元/月、199元/月三档,分别对应深度研究、通用Agent任务和PPT使用次数等不同功能。

这些努力取得了显著成果。数据显示,9月至11月期间,Kimi的海外和国内付费用户数平均月环比增长超过170%。

同时,K2 Thinking的发布显著带动了API收入增长,同期海外API收入增长高达4倍。

独特的企业文化

月之暗面的企业文化独特而高效。前员工宋凯将其文化概括为“和谐的暴躁”,技术大佬之间沟通直率,但交锋结束后又能迅速恢复正常工作。

所以大厂里三五十人团队干的事,在Kimi可能就两个人做。这种高效源自对顶尖人才的聚集,而杨植麟本人就是这家公司最宝贵的资产之一。

1992年出生的杨植麟毕业于清华大学计算机系,后获得卡内基梅隆大学计算机博士学位,师从苹果公司首任AI负责人Ruslan Salakhutdinov。

在清华大学求学期间,杨植麟便是一位学术风云人物,拿遍了国内外各类奖项。但他也不是一位书呆子,曾和联合创始人周昕宇一起在学校组过摇滚乐队。

这种文化特色也体现在产品中,让Kimi与市场的效率产品相比,更具极客和文艺的风味。

正如杨植麟在内部信中所言:“Kimi的起点很简单,就是单纯的好奇,好奇AGI的上限在哪,好奇我们心中的理想模型是什么样,好奇我们想要的模型能力怎么做出来。”

月之暗面在2024年曾是投流大户,月度广告投放金额一度超过2亿元。但DeepSeek-R1未用任何营销,便成为国民应用的表现,让杨植麟警醒。

到了2025年2月中旬,他亲自叫停投放,将目光聚焦于基础算法和模型能力的升级与突破。

因此,Kimi的用户活跃数据曾一度下滑。据QuestMobile数据,截至2025年9月,其月活用户仅为967万,而同期豆包已突破1.72亿,DeepSeek为1.45亿。

但这并未动摇公司的战略方向,月之暗面还是保持自有节奏,将注意力聚焦于即将到来的K3模型研发和算力扩张——追求更“与众不同”的模型。

如今手握100亿元的现金储备,杨植麟和他的团队将更加从容。

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