4个亿,100%股权易主,知名零食品牌被卖了?

2026-01-21
来源:赢销力
巨头再出手,是亏还是赚?

家乐氏和品客薯片母公司要完全归玛氏所有了。

1月15日晚间,益海嘉里金龙鱼食品集团股份有限公司(以下简称“金龙鱼”)公告称,公司于2026年1月14日召开第三届董事会第十次会议,审议通过了《关于转让参股公司股权的议案》。

公司将分别持有的益海嘉里家乐氏食品(上海)有限公司(简称“家乐氏上海”)50%股权、益海嘉里家乐氏食品(昆山)有限公司(简称“家乐氏昆山”)50%股权转让给玛氏箭牌糖果(中国)有限公司(简称“玛氏中国”),交易对价分别为4500万美元及1500万美元(约合人民币4.18亿元)。

交易落地

实际上,这笔交易此前已有预兆。2025年底,拥有德芙、士力架、M&M'S、益达等品牌的玛氏宣布完成收购Kellanova。

“Kellanova在中国的相关业务是通过其与金龙鱼的两家合资公司——家乐氏上海以及家乐氏昆山开展的,主要负责生产和销售家乐氏麦片以及品客薯片等休闲食品。”金龙鱼方面1月16日公开表示,玛氏已取得Kellanova在其两家中国合资企业所持有的50%股权,基于双方对前述合资公司业务的规划与整合,金龙鱼将前述参股公司的股权转让给玛氏。

也就是说,随着金龙鱼的退出,玛氏将成为Kellanova在中国业务的唯一股东和操盘手。一个是粮油巨头,一个是在华年营收百亿元的国际巨头,这笔交易背后还藏着哪些不为人知的细节与缘由?当操盘手变了,品客薯片、家乐氏谷物早餐在中国市场的未来发展又会有怎样的变化?

笔者注意到,家乐氏在中国市场的业务运营模式几经变更,从“单打独斗”到与金龙鱼成立合资公司,再到如今由玛氏中国全面接盘。

1993年,家乐氏(中国)有限公司(现已注销)成立。2007年,这一拥有百年历史的休闲食品公司进入中国市场,产品包括谷物类早餐、饼干等。2012年,家乐氏收购了品客品牌,扩充了薯片及膨化食品品类。

随后不久,家乐氏迎来了在华业务的合作伙伴——金龙鱼,两者合作投资了两家合资公司,也就是此次交易的标的家乐氏上海和家乐氏昆山。从股权结构来看,双方采用1∶1出资的方式进行合作。从公司经营范围及其他公开信息来看,家乐氏昆山主要进行薯片及膨化食品的生产工作,家乐氏上海主要进行品客薯片和家乐氏谷物早餐等食品的销售工作。

值得一提的是,随着交易公告披露,家乐氏在华业务最新财务状况也罕见地向市场公开。公告显示,2024年,家乐氏上海全年营收为2.89亿元,净利润为4760.6万元;家乐氏昆山的营收为1.27亿元,净利润为759.9万元。截至去年三季度末,家乐氏上海总资产为1.98亿元,净资产为1.01亿元,家乐氏昆山总资产为1.34亿元,净资产为1.1亿元。

这一数据相较于2019年增长明显,也意味着家乐氏与金龙鱼的组局促进了业务增长。2020年,金龙鱼曾在其招股书中披露,2019年,家乐氏上海的期末净资产为-1.25亿元,净利润为-3515万元;家乐氏昆山期末净资产为9105万元,净利润为219万元。

值得一提的是,如今无论是资产规模和营收规模,家乐氏上海和家乐氏昆山的差距并不大,但估值差异却较大。根据评估报告,家乐氏上海的估值为6.33亿元,而家乐氏昆山的估值是2.15亿元。

对此,金龙鱼方面表示,家乐氏上海的评估值是基于其资产、业务、盈利能力等综合考虑,由独立第三方评估机构按照收益法评估得出。

100%掌控

这是继去年底完成对Kellanova的全球收购后,玛氏公司再度“出手”,通过拿下在华合资公司的全部股权,实现对Kellanova中国业务的100%掌控。

Kellanova是由家乐氏(Kellogg's)于2023年完成战略拆分而来。随着家乐氏全球拆分,中国区业务正式纳入这家新诞生的全球领先的休闲食品公司Kellanova。

随后在2024年8月,玛氏和Kellanova宣布签署最终协议,玛氏同意以每股83.50美元的价格现金收购Kellanova,总对价高达359亿美元(约合人民币2534亿元)。

如今,作为全球食品行业的巨头,此次收购Kellanova及其中国业务,是其加码休闲食品赛道的关键布局。

中国休闲食品市场的巨大潜力的是玛氏加速布局的核心动力,尽管行业面临“增收不增利”的困境,2025年A股休闲食品板块营收增长18.7%,但归母净利润同比下滑14%,但龙头企业凭借规模效应与渠道优势,仍能占据更多市场份额。

玛氏通过收购Kellanova,已获得家乐氏谷物、品客薯片等多个知名品牌,此次受让金龙鱼持有的50%股权,将实现对中国相关业务的全资控股,有利于整合生产、渠道、营销等资源,快速扩大在中国休闲食品市场的影响力。

不过,玛氏的“进”也面临着整合挑战。一方面,标的公司2025年净利润大幅下滑,家乐氏昆山前三季度净利润仅36万元,如何提升盈利能力、改善经营效率,是玛氏接手后的首要任务。

另一方面,中国休闲食品市场竞争激烈,本土品牌在渠道下沉、产品本土化创新等方面具有优势,玛氏需要平衡全球品牌理念与中国市场需求,推动产品本土化升级。

此外,行业健康化趋势明显,93.77%的消费者关注配料表,76.45%的消费者关注添加剂种类,玛氏需要在保持产品口感的同时,满足消费者对健康的需求,这对其产品研发与供应链管理提出了更高要求。

机遇与挑

这场收购,对玛氏来说,既是机遇也是挑战。

未来,玛氏要面对如何平衡多品牌运营,如何让每个品牌保持独特性又能协同发展,怎样在保持品牌原有特色的同时,实现本土化创新,推出更符合中国消费者口味和需求的产品等问题。

金龙鱼聚焦主业后,能否在粮油米面核心赛道和预制菜等新领域实现突破,进一步巩固自己在食品行业的地位,同样值得关注。

但不管怎么说,零食行业的发展趋势已经很明显:健康化、多元化将成为主流,巨头之间的并购潮估计还会继续上演。

未来的零食市场,肯定会越来越精彩!

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