创投圈有句话，流传很广但从没人公开说过：
“春节还回你微信的投资人，才是真投资人。”
听起来像玩笑，但做过融资的人都懂这句话的重量。平时双方都在维持体面——投资人说“我们很感兴趣”，创始人说“进展顺利”，这套话术在会议室里运转自如。但春节不一样。没有会议，没有差旅，没有任何需要撑场面的理由。红包发没发，消息回没回——这些细节没法包装，全是真的。
表面上，春节是创投圈的空窗期，没有TS，没有打款，没有任何正式动作。但正因为什么正式的事都不发生，这七天反而成了一级市场里信号最密集、也最诚实的时刻。
春节是创投的时间分水岭
创投圈有另一句话，比前面那句流传得更广，也更坦白：“年前保命，年后扩张。”
这句话精准描述了春节在融资节奏里的位置——它不是一条普通的时间线，而是一道真实存在的分水岭，两侧的逻辑完全不同。
年前的最后一个月，气氛是压迫的。创业者最焦虑的不是项目本身，而是一件具体的事：年终奖。公司账上还有多少钱，能不能撑到年后，员工过年前能不能拿到一笔体面的钱——这几乎是所有创始人在腊月里绕不开的算术题。融资如果能在年前closing，哪怕只是第一笔打款，对团队士气的意义远超过数字本身。这笔钱不只是钱，是一个信号：公司还在，明年还有得干。
所以每年腊月，都会有一批创始人以近乎冲刺的状态推进融资——催TS，催尽调，催打款，能快则快。FA们这段时间也是全年最忙的时候之一，两头协调，争分夺秒。
但投资人那边的逻辑是反的。
越临近春节，基金内部的决策节奏越慢。合伙人要回家，LP关系要维护，年会要开，基金的年度总结要写。更重要的是，年底本来就是复盘和反思的时间，没有人愿意在这个节点仓促拍板一个还没想清楚的项目。除非项目已经进入尾声、条款早就谈妥，否则大多数投资人的默认选项是：年后再说。
这就造成了一个有趣的张力：创始人在往前冲，投资人在往后退，双方都在腊月里，却站在同一道门的两侧。
能在年前完成closing的项目，往往是那些早就在投资人心里有位置的——不是腊月才开始谈，而是在这个节点完成了临门一脚。真正在腊月里从零谈起的融资，成功率极低，不是投资人不感兴趣，而是时间窗口根本不够用。
年后的故事则完全不同。
正月十五一过，创投圈的节奏会突然提速，像一台机器重新启动。这背后有几个同向的力量叠加：新一年的募资计划落地，基金手里有了可以动用的子弹；投资人在春节期间读了大量积压的BP，脑子里已经有了新的判断；创业者也带着春节期间沉淀的新数据重新出现——有人拿着七天的销售额，有人带着节后用户增长的曲线，这些数据在路演里比任何PPT都有说服力。
历史数据也印证了这个节奏。春节后的三到五月，通常是一级市场投资事件数量的小高峰，签TS、完成尽调、打款交割，往往在这个窗口密集发生。某种意义上，春节前的那段压抑，是在为年后的集中释放积蓄势能。
“年前保命，年后扩张”——这八个字背后，是一整套围绕春节运转的融资逻辑，早已成为这个行业心照不宣的时间表。
春节是创投的信心风向标
去年春节，创投圈经历了一次罕见的情绪冲击。
冲击来自两个方向，几乎同时发生。一个是DeepSeek。春节前后，这个名字突然从技术圈炸进了所有人的视野。它的出现不只是一个产品层面的事件，更像是一次集体情绪的重新校准——原来中国的AI公司可以做到这个程度，原来这条赛道并没有想象中那么悲观。对于在过去一年里反复追问“大模型应用到底在哪里”的投资人来说，DeepSeek给了一个很难反驳的答案。春节本来是信息茧房最厚的七天，朋友圈里全是年夜饭和烟花，但DeepSeek硬是在这七天里完成了一次跨圈层的破壁传播。很多投资人后来说，那个春节刷DeepSeek相关内容的时间，比看春晚还长。
另一个是宇树机器人。大年初一的春晚舞台上，一批人形机器人整齐亮相。这个画面的意义远超过一次品牌曝光——春晚的选择本身就是一种背书，意味着这项技术已经从实验室走到了可以在国家级舞台展示的阶段。对于机器人赛道的投资人来说，这个信号的烈度难以用语言描述。节后，机器人相关项目的路演需求明显上升，一些此前还在观望的机构开始主动出击。
两件事叠在一起，让2025年的春节变成了一个特殊的情绪节点。AI和机器人两条赛道，在七天之内完成了一次全行业的重新定价。
今年，很多人等着同样的剧本再演一遍。机器人公司做好了登春晚的准备，DeepSeek的年货礼包也在预期之中。这套剧本有迹可循，大家都以为自己知道信号会从哪里来。
但最终让创投圈真正抬头的，是另一个名字：Seedance 2.0。
2月7日，字节跳动Seed团队的AI视频生成模型在春节前夕悄悄上线，随即刷屏。上传一张照片，输入一段提示词，几分钟后，一段运镜流畅、分镜连贯、光影统一的视频便生成了，质感堪比院线大片。《黑神话：悟空》之父冯骥看完测试之后说了一句话：“AIGC的童年时代结束了。”圈子里很快有人给它贴上了那个最高规格的标签——“又一个DeepSeek时刻”。
这个类比本身就说明了问题。能被拿来与DeepSeek并列，已经意味着这件事的量级。对于AI赛道的投资人来说，Seedance 2.0的出现不只是一个产品突破，它重新打开了一个更大的问题：AI视频的应用天花板，究竟在哪里？
两年连续，同一个时间窗口，同一种冲击逻辑。这已经不是巧合，而是一种正在成形的规律。
春节的传播逻辑本身就适合这种事情发生。整个社会的注意力高度集中，信息在熟人网络里的流速极快，一个足够强的事件可以在极短时间内完成大范围的破壁传播。对于创投圈来说，这种传播不只是热度，而是情绪共识的快速形成。当一个赛道在春节期间完成了一次集体情绪的上调，年后的融资谈判桌上，创始人的腰板更直，投资人出手更快，估值的锚点也会悄悄移动。
投资这件事，在任何时候都不是纯粹的理性计算，情绪和信心始终是定价的一部分。而春节，恰恰是一年里情绪共识形成最快、传播成本最低的七天。
某种意义上，春节档正在成为创投圈的年度信心预告片。它不在任何投资备忘录里，没有任何正式的仪式感，却在悄悄影响着节后谈判桌上的底气，和一整年赛道热度的起点。
春节照见创投人的人情冷暖
有人说，投资人和创始人的关系，有点像谈恋爱。平时在外面，两个人都是最好的状态。但春节一回家，要应付父母、亲戚、七大姑八大姨，这时候才看得出一个人真实的样子。春节期间的一条消息、一个红包、一次已读不回，跟在饭桌上被催婚时的反应一样——没有表演空间，就是本能。
先说创业者。
对很多创始人来说，春节是一年里心理压力最密集的七天。不是因为工作，恰恰是因为没有工作——当所有事情暂停，当你不得不回到父母的餐桌旁，回到高中同学的聚会里，那些平时被项目节奏压住的问题会突然浮出水面：公司到底走到哪一步了？这条路还要走多久？值不值得继续？
亲戚的问题有时候比投资人的尽调还要直接。“融了多少钱？”“什么时候上市？”“和阿里腾讯比怎么样？”这些问题没有恶意，但也没有任何缓冲。创始人在会议室里应付过无数个刁钻的问题，但在妈妈的炒菜声里被问到“你那个公司到底赚不赚钱”，很多人会愣住。
这种愣住背后是真实的动摇。不少创始人私下坦言，春节是他们一年里信念最容易松动的时刻——不是因为市场，而是因为对比。同龄人有人已经在大厂稳定下来，有人买了房，有人孩子都上幼儿园了，而自己还在跟一个可能失败的东西死磕。这种对比在平时是可以屏蔽的，但春节屏蔽不掉。
当然，另一面也成立。有些创始人恰恰是在春节期间想清楚了——要么彻底放弃，要么死磕到底，反正不能再这么耗着。春节的安静有时候是一种逼迫，逼着人做出一个平时一直在回避的判断。所以每年春节过后，都会有一批新的融资启动，也会有一批项目宣告终止，很多决定其实在年夜饭的桌上已经做好了。
再说投资人。
他们的春节表面上更轻松，但也有自己的信息处理方式。没有会议，没有差旅，积压了几个月的BP终于有时间打开。很多基金合伙人事后回忆，春节是全年读BP最集中的时间——不是因为勤奋，是因为终于静下来了。有投资人说，他投的某个项目，BP是在大年初二看的，当时窝在沙发上，家里人都去串门了，他一个人把那份材料从头到尾看了两遍，当场发消息约节后见面。
这种非正式状态下做出的判断，有时候反而更准。没有会议室的气氛，没有其他合伙人的眼神，只有一个人和一份材料，直觉起的作用更大。
春节也是中国创投独有的社交场域。同学会、老乡会、家族饭局——这些场合在欧美创投圈几乎不存在，但在中国，它们是真实的项目来源。不少早期投资关系，最初的线索来自一顿年夜饭，来自一个高中同学的一句“你们应该聊聊”，来自一个根本不懂创投的亲戚无意间说起的一个名字。这种非正式渠道在逻辑上听起来不够严肃，但熟人背书在中国早期投资里的权重，从来都不低。
然后是那些藏在细节里的信号。
引语里提到的红包，不是玩笑。春节期间，投资人和创始人之间的每一个细节都在传递信息：消息回没回，红包发没发，有没有主动提起“节后我们聊一下”。这些动作在正式场合里根本不算什么，但在春节这个所有人都卸下职业身份的时间节点里，它们是真实态度最直接的泄露。
“过年还回你微信的投资人，才是真投资人。”这句话之所以在圈子里流传，是因为它描述了一个真实的筛选机制。平时大家都在维持关系，都在说“保持联系”，但春节七天里什么正式的事都不发生，还愿意回消息的，才是真的没放弃你。
反过来的情况同样真实，甚至更残酷。
圈子里有一个说法叫“春节消失信号”。特征很具体：创始人突然不更新朋友圈，不回投资人消息，之前约好节后见面的，也开始拖延和回避。熟悉这个行业的人都知道，这种消失通常只有一个解释——要么现金流已经断了，要么团队实质上已经散了，创始人还没有准备好开口说那句话，就先用消失来代替。
这种消失不是懦弱，某种意义上是一种体面。在最难堪的时刻选择沉默，等过完年再面对，是人之常情。但对投资人来说，这七天的消失本身就是答案。
春节就是这样一个地方。它不在任何融资流程里，没有签字，没有打款，没有任何法律效力，却是整个行业里信号最密集、也最诚实的七天。没有人能在这七天里维持完整的职业体面，所有的热情和冷漠、坚持和放弃，都会以某种方式漏出来。