越野跑,正成为一台赚钱机器

2026-02-26
来源:深氪新消费
以后的越野跑,或将复刻马拉松的发展路径,成为跑步领域的下一个金矿。

跑步是门好生意。

2024年国内跑步用户规模已超5亿,马拉松及半程马拉松完赛人数分别达78.14万和235.04万人。在跑步圈的“鄙视链”中,马拉松也以其难度和训练量稳居头部。

然而,在跑步圈里,还有另一个项目凌驾于马拉松之上——动辄上百公里,需要翻山越岭,完赛时间可能超过24小时,难度远超马拉松的越野跑。

数据显示,越野跑的参与者只占跑步群体的7%,然而就是这7%的人,撑起了巨大的商业价值。浙江柴古唐斯括苍越野赛“一票难求”,数万人同时在线抢购名额,最终仅约6000人中签,中签率堪比顶流歌手演唱会;宜兴阳羡100越野挑战赛2025年赛事规模3500人,前20天报名人数突破13000人。

此外,海量大小规模的越野跑比赛开始在国内涌现,也有越来越多的品牌开始涉足这项小众运动。

由于越野跑需要大量专业装备及沿途补给,除了传统的运动鞋服品牌,户外品牌、科技品牌、社交平台乃至餐饮品牌都竞相入局,越野跑俨然成为了运动圈的顶级秀场。

越野跑背后的整条产业链

越野跑火爆的背后,是跑步人群的迅速扩容,以及随之而来的传播能力和消费能力的巨大提升。

经济学中有一个“马拉松周期”理论:当一个国家或地区的人均GDP超过5000美元并不断提高时,会进入以马拉松为代表的全民公路长跑体育消费周期。

2025年的上海马拉松,参赛人数2.3万人,却吸引了超过35万人报名,中签率仅为7.2%——和去买一张福利彩票中奖的概率相差无几。无锡马拉松和武汉马拉松更是吸引了超过40万人报名。

数据显示,2025无锡马拉松期间,42.6万余观众、跑者带动周边产业效益50500.2万元,较上届提升78.2%,创历史新高。其中,经估算,“锡马”期间带动的餐饮、住宿经济效益最为可观,分别达14370.8万元、30129.6万元。

在马拉松的商业价值被充分释放后,比马拉松更难,更加精英化的越野跑,自然也成为很多赛事组织方和品牌盯上的下一个商业热点。国际越野跑协会ITRA数据显示,近几年中国越野跑比赛数量、参赛人数的增长率都是全球第一。

国内的顶级越野跑赛事崇礼168超级越野赛,主办方就是上市公司三夫户外的全资子公司三夫赛事。除崇礼168外,三夫赛事还运营了香山越野系列赛、云丘山越野赛、普洱100、金海湖铁人三项赛等,其中越野和铁三是其核心业务。

户外品牌凯乐石旗下的朗途体育,也自营了大量的越野赛,如莫干山跑山赛、深圳100和北京100等。

数据显示,2025年崇礼168超级越野赛设置9个组别,20529人报名、11117人中签,外籍选手153人;品牌赞助方面,耐克ACG首次冠名两项赛事,66个户外品牌入驻同期户外运动博览会,特装展位销售额普遍超20万,赞助收入占比超60%;文旅联动上,9天赛期吸引超17万游客到访,直接创造旅游收入1.68亿元,崇礼7个滑雪场借助赛事实现非雪季转型,冬奥遗产持续产生现金流,同期举办的美食集市带动本地180种特产销售,进一步放大商业价值,赛事期间跑者人均消费达2000-5000元。

主办赛事本身的利润并不丰厚,但赛事能链接政府文旅部门、品牌方、核心消费者,其长尾的运营价值不容小觑。

越野跑装备成新贵

赛事之外,装备是越野跑的另一大商业价值点。

就在2月份,中国本土户外品牌Outopia完成B轮融资,华映资本领投,挑战者创投、Ventech China与顺为资本共同跟投。成立5年来,Outopia已经收获了五轮融资。Outopia联合创始人Aaron Jackson曾担任lululemon加拿大高管及全球原材料研发总监,另一位创始人侯曦则出身LVMH亚太区高层管理团队。

Outopia以天猫为核心渠道,早些时候以瑜伽服切入,随后转换赛道,深耕越野跑单一场景。其连续融资,展现出资本对越野跑发展的关注与看好。

除了新锐品牌,传统的户外品牌也在加大对越野跑的投入。

根据艾媒咨询《2025年中国运动户外市场消费行为调查数据》,越野跑鞋销售额占比达跑鞋市场总销售额的18%,未来三年增速预计达20%,居跑鞋细分品类首位。越野跑的常用装备如GPS运动手表、碳纤维登山杖、专业水袋背包等均呈现高增长。

在国内越野跑鞋市场,国产品牌凯乐石与海外品牌HOKA、萨洛蒙形成了三足鼎立的局面,被称为“越野跑三巨头”。

凯乐石对越野跑赛事的赞助尤其热衷,除了前文提及的,旗下专业组织赛事的朗途体育,凯乐石还在2025年冠名了9场越野跑比赛,是冠名赛事最多的户外品牌。

同时,凯乐石还赞助了50场越野跑赛事,成为行业内的“金主大哥”,远超赞助场次排在第二的怡宝(30场)。

过去长期忽视户外市场的耐克,也转变战略,在户外尤其是越野跑领域重点投入。

刚刚履新不久的耐克集团首席执行官Elliott Hill,在米兰冬奥会期间接受采访时,首次公开将“户外领域”定义为公司的战略重点,并特别点题“越野跑”。

他说,耐克看到了户外品类在美国、欧洲以及中国市场的巨大潜力,因此重启经典的ACG产品线,并将其独立为专业户外品牌。全新的ACG将彻底撕掉“生活化”的标签,硬核回归专业户外性能。

除了耐克,lululemon也跨界首推beyondfeel trail越野跑鞋,剑指越野跑市场。

户外巨头跑马圈地

越野跑蕴含的硬核、健康等属性,完美契合当下的新消费需求,以及社交媒体的传播热点。同时,越野跑能串联起文旅、赛事、装备、餐饮、快消等多个市场,以此为支点,结合马拉松、滑雪等运动的商业化发展轨迹,越野跑未来的商业价值,有着可观的想象空间。

作为消费者,我们不难发现购物中心里的户外品牌越来越多,运动品牌摆出的越野装备越来越多,越野跑的赛事和社群也越来越多。

越野跑鞋是一个“强体验、重圈层”的品类,社群运营的价值不仅仅是提升用户粘性,还能通过高频线下赛事、试鞋会等活动拉高留存和复购。

比如凯乐石组织了“跑山帮”越野跑社群,社群活动频率高、粘性高,还通过跑友的实战测试深度参与品牌产品研发;HOKA在各个城市也组织起运动社群和山野课堂;萨洛蒙也通过“Go野训练营”,帮助新手完成“人生首野”,帮精英跑者快速提升技术。

渠道也是必争之地,所以头部越野跑鞋品牌都在抢好地段开旗舰店、拉高品牌势能。

比如凯乐石门店数达200+,今年开出多家FUGA旗舰店,多在高端购物中心;HOKA国内门店超100家,5月在上海开出了1600平米的全球最大旗舰店;而萨洛蒙大中华区门店近200家,8月在上海安福路小白楼开出概念店,玩艺术跨界,打时尚化吸引年轻消费者。

2026年,户外品牌对越野跑用户群体的深耕,势必将延伸到赛事领域。赛事以哪座城市为核心举办,沿途补给吃什么、喝什么,有没有特色风景和地形地貌的丰富变化,都将成为越野跑继续内卷的亮点。

崇礼168超级越野赛、莫干山跑山赛、大武夷超级山径赛等赛事的成功运营,也将吸引更多地方政府的目光。以后的越野跑,或将复刻马拉松的发展路径,成为跑步领域的下一个金矿。

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