在多元化倡议遭遇逆风、职场席位看似稀缺的当下，这一洞见尤为重要。沃雷尔提出的"新算法"倡导摒弃零和思维，选择彼此背书——正迎合了今年妇女节主题"给予即获得"所揭示的朴素真理：唯有攀援相扶，方能打破性别天花板。
以下为玛吉·沃雷尔博士的自述：
职业初期，我曾供职于一支全女性团队。尽管我多么希望宣称我们彼此鼎力相助，但实情却是：其中一些人似乎只要找到哪怕最微不足道的借口，便乐此不疲地互相倾轧。近年来，我又遇到了一些女性，她们显然只愿意在能获得即时回报时才肯施以援手。
我深知这并非我一个人的遭遇。大多数女性都曾深有体会——那位"蜂后"（Queen Bee）式的上司、那位抢占功劳的同事、或是那位始终若隐若现的职场导师。然而，经过近三十载辅导女性领导者的历练，我对此有了不同的审视。那些不愿扶持同性的女性，并非天生狭隘，亦非心怀恶意或自私自利。她们只是无法摆脱恐惧。认识到这一点，彻底改变了我应对她们的方式。
需明确指出，她们的恐惧并非毫无道理。倘若你曾为每一寸立足之地殊死搏斗，分享晋升之梯便显得风险重重。随着女性攀向更高处，而职位日益稀缺，为另一位女性发声便成了一种难以承受的代价。
斯坦福商学院的研究为此提供了佐证：在男性主导的行业中，女性将其他女性视为直接竞争对手而非潜在盟友的可能性要高出3.2倍。
尽管零和博弈的思维或许是出于本能，但研究表明此逻辑实则谬误。即便这有悖直觉，当女性彼此提携时，她们是在令机遇倍增——而非蛋糕被切走。
稀缺算计的现实演绎
我曾经的辅导对象是一位履历辉煌、才华出众的高管——她身上便上演了这一幕。当领导团队中的另一位女性开始崭露头角时，这位受辅者本能地选择在会议上贬抑其贡献。在这行为背后，潜藏着一种隐秘却强烈的恐惧：若这位年轻的"后起之秀"光芒太盛，是否会令她自己黯然失色？
这正是稀缺算计的鲜活例证。此类行为首先令我们个人付出代价——为压制他人而自我设限，不仅耗费巨大心力，更侵蚀集体的上升势头。幸运的是，最终这位受辅者意识到恐惧正凌驾于她所秉持的价值观之上。她做出了不同的抉择，开始主动为同事造势。随之而来的，是她自身声望与机遇的同步攀升。
真正的算法：她之所得，即我之所得。
这并非关乎女性天生好斗，而是体制使然——市场有限的席位令我们相互倾轧，驯化我们将同性的崛起视为自身利益的减损。今年国际妇女节主题“Give To Gain”（给予即获得）真正切中了数据反复验证的真相：提携同性不仅是道义之选，更是明智之举。
四种慷慨之举
十年前，我曾撰文呼吁女性"攀援相扶"。这一原则未曾改变，但语境已然不同。随着多元化、公平与包容（DEI）倡议遭遇日益强烈的反弹，女性更应加倍致力于拓展空间——而非倾轧他人。以下是转变这一算法的四种具体路径。
给予曝光。即便自身亟需聚光灯，亦要为他人照亮。此举以短期关注换取长期影响力，树立伯乐之名——而人们总会铭记令自己受重视之人。
给予背书。将个人声誉投注于同僚潜力之上。麦肯锡2025年研究显示，获赞助者晋升几率几为无赞助者两倍；能接触高层赞助人的女性，去年获晋升的可能性高出26%。
给予赞誉。即便认可看似稀缺，亦要分享成功。以个体荣衔换取真诚慷慨，远比独占功劳更能提升个人信誉。
给予勉励（Give Encouragement.），此词本源即为"借予勇气"。此举无需分文，却能改变一切。以我友人艾玛·贝尔彻（Emma Belcher）为例。产后六周，她饱受睡眠不足之苦，深陷自我怀疑，却受邀为其梦寐以求的CEO职位进行终面。然而，仅两月前令她兴奋难耐的机会，此刻却显得高不可攀。她决意退出。
董事会主席——亦是一位女性——致电于她，未讲陈词滥调，亦未作励志演说，仅吐四字：“你终将重获安眠。（You will sleep again）”。
这四字既含真相，又蕴藏信念——承认艾玛当下的困顿，却拒绝让她退缩于本应抵达之处。六年过去，艾玛仍担任着这家公司的CEO。她向我讲述这通电话时几欲落泪——一番对话，一位女性，在关键时刻道破关键之语。
我敢断言，此刻在你的圈子里，正有一位女性亟待此言。
新算法
对于那些怀疑论者：这并非空泛的"善有善报"式空想。积极扶持同性往往能建立更强有力的声誉，获得更多晋升，并扩大组织影响力。那种"她进则我退"的所谓零和权衡，在审视之下实难成立。研究表明：主动支持女性的领导者，其声誉、晋升概率及组织知识储备均显著提升。
当女性基于价值观而非稀缺心态行事——选择攀援相扶——其能量便如涟漪般向外扩散，跨越人际网络、职业生涯与代际鸿沟，其影响远非任何电子表格所能捕捉、量化。每一次牵线搭桥，每一份归功于人的坦诚，每一句为缺席者发出的声援，都在缓慢而坚定地重构那个最初的竞争体制。
成为能为其他女性创造乘数效应的领导者，并非难事。从眼前开始：牵线搭桥一次；在可能保持沉默之处给予认可；为不在场者发声；为她们开启一扇门；在她们尚未受邀的桌旁添一把座椅；以声誉为席外之人担保——并最终改变那份名单。
当我们给予，我们确有所获。
玛吉·沃雷尔博士（Dr. Margie Warrell）二十余年来致力于推动更多女性进入决策层，曾任Korn Ferry首席执行官。她是世界经济论坛女性荣誉获得者、女性民主网络（Women's Democracy Network）董事会成员，以及全球知名的性别平等倡导者。作为国际演讲嘉宾及六度畅销书作家，其著作包括《你能行！》（You’ve Got This!）及新作《勇气缺口》（The Courage Gap）。