2025中国科创投资夏季峰会
戴敏敏
上海国投总裁

作为上海市三大国有资本投资运营平台之一,上海国投公司坚持当好服务上海科技创新和创新策源的主力军,是促进三大先导产业和未来产业发展的主引擎,也是落实国资布局优化和结构调整的主平台,专注于投早、投小、投长期、投硬科技,充分发挥战略投资、策略孵化、科创赋能、科技金融等功能。

朱闪
融中董事长

早期投资具有风险高,专业要求高,周期长的特点。同时,对投资机构的专业研判能力,价值发现能力以及商业验证能力也有很高的要求。所以,早期投资更适合市场化机构发挥作用。同时,市场化机构的早期投资,也能为国资轮投资提供更多的投资标的,形成很好的互动。

王忠民
深圳市金融稳定发展研究院理事长、全国社会保障基金理事会原副理事长

合伙人团队是围绕创始人的核心价值观和追求构建的,即使在团队发展过程中有所变化或重构,也是基于创始人的价值观进行合伙持股平台的有机调整,从而实现持续成长。

姜明明
盛世投资董事长

我们现阶段S基金的核心策略是,跨越不同GP,筛选过去15年沉淀下来的优质资产,将其组合成资产包,并与原基金管理人合作,共同设立项目接续基金。我们的S基金会进行投资,并带动其他国资LP共同参与,从而延续这些优质项目的股权持有和发展。

朱闪、厉伟
融中董事长、松禾资本创始合伙人

两人从资本逻辑延伸至极限运动、城市竞争、公共责任,妙语频出、金句不断,展现出市场化投资机构创始人少见的哲思与人文底色,也让现场观众对“科创投资的意义”有了更深刻的理解。

朱闪、邝子平
融中董事长、启明创投创始主管合伙人

当国资LP在新设基金中出资占比飙升至75%以上,部分机构为满足招商诉求弱化回报追求时,邝子平旗帜鲜明地赞同“为LP赚钱是永恒的必要条件”。在邝子平看来,政策性诉求与商业回报并非二元对立,而是可以通过区域选择、基金规模调控,以及基金管理人的努力实现动态平衡。

郑伟鹤
同创伟业创始合伙人、董事长

风险投资的核心要义远不止于资本的增值与循环,更在于以资本为纽带构建生生不息的创新生态。这不仅意味着要为投资者创造丰厚的财富回报,为LP及各级政府赋能区域经济增长、创造就业等社会价值,更要立足国家战略全局,捕捉科技革命与产业变革的先机,培育具有全球竞争力的领军企业。

熊钢
澳银资本创始合伙人、董事长

中国创投市场正陷入“柠檬市场”困境:退出率低、DPI持续下滑,大多数基金和项目处于亏损区间。面对强概率分布下的结构性失败,唯有通过精准的节点选择、严控系统性风险、重构收益结构,才能真正“战胜概率”。

陈爱莲
万丰集团董事局主席

中国的低空经济的起飞,必须“实业+资本”携手并进。当前,低空经济正处在“从0到1”的突破期、“从1到N”的扩张期,股权投资迎来了前所未有的窗口期。我们也希望与更多产业战略合作伙伴、投资机构一起,共同推动低空经济新质生产力的高质量发展。

李小加
滴灌通集团创始人及主席、前港交所集团行政总裁、资深金融专家

滴灌通致力于在“万小虫”起步,“千小蛇”加持,“百小蟒”冲刺阶段,通过建立CFO AI工厂,制造并输出中国RWC,为全球投资者提供独特投资机会,助力中国经济活力“虫”“蛇”“蟒”茁壮成长。

相峰
长三角商业创新研究院特聘研究员

中国快递行业的成就并非仅仅在于其体量。据零点公司调查的数据,在国内主要的服务行业中,中国在线购物和中国快递服务已多年排在中国服务业的前两位。我们为客户提供了非常有性价比的服务,当前行业内正在反内卷,在创造社会价值与经济价值的同时,我们也要为整个行业创造更高的价值。